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Albany City of Albany Housing Rehabilitation - Owner Occupied HOME City of Albany Community Development Agency (518) 434-5265 communitydevelopment@albanyny.gov Albany City of Albany (select zip codes) Housing Rehabilitation - Owner Occupied Targeted Home Improvement Program (T-HIP) Affordable Housing Partnership of the Capital Region (518) 434-1730 info@ahphome.org Albany Countywide Homebuyer Down Payment Assistance HOME Albany County Rural Housing Alliance, Inc. (518) 765-2425 acrhaadmin@acrha.org Albany City of Albany (select zip codes) Lead Remediation in Multi-Family Rental Units Leading in Lead Prevention Pilot Program (LEAD) Albany County Department of Health (518) 447-4644 Allegany Allegany County Manufactured Home Replacement CDBG Allegany County/Cattaraugus Community Action (585) 268-9216 Allegany Countywide Accessibility Modifications Access to Home for Medicaid Members Allegany County Community Opportunity and Rural Deve (585) 268-7242 info@accordcorp.org Allegany Countywide Accessibility Modifications Access to Home Andover Historic Preservation Corp. (607) 478-8009 Allegany县范围内的可访问性修饰可通往家庭主教Sheen普遍住房基金会（Inc。Inc。（585）461-4263 SHEEN@SheenHousing.org Allegany County wide紧急修理 Bishop Sheen Ecumenical Housing Foundation, Inc. (585) 461-4263 Sheen@sheenhousing.org Allegany Countywide Housing Rehabilitation - Vacant Rental Units Vacant Rental Program (VRP) Allegany County Community Opportunity and Rural Deve (585) 268-7241 info@accordcorp.org
Grand View HEROS 环境...
2025年2月10日，肯塔基州地方政府部门100机场路，肯塔基州3楼30601（502）573-2382这些通知与响应总统宣布为灾难，肯塔基州的严重风暴，洪水，洪水，陆地滑坡和泥泞的灾难相关的联邦援助宣布日期，2022年7月29日）。这些通知应满足肯塔基州联邦进行的两个单独但相关的程序要求。每24 CFR 58.33，发现没有重大影响（FONSI）的总通知和意向通知要求释放资金（NOI-RROF）的通知将同时发布，并提交释放资金的请求（RROF）（RROF）向美国房地产和城市发展部（HUD）开发（HUD）批准（HUD）的批准（HUD）授予（CDBG-drave）（CDBG-dr）（CDB-drd）（CDB-drd）（CDB）和社区。由于总统宣布为灾难，肯塔基州的严重风暴，洪水，滑坡和泥石流的影响，需要在紧急情况下进行资金（DR-4663-KY，宣布日期，2022年7月29日）。结果，FONSI和NOI-ROF所需的评论期以及24 CFR 58.74所需的HUD异议时间已在同一15天内合并。评论者可以向肯塔基州地方政府（DLG）提交评论，并提交给HUD的异议，以确保他们将得到完全考虑。注意：该项目还包括通过肯塔基州住房公司（KHC）的房屋投资合作伙伴（房屋）资金。khc是家庭资金的负责实体，并将完成向HUD释放资金的单独要求，以进行该项目的家庭资金。
2025 年可再生资源赠款和贷款计划
AC ................................ 石棉水泥 ALM ........................ 废弃矿区 ARPA...................... 美国救援计划法案 BBWA ......................... 比林斯台地水协会 BNSF ........................ 伯灵顿北方圣达菲 BRIPD1 ......................... 布法罗急流灌溉项目区，第一阶段 BRIPD2 ......................... 布法罗急流灌溉项目区，第二阶段 CARDD ......................... 保护和资源开发部 CD ........................ 保护区 CDBG ......................... 社区发展综合拨款 cfs ........................ 立方英尺每秒 CST ........................ 煤炭开采税 DEQ ......................... 蒙大拿州环境质量部 DNRC ......................... 蒙大拿州自然资源和保护部 DWSRF................... 饮用水州循环基金 FDB ........................ 金融发展局 FY ........................ 财政年度 gpm ........................ 加仑每分钟 HDPE ......................... 高密度聚乙烯 I&I ......................... 渗透和流入 ID ......................... 灌溉区 IDG ......................... 灌溉发展补助金 MCEP ......................... 蒙大拿州煤炭捐赠计划 MDCP ......................... 市场开发合作计划 NCIA ......................... 北奇努克灌溉协会 NCWD ......................... 纽兰溪水区 NRCS........................ 自然资源保护服务 PCCRC ......................... 