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6326-N-01 CDBG-DR 及合并豁免和替代方案的分配
（FEMA 灾难编号 4473）。第六列中受赠人的 CDBG 减灾预留金额计算为此次灾难分配的未满足需求总估计值的 15%（其中包括由 Pub. L. 116-20 和 Pub. L. 117-43 资助的未满足需求部分）。第十列中受赠人的最终分配金额代表根据 Pub. L. 117-43 波多黎各符合条件的灾难的未满足需求总估计值，包括 CDBG 减灾预留金额的额外金额。
这是一些文本
该市一直使用 CDBG 资金来利用普通基金收入和其他资源，以资助公平住房服务和紧急庇护所运营。它在 2021-22 计划年度期间利用了市普通基金和县收入来提供这些服务。Abode Services 和 Fair Housing Napa Valley 获得了该市普通基金的援助，以增强为社区提供的服务。他们分别获得了 650,000 美元和 100,000 美元。纳帕市住房管理局还向 Fair Housing Napa Valley 捐赠了 34,333 美元的 CDBG 授权资金和 50,000 美元的 CDBG CARES 资金，用于公平住房服务。纳帕县还为无家可归者收容所系统和 Fair Housing Napa Valley 的运营做出了贡献，该县的其他城市也为 Fair Housing Napa Valley 做出了贡献。这四项公共服务活动合计利用了联邦、州、地方和慈善基金共计 275 万美元。
所有合格拨款帐户的概述
在CF规定中概述了匹配要求的人口为20,000或更少的社区：7 CFR 3570.63（b）。人口超过20,000的城镇没有资格参加该计划。该计划受制于Build America Buy America Act要求，该要求将适用于项目总成本，而不仅仅是联邦成本份额部分。通常，CF匹配资金必须来自非联邦来源。但是，有两个例外：（1）有时联邦消息人士会说，它可以用作联邦赠款的匹配，并且（2）当联邦消息人士失去其联邦身份时 - 例如，通过州长办公室分配的CDBG资金（不是CDBG享有的资金）（而非CDBG的资金）--------------------------- a cf作为这些资金堆放的资金可以匹配的一部分。CDS请求将被视为在CF州分配之外。因此，确定最大赠款援助的唯一上限是上述匹配要求。23财年资助的平均CF CD项目规模为1,000,000美元。在考虑哪些CDS请求提交给小组委员会时，这是使用的好基准。为了最好地确定请求的资格，必须提供以下信息：
佐治亚州社区发展综合拨款计划申请人手册 20 24
附录 A：符合条件的活动摘录自《HCD 法案》第一章 附录 B：低收入和中等收入限制 附录 C：可接受的调查方法指南和调查表样本 附录 D：HUD 国家目标 附录 E：补充信息和文档 附录 F：CDBG 利益冲突法规和指导 附录 G：主要适用联邦法律清单 附录 H：财务计划表（仅限住房） 附录 I：历史保护计划协议 附录 J：DCA 可调利率抵押贷款政策 附录 K：洪泛区通知样本、404 许可证信息和管辖湿地确定请求 附录 L：HUD 通知 – 使用 CDBG 解决无家可归问题 附录 M：HUD 通知 – 有资格获得 CDBG 资助的公平住房机构 附录 N：HUD 通知 – 在 CDBG 计划中积极推进公平住房 附录 O：DCA 现场通知 – 年度竞争和不合格采购的澄清实践附录 P：第 3 节 - 常见问题解答和 HUD 法规附录 Q：HUD CPD - 12-006 通知 - 部落协商要求附录 R：DCA 第 3 节招标材料附录 S：洪泛区管理和湿地保护法规附录 T：西班牙语的申请前公听会通知附录 U：AFFH 情况说明书：积极推进公平住房的义务附录 V：濒危物种法案 (ESA) - 北部附录 W：语言访问计划模板和指南附录 X：公共利益最低限度和小额赠款豁免“建设美国”、“购买美国”条款，适用于 HUD 联邦财政援助的接受者
能源支持激励计划2.0固定
5合格的活动和资金的使用5.1合格的活动HUD已确定将使用CDBG-DR资金完成的电力系统改进，但受联邦注册卷的约束。86，编号117（2021年6月22日），86 FR 32681，是该地区长期从飓风Irma和María恢复的关键因素，以及其对未来天气事件的韧性。根据86 FR 32681，HUD认识到这些活动的广泛范围可能会限制受赠方将这些CDBG-DR资金分类为CDBG资格的离散类别，并适当地将CDBG国家目标分配给计划中的每个组成部分。因此，HUD放弃了第105（a）条的遵守§5305（a），并仅在创建新的
2020-2025 年社区发展综合拨款计划重大修订
索诺玛县社区发展委员会 (Commission) 每年都会从美国住房和城市发展部 (HUD) 获得补助资金，包括社区发展综合拨款 (CDBG)、HOME 投资伙伴关系 (HOME) 和紧急解决方案拨款 (ESG)。委员会的五年综合计划包括一项战略计划，其中详细说明了 2020-2025 年期间 CDBG、HOME 和 ESG 的使用需求和目标。年度行动计划概述了委员会使用补助资金资助的具体计划和活动，以实现综合计划中所述的目标。资金、目标或活动的任何重大变化都需要对综合计划进行重大修订，如 24 CFR 第 91 部分所述。