在激光驱动惯性约束聚变 (ICF) 中,高强度激光用于驱动胶囊达到核聚变所需的压力和温度条件 [1]。这需要多束重叠的激光束在聚变胶囊周围的等离子体中传播。等离子体介导激光束之间的能量转移,这可能会破坏能量耦合和/或导致辐照不均匀性 [2, 3]。为了解释这种跨光束能量转移 (CBET),在用于模拟 ICF 实验的流体动力学代码中实现了线性模型 [4, 5]。预测这种能量转移的能力对于所有激光驱动 ICF 概念的成功都至关重要。光束之间的功率传输对等离子体条件很敏感。图 1(a) 突出显示了 CBET 对离子温度的敏感性,强调了准确的模型在确定等离子体条件以预测其对内爆的影响方面的重要性。等离子体条件的不确定性导致在建模和实验可观测量之间隔离误差的挑战 [6],这使人们很难理解线性 CBET 理论的局限性 [7]。粒子内模拟表明,当离子声波被驱动到大振幅时,非线性效应将改变能量传递,导致偏离线性 CBET 理论 [8, 9]。早期的实验似乎证实了这一情况,表明需要非线性物理来模拟相互作用,但这些实验主要依靠流体动力学建模来确定等离子体条件 [10, 11],而由于等离子体条件的不确定性,对饱和物理的理解难以捉摸。迄今为止最完整的研究使用电子等离子体波的汤姆逊散射来测量电子温度和密度,同时测量能量传递 [12, 13]。在较小的离子声波振幅(δn/ne < 1%)下,这些实验可以通过线性 CBET 理论很好地建模,但对于较大的离子声波
在激光驱动的惯性融合(ICF)中,使用高强度激光器来驱动胶囊,这些胶囊可以达到核造型和核能所需的温度条件[1]。这需要多个重叠的激光束才能通过融合胶囊周围的等离子体传播。等离子体介导激光束之间的能量转移,这会破坏能量耦合和/或引起辐射不均匀性[2,3]。为了说明这种横梁能量转移(CBET),在用于模拟ICF实验的水动力代码中已实现线性模块[4,5]。预测能量转移的能力对于所有激光驱动的ICF概念的成功至关重要。梁之间的功率传递对等离子体条件敏感。图1(a)突出了CBET对离子温度的敏感性,强调了准确模型在确定血浆构造方面的重要性,以预测其对内爆的影响。导致了隔离建模和实验性观察物之间的误差的挑战[6],这使得很难理解线性CBET理论的局限性[7]。粒子中的模拟表明,当离子声波驱动到大幅度时,非线性效应将修改能量转移,从而导致与线性CBET理论偏离[8,9]。迄今为止,最完整的研究使用了从电子血浆波中进行的汤姆森散射来测量电子温度和密度,同时测量了能量传递[12,13]。早期的实验似乎证实了这张照片,这表明需要非线性物理来建模相互作用,但是这些实验主要依赖于流体动力学建模来确定血浆条件[10,11],并且由于血浆条件的不确定性是饱和物理学的不确定性的,因此难以捉摸。在小离子 - 声波上(Δn/n e <1%),这些实验是通过线性CBET理论很好地调节的,但是对于较大的离子声学
主题负责人:Steven Peretti,ENG/CBET 项目总监 Steven Zehnder,ENG/CBET 项目总监 • Jason Borenstein,SBE/OAD 项目总监 • Dwight Kravitz,SBE/BCS 项目总监 • Edda Thiels,BIO/IOS 项目总监 • Kenneth Whang,CISE/IIS 项目总监 • Stephanie Gage,CISE/CCF 项目总监 • Jordan Berg,ENG/CMMI 项目总监 • Krastan Blagoev,MPS/PHY 项目总监 • Vishal Sharma,CISE/CNS 项目总监 • Alias Smith,ENG/EFMA 项目总监
摘要 随着时间的推移,中央银行增加了有关经济当前和未来状况的私人信息的公开披露。虽然先前的研究主要关注透明度提高带来的好处,但我们提供了潜在的意外成本的分析框架和实证证据。我们发现,中央银行经济透明度 (CBET) 使管理者在做出投资决策时更少地依赖股票价格。这与中央银行的披露将投资者的信息收集和定价从现金流的总体水平部分(管理者没有信息优势)转移到公司水平部分(管理者确实具有信息优势)相一致。当公司不提供指导并且公司股票的噪音交易较低时,结果会很明显。此外,我们表明投资者将搜索工作从总体水平转向公司水平信息,并且暴露程度较高的公司的投资效率相对于暴露程度较低的公司有所下降。使用英格兰银行的通胀报告修正案作为对 CBET 的冲击,结果仍然稳健。
激光直接驱动 (LDD) 是惯性聚变能 (IFE) 设计最合适的方案之一,因为它可以比间接驱动 [1] 至少多两倍的激光能量耦合到内爆壳层。一旦通过宽带激光技术或激光波长失谐缓解横光束能量转移 (CBET),LDD 中激光与目标的耦合可以进一步增强约 2 倍。LDD 依赖于低 Z 烧蚀材料/等离子体(如聚苯乙烯、铍、碳等)对激光能量的吸收。日冕等离子体中吸收的激光能量主要通过电子热传导传输到烧蚀前沿。该过程的效率被称为内爆的“水效率”,即激光吸收和火箭效率的乘积。内爆舱的动能越大,点火裕度越大,IFE 目标的增益越高。三件事对于通过 LDD 方案实现 IFE 的成功至关重要:(1)。使大部分激光能量被日冕中的烧蚀等离子体吸收;(2)获得最佳的水效率,将尽可能多的激光能量与内爆胶囊的动能耦合,从而提供高烧蚀压力以加速壳体;(3)提高烧蚀速度以稳定瑞利-泰勒不稳定性增长,从而提高胶囊的完整性。有几种研究方向可以实现上述目标。宽带激光等先进激光技术可以解决吸收增加和印记减少等问题 [2]。一种补充途径是目标解决方案,即通过设计和制造先进的烧蚀材料来提供上述成功实现高增益 IFE 目标设计的关键因素。目标解决方案可以解决印记减少和 RT 等问题
加利福尼亚大学戴维斯分校。B.S.,生物化学1979年华盛顿大学。 