庞德拉县运河和水库公司 PER ........................ 初步工程报告 PVC ........................ 聚氯乙烯 RD ........................ 美国农业部农村发展局 RDB........................ 资源开发局 RDGP ......................... 资源开发补助计划 RRGL ........................ 可再生资源补助和贷款 SAF ........................ 圣安东尼瀑布 SCADA .................... 监控和数据采集 SRF ........................ 州循环基金 SSRA...................... 州特别收入账户 TSS ........................ 总悬浮固体 USBM ........................ 美国矿业局 USBR...................... 美国垦务局 USFS ........................ 美国森林服务局 USGS ........................ 美国地质调查局 UV ........................ 紫外线 VCP ........................ 玻璃化粘土管 VFD ........................ 变量频率驱动 WMG ...................... 流域管理补助金 WPCSRF................. 废水污染控制国家循环基金 WRDA..................... 水资源开发补助金 WSD ........................ 水和下水道区 WTP........................ 水处理厂 WWTF ........................ 废水处理设施 WWTP................. 污水处理厂
2025内部审计计划
Potential Audit Areas Weights 15% 15% 15% 15% 10% 5% 5% 5% 5% 5% 5% Corrections- Kitchen Contract 4 4 3 4 4 0 4 5 2 0 5 3.45 Ocean Center- Parking Operations 4 4 4 3 3 0 4 4 3 0 5 3.35 Building- Inspections 4 4 3 4 3 0 3 4 3 0 5 3.30 Fire- Inspections 4 4 3 4 3 0 3 4 3 0 5 3.30 Airport- Rental Car Agreements 4 4 3 3 4 0 4 3 3 0 5 3.25公共保护 - 库存4 4 3 3 4 1 3 3 3 0 5 3.25 EM。Svcs.- Inventory 4 4 3 3 4 1 3 3 3 0 5 3.25 Coastal- Beach Parking 4 3 3 3 2 0 4 4 3 3 5 3.10 Airport- Booth Rentals Airside and Landside 4 3 3 3 4 0 3 3 3 0 5 3.05 Fleet- Gas Cards & Fuel Contracts 4 3 3 2 3 3 3 4 4 0 5 3.05 Fleet- Parts Inventory Contract 3 4 3 3 3 2 3 4 2 0 5 3.05 Corrections- Healthcare Contract 3 3 2 4 4 0 4 5 3 0 5 3.05转换386程序3 3 2 4 4 4 4 4 4 0 0 5 3.05信息。技术 - 通用控制4 3 3 3 4 2 3 3 3 0 0 5 3.00海洋中心收入3 4 3 3 3 3 0 4 3 3 3 0 5 3.00公共Prot.-培训与认证4 3 3 3 3 3 3 3 3 4 0 3 0 3 0 5 3.00 EM。svcs.-培训与认证4 3 3 3 3 3 4 0 3 0 5 3.00 Transit Svcs.-Votran 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 5 2 0 2 2.90建筑物Admin.-code执行过程4 4 4 3 3 3 3 0 3 2 0 0 0 5 0 5 2.90 2.90 COMM。信息 - 开放记录过程4 4 4 3 4 2 0 3 0 0 0 0 5 2.85校正 - 使用力数据和身体凸轮3 2 3 4 4 0 3 3 2 0 5 2.85社区援助2 3 3 3 3 3 4 4 2 1 3 0 5 2.80社区援助 -技术 - 网络安全4 3 4 3 4 1 1 2 0 0 1 2.75 GRM-计划和允许效率3 3 3 3 3 3 3 0 3 3 3 2 0 5 2.75 EM。MGT.-事件响应培训计划2 3 2 3 3 3 2 2 3 0 5 2.55校正 - 囚犯福利基金2 1 3 4 4 0 4 1 3 0 5 2.55 2.55 COMM。Svcs- Patient Care Reporting 4 4 2 3 1 1 3 1 3 0 5 2.70 Engineering- Master Trail Funds 3 2 3 2 3 2 2 3 3 3 5 2.70 Parks- Maintenance Contracts Review 3 4 2 2 2 2 2 4 3 0 5 2.65 Resource Stewardship- Land Management 3 3 3 3 3 0 3 1 2 0 5 2.65 HR- Claims Management 3 2 3 4 4 1 2 0 0 0 5 2.60 Airport- Grant Compliance and Reporting 2 2 4 3 3 4 4 2 0 0 2 2.55 Parks-Lucity使用3 2 3 2 3 2 3 1 4 0 5 2.55 EM。信息记录保留3 2 3 4 3 0 3 0 0 0 0 5 2.50海洋中心 - 事件激励措施3 2 2 3 3 0 4 3 2 0 5 2.50固体废物调节合规过程3 2 2 2 4 2 0 2 0 2 3 2 3 2 3 2 0 5 2.45 UTITIOLITION UTISITION-FITITIONS-FITITIOL-CONDORIONA 3 3 3 2 0 3 0 3 0 5 2.40 Airport- Terminal Advertisement Agreements 3 2 2 3 2 0 3 2 3 0 5 2.35 Econ Devl- Grow Volusia 3 2 3 3 2 0 3 2 0 3 2 2.35 Finance- Travel & Training Expenditures 3 2 3 2 3 3 3 0 0 0 5 2.35 Facilities- Preventative Maintenance 2 2 3 2 2 2 2 3 3 0 5 2.30 Fleet- Preventative Maintenance 2 2 3 2 2 2 2 3 3 0 5 2.30公共工程 - 工作订单系统利用3 2 3 2 2 2 2 2 0 3 0 5 2.30
马里科帕 HOME 联盟公民参与计划...
