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内阁和企业管理委员会 ...
简介 内阁和公司管理委员会制定了一个共同框架，概述了愿景、目标、原则和价值观、沟通和参与、组织和关键任务，这些框架共同定义了与布里真德郡自治市议会的领导和指导之间的关系和方法。这些要素如下：- • 愿景 - 内阁和公司管理委员会所有权的共同集体愿景 • 目标 - 内阁和公司管理委员会之间共享的一组目标 • 原则和价值观 - 内阁和公司管理委员会共享的一系列原则和价值观 • 沟通和参与 - 内阁和公司管理委员会的沟通和参与方式 • 组织 - 内阁和公司管理委员会的组织安排 • 关键任务 - 分别列出内阁和公司管理委员会要承担的任务 • 注意：本领导力计划是高级行动计划的组成部分，该计划包括布里真德郡自治市议会的转型准备及其对文化审查的回应。
2023 – 2024 年入学
在布里真德，所有儿童通常在四岁生日后的九月进入学前班。但是，父母/监护人可以选择将孩子进入学前班的时间推迟到同一学年的晚些时候。有关更多信息，请参阅第 3 部分第 3.1 节。父母/监护人应注意，新的威尔士课程是针对 3 至 16 岁儿童的无缝课程，从孩子三岁生日后的学期开始。延期会导致教育供应出现缺口，从而导致儿童早期教育缺乏连续性。
可持续用餐报告
»根据与上一财政年度的表现的类似比较，将碳排放的强度降低了7％。»将我们的电力减少了130万千瓦时，相当于每年提供190万比萨饼»在Ask Italian中引入了野生式再生面粉，帮助将面团的碳足迹削减了50％。»将核心Azzurri站点产生的废物减少了3％，同时将垃圾填埋场的转移率保持在我们的核心运营中，并将食物浪费转化为绿色天然气。»又开设了三家SKA金认证的可持续餐厅（Zizzi Bridgend，Ask Italian Merrian Hill和Zizzi Chatham）。»为社区计划贡献了近500个志愿者小时。»自2022年以来，向我们的社区捐赠并重新分配了25万顿饭。
学校招生政策 2024-2025
2.2 遵守家长偏好 在布里真德郡自治市内，每所学校都有其服务的区域（学区）；但是，地方当局必须允许所有家长/监护人有机会表达对他们希望孩子就读的学校的积极偏好。虽然大多数家长/监护人都乐意选择他们所在的学区学校，但该学校必须由家长/监护人在学校入学或年度学校入学/转学申请中选择。申请允许家长/监护人按偏好顺序列出多所学校。地方当局将提供最高偏好学校的名额。地方当局致力于为当地儿童提供当地学校的原则，并将尽一切努力确保家长/监护人能够为他们的孩子在学区学校获得一席之地，只要家长/监护人对该学校表示了积极偏好。但是，家长/监护人不能自动假设他们所在的学区学校或任何特定学校都会为他们的孩子提供名额。地方当局将优先满足家长/监护人表达的入学偏好，而不是那些没有表达偏好的人。因此，在招生轮次中，家长/监护人必须确保在学校入学申请表上记录他们的偏好，并在规定的截止日期前将申请提交给当地政府。
年度报告2022-2023
Laleston社区理事会由年度戒律资助，Bridgend County Borough委员会通过理事会税支付。资金用于支付管理费用，资产的支持和发展以及环境和社区项目。目前我们的资产包括：Bryntirion＆Laleston社区中心，Blandy Hall，Laleston分配，Broadlands Teenage Park，Wordsworth Teenage Park，Bryntirion Field Play Park和Llangewydd初中和Trelales的两个多用途游戏领域。在2022 - 2023年，社区委员会的支出预算为234,886英镑，该委员会的戒律定为218,246英镑，并通过筹集的收入产生了进一步的资金，以提供一系列服务，包括分配，Bryntirion＆Laleston社区中心和Blandy Hall。理事会还将货币保留为特殊项目，例如交通镇定的储量，并增加了Laleston社区委员会所维持的公园的补充。威尔士的每个社区委员会都必须准备年终帐户，并要求内部审计师和威尔士审计长审核。审核很重要，因为它可以保证有效管理和保护公共资金。在2022 - 2023年，拉勒斯顿社区委员会收到了内部审计师和外部审计师的“无问题”。单击此处查看截至2023年3月31日的年度申报表；年度治理声明；审计长的报告和审计意见以及2022-2023的内部审计报告。