Ph.D., Biochemistry 1986 Carnegie Institute of Washington, Postdoc, Plant Biology 1987 Stanford University, Postdoc, Chemistry 1988 Professional Experience: Vice President & Chief Science and Technology Officer, ASU 2022 – present Vice President of Research – Knowledge Enterprise 2021 – 2021 Interim Executive Vice President – Knowledge Enterprise 2020 – 2020 Chief Executive Officer, Science Foundation Arizona 2020 – 2020 Chief Science and Technology Officer, ASU 2019 – present Special Advisor to the Executive VP for Research and Innovation 2018 – 2019 Director, School of Molecular Sciences 2016 – 2019 Faculty, Center for Innovations in Medicine, Biodesign Institute 2016 – present Faculty, Global Security Initiative 2016 – present Member of Directorate of the Biodesign Institute 2011 – 2016 Co-Director of the Center for Innovations in Medicine 2010 – 2016 Biodesign Institute at ASU Senior Sustainability Scientist, Global Institute of Sustainability at ASU 2010 – present Chief Scientific Officer, Biodesign Institute at ASU 2010 – 2011 Faculty Associate, Center for Single Molecule Biophysics, 2010 – present Biodesign Institute at ASU Deputy Director, Biodesign Institute at ASU 2008 – 2009 Director, Center for BioOptical Nanotechnology, 2004 – 2010 Biodesign Institute at ASU Director, NSF IGERT生物分子纳米技术2000 - 2009年亚利桑那州立大学,分子科学学院教授,1998年 - NSF RTG光学生物分子DEV的现任主任。 计划1996 - 2002年光合作用中心1997 - 2000 Assoc。 化学和生物化学教授,1994年 - 1998年助理。 华盛顿,系B.S.,生物化学1979年华盛顿大学。Ph.D., Biochemistry 1986 Carnegie Institute of Washington, Postdoc, Plant Biology 1987 Stanford University, Postdoc, Chemistry 1988 Professional Experience: Vice President & Chief Science and Technology Officer, ASU 2022 – present Vice President of Research – Knowledge Enterprise 2021 – 2021 Interim Executive Vice President – Knowledge Enterprise 2020 – 2020 Chief Executive Officer, Science Foundation Arizona 2020 – 2020 Chief Science and Technology Officer, ASU 2019 – present Special Advisor to the Executive VP for Research and Innovation 2018 – 2019 Director, School of Molecular Sciences 2016 – 2019 Faculty, Center for Innovations in Medicine, Biodesign Institute 2016 – present Faculty, Global Security Initiative 2016 – present Member of Directorate of the Biodesign Institute 2011 – 2016 Co-Director of the Center for Innovations in Medicine 2010 – 2016 Biodesign Institute at ASU Senior Sustainability Scientist, Global Institute of Sustainability at ASU 2010 – present Chief Scientific Officer, Biodesign Institute at ASU 2010 – 2011 Faculty Associate, Center for Single Molecule Biophysics, 2010 – present Biodesign Institute at ASU Deputy Director, Biodesign Institute at ASU 2008 – 2009 Director, Center for BioOptical Nanotechnology, 2004 – 2010 Biodesign Institute at ASU Director, NSF IGERT生物分子纳米技术2000 - 2009年亚利桑那州立大学,分子科学学院教授,1998年 - NSF RTG光学生物分子DEV的现任主任。计划1996 - 2002年光合作用中心1997 - 2000 Assoc。化学和生物化学教授,1994年 - 1998年助理。 华盛顿,系化学和生物化学教授,1994年 - 1998年助理。华盛顿,系化学和生物化学教授,ASU,1987年 - 1994年,斯坦福大学,NSF博士后研究员,S。Boxer1987 - 1988 Carnegie Inst。 植物生物学,NSF 1986 - 1987年,W。Thompson大学的博士后研究员。 