• 马里科帕县人类服务部，电话 (602) 506-5911 • 阿文代尔市，电话 (623) 333-2715 • 钱德勒市，电话 (480) 782-4349 • 吉尔伯特镇，电话 (480) 503-6956 • 格伦代尔市，电话 (623) 930-3670 • 皮奥里亚市，电话 (623) 773-7209 • 斯科茨代尔市，电话 (480) 312-2309 • 萨普莱斯市，电话 (623) 222-1551 • 坦佩市，电话 (480) 350-8958 公民参与计划的采用和修订 公民参与计划 (CPP) 是综合计划的必需组成部分。 CPP 及其后续修订均由马里科帕县监事会和阿文代尔、钱德勒、吉尔伯特、格伦代尔、皮奥里亚、斯科茨代尔、瑟普赖斯和坦佩市/镇议会与马里科帕联盟各成员的五年期综合计划同时通过。在综合计划期间，可根据需要随时对 CPP 进行修订。综合计划摘要 24 CFR 91.105 中所述的 HUD 法规要求为所有享有权利的社区制定综合计划。综合计划在计划生效当年的 4 月之前以草案形式制定，其中包括该地区经济适用住房、无家可归者/特殊需求和社区发展的需求、优先事项和长期和短期战略，除非 HUD 分配发布延迟导致提交给 HUD 的截止日期延迟，从而延迟草案的准备。综合计划流程包括五年综合计划和年度行动计划，并作为联邦社区发展综合拨款 (CDBG)、紧急解决方案拨款 (ESG) 和 HOME 投资合作伙伴计划 (HOME) 的长期和短期投资指南。在美国住房和城市发展部 (HUD) 管理的其他资金授予之前，也会咨询综合计划。为马里科帕 HOME 联盟制定的综合计划具有区域性，侧重于经济适用住房、无家可归者和特殊需求优先事项和战略，符合 24 CFR 91.400，而由此处的福利社区成员制定的计划具有地方性，应根据 24 CFR 91.200 解决经济适用住房、社区发展、无家可归者和特殊人口需求优先事项和战略。联盟成员必须参与提交
2024 - 2025 年度行动计划
波尔克县每年通过社区发展综合拨款 (CDBG)、HOME 投资伙伴关系 (HOME) 和紧急解决方案拨款 (ESG) 从美国住房和城市发展部 (HUD) 获得联邦拨款。过去几年，该县一直在使用 HOME ARP 资金来完成多户住宅项目。波尔克县的综合计划是 HUD 要求的五年规划文件，用于确定优先需求并制定相应的目标来满足这些需求。行动计划是年度规划文件，确定了在 2024-2025 年 HUD 计划年度期间由联邦资助的拨款将开展的具体活动。五年综合计划和年度行动计划还考虑了其他州和地方资金来源，这些资金可用于支持、匹配或利用联邦资助的拨款。佛罗里达州住房倡议伙伴关系 (SHIP) 计划是州资金来源之一。波尔克县的综合计划提供了目标和协调战略，以解决极低、低和中等收入居民的住房和社区需求。综合计划的制定和管理为将各种计划塑造成有效、协调的社区发展战略提供了机会。这些战略成为以行动为导向的举措，旨在促进县内收入最低的社区和居民的积极变化。规划过程强调创造一个有利于战略规划和公民参与的环境，同时减少地方层面的重复工作。作为制定综合计划的社区需求评估的一部分，县工作人员联系了当地社区组织和社区团体；然而，由于 COVID-19 疫情，举行此类会议的机会有限。县内举行了面对面会议，并举行了三次虚拟会议。分发了社区调查（纸质和在线），以收集有关社区需求和担忧的更多信息。调查和其他公民意见表明需要：继续改善基础设施，包括但不限于排水、道路和人行道改善；提供高速互联网接入；以及提供社区、特殊需求和无家可归者服务。社区反馈也反映了对安全、负担得起的住房的渴望。