1889 年,医疗保健领域的领导者布鲁克林教区创立了其五所护理文凭学校中的第一所,以支持教区内的十三所医疗保健机构。1967 年,布鲁克林教区将其医疗保健机构合并为布鲁克林和皇后区天主教医疗中心。1969 年,天主教医疗中心护理学院成立,并成为注册的三年制学术文凭课程。1983 年 2 月,纽约州摄政委员会批准天主教医疗中心护理学院颁发应用科学副学士学位。2000 年 8 月,布鲁克林和皇后区天主教医疗中心与慈善姐妹医疗中心和圣文森特医院及医疗中心合并。新实体名为纽约圣文森特天主教医疗中心。2001 年,护理学院获准颁发理学副学士学位。 2007 年,圣文森特天主教医疗中心和教育附属机构达成了一项行政协议,根据该协议,教育附属机构成为圣文森特天主教医疗中心赞助的护理学院的新赞助商。2009 年 4 月,圣文森特天主教医疗中心向教育附属机构的所有权转让完成。学校名称更改为圣保罗护理学院。
由西奈山以色列贝斯医院管理委员会于 2024 年 5 月 15 日通过 西奈山以色列贝斯医院 (MSBI) 由两个院区组成,分别是曼哈顿的西奈山以色列贝斯医院 (MSBI - 曼哈顿) 和布鲁克林的西奈山布鲁克林医院 (MS - 布鲁克林)。本文件概述了 MSBI 实施战略,旨在通过解决通过社区健康需求评估 (CHNA) 确定的优先事项来改善其服务社区人口的健康状况。根据 2010 年《患者保护与平价医疗法案》,CHNA 和实施战略旨在更好地了解和解决社区健康需求并满足美国国税局 (IRS) 法规的要求。医院可根据情况修改实施战略。例如,某些需求可能会变得更加突出,值得对所述战略举措进行改进。或者,社区中的其他组织可以决定解决计划中包含的某些社区健康需求。此外,随着 MSBI 实施曼哈顿西奈山贝斯以色列医院住院服务计划的关闭,实施战略可能会发生变化。完整的 CHNA 和实施战略可在 https://www.mountsinai.org/locations/beth-israel/about/community 和 https://www.mountsinai.org/locations/brooklyn/about/community 上找到。该文件包含以下信息:
1医学和人口遗传学计划,麻省理工学院和哈佛大学广泛研究所,剑桥,02142,马萨诸塞州,美国,2史丹利中心,哈佛大学和麻省理工学院,剑桥大学,剑桥大学,02142,马萨诸塞州,美国,美国3号,哈佛医学院3,波士顿医学院,美国,美国马萨诸塞州42115,美国42115波士顿,02130,美国马萨诸塞州,5 Booz Allen Hamilton Inc.,麦克莱恩,麦克莱恩,22102,弗吉尼亚州,美国6,精神病学和行为科学系,纽约州立大学健康科学大学,布鲁克林,布鲁克林,11203,纽约州,纽约州,美国,美国7号,纽约州7个研究所。研究计划,纽约港口医疗保健系统,布鲁克林,11209,纽约州,美国和9号精神病学系,罗伯特·伍德·约翰逊医学院,新不伦瑞克省,08901,美国新泽西州,美国,美国
概述于2024年5月,明尼苏达州立法机关批准了布鲁克林公园(BP)的生物技术创新区。布鲁克林公园生物技术创新区将进一步帮助该市成为区域增长和经济成功的枢纽。估计该地区将产生10,000个新工作岗位和3,000个住房单位,在解决布鲁克林公园和整个地区的黑人,土著和有色人种(BIPOC)的劳动力差异方面发挥了至关重要的作用。RFP目的:提案请求(RFP)是征集顾问或顾问团队,以指导创建该地区所需的工作。这项工作将包括具有项目目标的地区提议的发展计划(如州法规所述)的制定,项目范围和关键可交付成果的时间表,该地区的收入计划以及精选成员,并指导指导委员会成立,以为项目提供关键的监督和愿景。背景:布鲁克林公园是一个充满活力的,蓬勃发展的社区,西北地区。这是明尼苏达州第六大城市,也是七县双城都会区的第四大城市。目前估计约86,000人的人口预计将增长到95,000多个,到2040年,有40,000个工作岗位。这座城市为其多元化的社区感到自豪,其中60%以上的居民是有色人种,在家中说英语以外的28%的语言。布鲁克林公园(Brooklyn Park)也是1,500多家企业的所在地,并继续发展,拥有医疗技术,高科技制造业和精确制造业的强大部门。