of Washington, Graduate Research with W. Parson 1979 – 1986 Honors, Awards, and Service to the Profession: Science Foundation of Arizona, CEO 2020 – 2021 NSF BIO postdoctoral fellowship panel member 2014 – 2015 NSF MCB Panel Member 2013 – present NSF CBET panel member 2012 – 2014 NSF Physics of Life Panel Member 2010 – present Senior Sustainability Scientist, Global Institute of Sustainability 2010年 - 目前的加里·克拉恩布尔(Gary Krahenbuhl)差异制造商奖,获得者2008化学和生物化学教授,ASU,1987年 - 1994年,斯坦福大学,NSF博士后研究员,S。Boxer1987 - 1988 Carnegie Inst。植物生物学,NSF 1986 - 1987年,W。Thompson大学的博士后研究员。of Washington, Graduate Research with W. Parson 1979 – 1986 Honors, Awards, and Service to the Profession: Science Foundation of Arizona, CEO 2020 – 2021 NSF BIO postdoctoral fellowship panel member 2014 – 2015 NSF MCB Panel Member 2013 – present NSF CBET panel member 2012 – 2014 NSF Physics of Life Panel Member 2010 – present Senior Sustainability Scientist, Global Institute of Sustainability 2010年 - 目前的加里·克拉恩布尔(Gary Krahenbuhl)差异制造商奖,获得者2008
生物多样性保护和维持全球气候变化的生态旅游:全球前瞻性Abdulkadir Mohammed生态旅游与生物多样性保护部的审查,Mattu University Bedele校园电子邮件:Abdulkadirmehammed86@gmail.com abdumate Com.com摘要的气候变化,障碍,跨越了人们的兴趣。为了抑制环境环境,生态文明的创造已经开始了世界上各个国家;因此,出现了低碳和生态改善的概念。因此,在过去的十年中,生态旅游变得越来越流行,无论是保护和改进小组,搜索了从覆盖的地区产生利润的方法。本综述论文旨在分析生态旅游在生物多样性保护中的总体作用并维持全球气候变化。结果表明,生态旅游的可持续发展在保护植物,动物和微生物中起着重要作用,并通过增强生态友好的保护来维持全球气候变化。此外,气候变化和碳足迹的问题是它的进一步补充。他们有一个建议在“共存模型”(即基于社区的生态旅游(CBET)。此外,测量生态旅游站点的承载能力并向附近的非熟练网络提供职业培训将装饰生态旅游部门的一般绩效。最后,构建有关生态旅游地位并使用生态认证进行热门生态旅游业务的正确的知识可能是事先的一步。关键字:生物多样性,生态旅游,保护区,可持续发展doi:10.7176/jths/66-0 2出版日期:1月31日2024 1。引言生态旅游一直在生物多样性热点中增强其能力增强每个农村生计和环境保护的能力。It has the capacity to relieve poverty, that is profoundly embedded in several regions of society (Ferraro & Hanauer, 2014; Makindi, 2016; Sirivongs & Tsuchiya, 2012).The International Ecotourism Society (TIES,2018) , defines ecotourism as “moral tour tonatural areas that help the well-being of local people and conserves the environment.因此,生态旅游的本质主要由(i)基于自然的解决方案组成;(ii)从保护的角度来看的可持续性维度;(iii)一种可持续的人类事物,思考邻里人的参与和收益;(iv)学习,教育和意识;以及(v)道德广告和企业的道德广告和企业控制。生态旅游的增长和幅度表明,在1990年代,它每年以10%至30%的速度增长(Honey,2008)。在2000年代,它比完整的旅游业增长了3个实例(Honey,2008)。一起,自然旅游和生态旅游占国际旅游旅行的20%(R. M. Self,D。R. Self和Bell-Haynes,2010年)。在2019年,全球生态旅游部门的价值为181亿美元。生态旅游者已经被归类为可持续游客(Butler,2018)。Furthermore, it serves as a “human shield” by deterring negative externalities like mining, logging, and poaching (Ouboter, Kadosoe, & Ouboter, 2021).It additionally promotes recycling and defends towards the continued risk of world warming and pollution (Poyyamoli, 2018).Thus, ecotourism has been visible withinside the journey enterprise as a lifestyle,一项集合的活动,以及固定的概念,即使是故意和执行的(Honey,2008)。作为可持续旅游的子类别,它通过强大的市场分析为销售时代做出了贡献(Cabral&Dhar,2019年)。目前,生态旅游已成为旅游业增长最快的部分之一,占全球国内生产总值(GDP)(2017年UNWTO世界报告)的6%以上,预计将比其他旅游业的增长速度快七倍。企业变成预计将在2027年获得333亿美元的美国雄鹿,复合年增长率为14.3%(CAGR)(CAGR)(Lock,2021)。从巴特勒(Butler)(2018)的角度来看,许多人认为生态旅游师是与大众游客相比的理想旅行者,因为他们愿意竭尽全力去看较少的地方。但是,如果由于旅行的大量旅行而与其他游客相比,Eco-Travelers离开了大型环境足迹,这一次又一次地感到困惑。虽然已经进行了有关生态旅游部门影响的几项综述研究(Das&Chatterjee,2015; Kiper,2013; Poyyamoli,2018),但对发展中国家对生态旅游的部门影响的研究或评估相对较少。