岛屿农场发展排水战略
2012 年 3 月批准的原始总体规划是混合用途的“体育村”开发项目，其中包括一些相关的办公楼开发项目，占地 34.4 公顷，不透水区域，见对面。Opus 当时制定的有关雨水排放的提案基于从开发区内所有不透水区域收集径流，衰减收集到的流量来源以限制从开发区到绿地径流率的总体流量，并将流量排入 A48 内现有的地表水下水道。A48 的下水道归威尔士水务局所有，向西流动，将其流量排入开发区西侧的 Ogwr 河，见下图对面。现有的 DCWW 雨水下水道从 A48 旁边的 600 毫米直径管道增加到 750 毫米直径管道，因为在原始下水道设计中考虑到了未来在 Island Farm 场地上扩建现有的 Bridgend 科学园的需要。Opus 对下水道内不同管道尺寸的满孔容量进行了检查，并确定下水道的“满孔”容量分别从 600 毫米直径和 750 毫米直径管道的 0.554 立方米/秒增加到 1.4 立方米/秒。因此，管道直径的变化使容量在理论上增加了 0.846 立方米/秒。Opus 当时与威尔士水务公司保持密切联系，后者在 2014 年 10 月 9 日的电子邮件中表示“由于所有处理地表水的替代方法都已用尽...地表水与地表水下水道连通的原则...是可以接受的。”由于地表水最终会排入 Ogwr 河，因此将限制流量排入 Ewenny 河的原则也经过了威尔士环境署（现为威尔士自然资源署）的核实。威尔士环境署建议，允许排入 Ogwr 河的排放率取决于开发地表水排入河流的位置。如果排入 Ogwr 河的地点位于 A48 交叉口以北，则允许的最大排放率为 28.2l/s/ha。但是，如果排放地点位于 A48 以南，那么只要在拟议的排水方案中纳入 SUDS 功能，他们就不会限制排放率。
4a。附录A-调试策略CYP- ovsc.pdf
•我们保护最脆弱的地方•通过公平的工作，熟练的，高质量的工作和繁荣。•随着蓬勃发展的山谷和社区•我们帮助人们满足其潜力的地方•对气候和自然紧急情况做出反应。•人们感到有价值，听到并成为社区的一部分。•我们支持人们过着健康和幸福的生活的地方，我们的调试方法认识到现代公共服务在满足社区中脆弱人群的需求以及管理不断增长的需求和期望方面的重要性。越来越多的弱势群体需要复杂的需求，需要支持和关怀，这将由一系列法定机构（例如健康，休闲住房和社会服务）以及自愿和独立部门提供。通过积极协调和共同制作我们与他人的反应，以具有成本效益有效的方式获得了好处。我们的目标是使我们的方法以最高需求的人们为中心，易于访问，灵活和反应，并使人们能够在自己的房屋和当地社区中尽可能长时间地实现和/或保持独立。我们致力于为现有客户提供质量响应，同时还确保支持既可持续又灵活，以满足未来客户的需求。因此，这种调试策略既雄心勃勃又遥不可及。总的来说，我们要确保我们投资正确的事物，这将对布里登德人民产生最大的差异和最大的价值。我们将始终确保我们以涉及我们与其他组织以及最重要的当地人合作的方式委托服务。We all need to work together to get the best outcomes, and this way of working is at the core of this Commissioning Strategy.财务背景SSWB局预计在2023/24年度的超增长地位 - 估计在第3季度（年度预算的12.5％）估计超过1200万英镑（占年度预算的12.5％） - 其中很大一部分（750万英镑）与儿童服务有关。超支的立场主要是由于在需求呈指数增长的背景下履行法定职责的压力。The directorate is also expected to make cost reductions/savings from 2024/25 as part of BCBC's MTFS plans.这将意味着本策略内提出的任何优先领域和调试意图都必须受到严格的业务理由和决策过程的约束，在这种过程中，将有明确的意图降低成本和提高效率，并提供创造性和创新服务，这将为Bridgend的公民提供最佳的影响。
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