拟议的地铁蓝线扩展项目,在明尼阿波利斯市中心西北13英里处,将带到布鲁克林公园五个轻型火车站。布鲁克林公园也位于医疗巷(Medical Alley)的中心,这是一个由800多家领先的卫生技术和护理公司组成的全球网络,包括来自明尼苏达州各个角落的代表,其使命是激活和放大医疗保健转型。明尼苏达州的医疗巷(Medical Alley)在全球范围内将其视为医疗保健创新的领导者,这是卓越的标准 - 影响当地社区并影响全球健康成果和进步。医疗巷为布鲁克林公园的生物技术创新区设定了舞台。该地区将位于610号高速公路以北,并位于169号高速公路的两侧。计划的蓝线扩展条轻轨运输项目计划的停靠站将在该地区的东部边缘进行预期的停靠站。该地区总共包括245英亩的土地,目前在169个以西的土地上没有供水。水,下水道和废水服务以及整个地区需要开发当地的道路网络。对地区的目标和愿景必须与西北地区的小区域计划进行协调;一个项目,将建立城市西北部(包括该地区的地理)的愿景。另一个关键的考虑因素将为项目范围和时间表提供信息是蓝线扩展项目构建时间。土地主要由绿地(Greenfield)拥有,包括诸如目标(169号公路以东的土地)的少数财产所有者拥有。
ESD与纽约州家庭和社区更新(“ HCR”)合作推进了拟议项目,是纽约州Vital Brooklyn Initiative的一部分,这是一项综合社区发展计划,旨在解决中央布鲁克林的慢性社会,经济和健康差异。拟议的项目设想了一个位于约7.2英亩(“项目地点”)组成的网站的全面重建,位于纽约布鲁克林市681 Clarkson Avenue,11203的681 Clarkson Avenue(4833,Lot 1),其中包含Kingsboro Psychiatiric Center的纽约市中心(纽约州)(纽约州的纽约市)(纽约州的纽约市) (“ OMH”)(请参见图1-1,“项目位置”)。整个KPC网站,包括构成项目地点的最西端部分,归纽约州人民拥有,并由纽约州的宿舍权威行动(“ Dasny”)。拟议的项目设想通过负担得起且支持性的住房住房,无家可归的住房来替换现有现场现有的住房以及其他用途,包括社区设施,开放空间,相关服务和杂货店,由Douglaston Development LLC组成的开发团队;破坏地面住房开发基金公司;以及布鲁克林社区服务局(统称为“开发人员”)。
此光盘表现剖析了住房质量对健康的影响以及布鲁克林自治市镇中的社会经济地位与最佳或差的生活条件相关。在Bensonhurst和Brownsville等社区中,基于高收入和低收入居民的边缘化是显而易见的,因为布鲁克林的这两个领域在生活条件上表现出明显的差异:所需和优质的生活(Bensonhurst)(Bensonhurst)与浅贵族生活相比(布朗斯维尔)。该项目表明,住房质量差会导致重大健康影响,例如呼吸问题,心脏问题,糖尿病,哮喘和高血压。通过比较这些社区,我们旨在提高人们对住房和健康差异之间联系的认识,并提出解决方案,例如政府干预,社区参与计划以及对房地产维护的激励措施。
纽约——纽约市儿童服务管理局 (ACS) 今天在布鲁克林 MetroTech 中心 12 号为儿童保护部门揭幕了一座全新的先进站点。新站点整合了布鲁克林的四个 ACS 儿童保护站点,在一个中心位置容纳了大约 500 名 ACS 工作人员。新站点提供更好的公共交通,紧邻家庭法院,并设有 28 个新的家庭团队会议和探访区空间。它还将为急需资源的家庭提供婴儿用品、食物和衣物。该空间还提供技术改进,包括辅助听力技术、供儿童观看电影的大屏幕电视、为家庭提供更好语音和数据服务的手机信号增强器等,这些都体现了 Hansell 专员对创新和现代化的承诺。ACS 专员 David A. Hansell 表示:“ACS 很高兴宣布我们在 MetroTech 中心的新儿童保护站点,它提供各种好处,最终将更好地服务于布鲁克林的儿童和家庭。” “这个新改建的站点只是 ACS 加强与家庭合作的又一种方式,因为它包括更现代、技术更先进的家庭探访区、适合幼儿和青少年年龄的房间等等。我要感谢 DCAS 的合作伙伴帮助我们完成这个项目。”ACS 儿童保护部门包括五个行政区的 19 个站点。目前,布鲁克林有 6 个儿童保护站点,分为布鲁克林西区和布鲁克林东区。作为此次合并的一部分,布鲁克林西区现有的 4 个儿童保护站点(404 Pine Street、185 Marcy Avenue、345 Adams Street 和 1274 Bedford Avenue 站点的一部分)将搬迁至 12 MetroTech Center。儿童保护部门负责调查市政府收到的所有虐待儿童和虐待儿童的指控。作为这项工作的一部分,ACS 儿童保护人员评估儿童安全状况,并推荐各种旨在保护儿童安全和支持家庭的计划和服务。每天,有超过 20,000 名儿童接受 ACS 预防服务。在某些情况下,由于儿童面临的风险程度,ACS 儿童保护人员可能会评估法院干预是否有必要,以获得法院下令的监督或寻求法院授权将儿童带走并安置在寄养家庭中。为了帮助做出这些决定并为儿童制定安全计划,ACS 儿童保护人员经常召集家庭和
经济发展计划助理概述我们很荣幸能提供一个令人兴奋的机会,以加入一个在纽约市三个最具活力的社区中经济发展,劳动力发展和倡导交汇处的组织。自1978年成立以来,布鲁克林工业发展公司(SBIDC)一直致力于为布鲁克林工作滨水区的人民和企业创造平等的机会。SBIDC管理西南布鲁克林工业商业区(IBZ),帮助人们在日落公园,红钩和高努斯建立职业和企业。SBIDC向当地公司提供广泛的商业服务,并成为工业工作滨水区的倡导者。此外,SBIDC是通过其劳动力中心将当地雇主与求职者联系起来的关键枢纽。SBIDC寻求一个有积极性,敬业和创造性的个人,以协助管理SBIDC的商业教育计划,增长计划等。该职位是从星期一至星期五9:00-5:00,偶尔的夜晚和周末。来自日落公园,Gowanus或Red Hook的候选人被申请。职责计划协调
从 2022 年 5 月 16 日星期一开始,客户可以选择亲自前往布朗克斯、布鲁克林、皇后区和史坦顿岛办公室与计划审查员会面。如果预约是亲自进行的,所有预约参加者应在预约前 10 分钟到达办公室,与预约 (PENS) 协调员签到。在建筑物内时,必须始终佩戴口罩。预约和 DOB NOW:Build 系统将更新以显示计划审查员的办公室位置。此外,2022 年 5 月 18 日星期三,两个系统都将提供选择亲自预约的选项。当曼哈顿、HUB、能源和现场安全计划审查预约的亲自选项可用时,将发布其他服务通知。客户仍可以选择使用预约确认中提供的 GoTo Meeting 链接在线参加会议。 2022 年 4 月 20 日之前安排的 BIS 预约将继续通过电话进行(可选择亲自出席)。如果需要其他帮助,请访问 www.nyc.gov/dobhelp 提交咨询。布朗克斯区办公室 1932 Arthur Avenue,5 楼 Bronx, NY 10457 布鲁克林区办公室 210 Joralemon Street,8 楼 Brooklyn, NY 11201
工作地点:纽约纽约过境博物馆画廊和商店(纽约中央大中央)的纽约过境博物馆,纽约,纽约州摘要成立于1976年。一年中每天每天24小时运行的系统的乘客。纽约公交博物馆探索了大纽约大都会地区的发展。作为该地区广泛的公共交通网络的托管人和口译员,博物馆努力通过其公共计划,游览和讲习班与当地,地区和国际观众共享其丰富而充满活力的历史。自从40年前成立以来,该博物馆就位于布鲁克林市中心的1936年历史悠久的地铁站,一直在范围和受欢迎程度上发展。博物馆还在Grand Central Terminal,一个档案馆和一个场外14,000平方英尺的收藏存储设施中维护着一个画廊附件。概述是访客和计划参与者的第一个联系点,访客体验主持人(主持人)是博物馆的热情大使,可帮助创造一个热情,安全和引人入胜的环境。主持人应表现出兴趣和愿意继续了解过境,纽约市历史和相关内容。工作时间表:在假日火车展览会期间,在布鲁克林博物馆的周四至周日举行的封面和周一至周日在格兰德中心的画廊举行。主持人通过人员配备展览,协助寻找安全,关注安全,人群控制,票务交易,参与并回答访客查询来提供卓越的客户服务。您至少需要一个周末。工作转变可能会安排在布鲁克林的博物馆和大中央画廊。周末和假期可用性,此职位需要在周末,主要假期和纽约DOE休息时间上供应。新来的员工必须在感恩节和圣诞节和除夕之间的周末工作,包括两个周末。