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职位空缺执行董事/首席执行官
该中心为博斯克、福尔斯、弗里斯通、希尔、莱姆斯通和麦克伦南县的人们提供一系列服务和支持，包括行为健康、药物滥用、智力与发育障碍 (IDD) 以及早期儿童干预 (ECI)。德克萨斯心脏行为健康网络是该地区最大的服务提供商之一，拥有约 508 名员工，年度预算为五千 (50) 万美元，每年为大约 13,000 人提供服务。问责制执行董事/首席执行官对董事会负责。目的执行董事/首席执行官管理德克萨斯心脏行为健康网络的行政、临床和信托领导层，并间接对所有中心员工负责。此外，还与多个学科的高级领导以及董事会、社区伙伴和州政府部门合作，以完成德克萨斯心脏行为健康网络的使命，并为德克萨斯州的医疗体系带来强有力的代表。关系 执行董事/首席执行官应与其他指定机构、德克萨斯州卫生与公众服务部以及其他州和社区合作伙伴的领导进行沟通和合作。与董事会合作，确定年度立法优先事项并在委员会面前作证，以支持德克萨斯州医疗体系在立法和资金方面的利益。公共政策声明应明确反映与董事会和高级领导团队共同制定的立场、方法和政策。执行董事/首席执行官应与员工和其他人保持健康、支持的关系。职责（董事会可根据需要委派其他职责） 执行董事/首席执行官应与董事会合作，并为德克萨斯州心脏行为健康网络涵盖的所有项目提供指导、领导和协调。
EOS 2023 年度股东大会 - 首席执行官演讲
Space Systems 包括所有 EOS 空间和通信业务，并以两个实体的形式运营 - Space Technologies 和 EM Solutions。Space Technologies 专门应用 EOS 开发的光学传感器和效应器来探测、跟踪和表征太空中的物体。它包括空间控制和太空战领域的能力。EM Solutions 提供世界领先的 RF 和光学空间通信技术。其核心产品系列围绕为国防和政府客户开发和生产用于卫星通信的高端宽带无线电收发器以及移动卫星通信终端。
SAS 任命 Mark Gilroy 为首席执行官
2022 年 10 月 5 日——屡获殊荣的纳米卫星服务提供商 Sky and Space Company Limited（Sky and Space）宣布行业资深人士 Mark Gilroy 为其新任首席执行官 (CEO)。此外，该公司还任命 Sky and Space 联合创始人 Meir Moalem 为首席运营官 (COO)。Gilroy 先生立即担任公司的执行领导，并被任命为 Sky and Space 董事会成员。Gilroy 先生的任命正值 Sky and Space 的关键时刻，因为它将于 2023 年发射其下一代专注于物联网的纳米卫星。除了监督 Sky and Space 的国际业务外，他还将与董事会合作实施北美市场增长战略。Mark 在卫星、电信、媒体、软件和技术领域拥有近 30 年的经验。Gilroy 先生最近担任 Fornetix 的首席执行官，这是一家网络安全公司，专门从事高性能密钥加密自动化、访问控制和身份验证服务。他在卫星和电信领域工作过，曾担任 ProtoStar、Mabuhay Satellite Systems、Loral Space & Communications 等公司的高管，并是 Orion Satellite Systems 的创始成员之一。Gilroy 先生还曾担任 First Pacific Company Limited 的总裁，专注于为卫星、技术和电信公司提供融资。Sky and Space 董事会主席 Xavier Kris 表示：“在大公司和小公司加速数字化转型的这个时期，没有比 Mark Gilroy 更适合领导 Sky and Space 的人了。”“Mark 在卫星领域拥有 30 年的经验，拥有深厚的行业知识，作为一名前投资银行家，他与金融界有着密切的联系。马克是董事会眼中最杰出的候选人，他将领导公司并抓住未来巨大的市场机会。” Sky and Space 董事会成员、专门从事航天工业的精品咨询公司 ArgoSat Consulting 管理合伙人理查德戴维斯补充道：“我很幸运在过去的十五年里认识马克。当公司董事会开始寻找合适的人选将这项令人兴奋的业务提升到新的水平时，我立刻想到了马克。他在卫星、物联网和网络安全行业的行业知识和人脉关系非常适合 Sky and Space。” Moalem 先生将担任首席运营官的关键角色。梅尔曾是以色列空军的飞行员和中校，并曾获得以色列国家安全奖，他于 2015 年共同创立了 Sky and Space。在创立 Sky and Space 之前，梅尔是以色列国防军空间和情报部门 UAS 的特别项目经理，并担任以色列首次宇航员飞行的项目经理，领导了哥伦比亚号航天飞机的 MEIDEX 实验。
蒂姆·威廉森 FreedomWorks, LLC 首席执行官
蒂姆·威廉森职业生涯的亮点包括：美国驻国际可再生能源机构 (IRENA) 代表，2012 年至 2016 年；美国国务院派代表出席韩国首尔清洁能源部长级会议，2015 年；美国外交准备局和能源资源局局长以及国务院绿化委员会工作组成员，2001 年至 2016 年；外交和公务员能源经理参与了多项气候缓解举措和奥巴马政府在电力、交通和建筑领域的优先事项，包括巴黎协定、IRENA、电力非洲、联合国和世界银行的全民可持续能源倡议 (SE4ALL)、2022 年连通美国倡议、气候与清洁空气联盟、世界银行全球甲烷倡议、美亚清洁能源伙伴关系；在支持国务院、其他联邦机构和大学的主要电力合同方面言行一致；IRENA 全球地热联盟 (IRENA/GGA) 联合创始人；以及白宫撰稿人（2016 年）：美国世纪中期深度脱碳战略（参见：此处）。
首席执行官的战略与运营评论
此外，TNB专注于吸引我们的客户了解更好地管理能源消耗的方法。为了实现这一目标，我们将马来西亚能源素养计划（MELP）提升为一项国家级倡议，并由能源过渡和水转化部（PETRA）监督。MELP旨在通过提高马来西亚人的能源素养来支持国家和议程。在2023年，当Tenaga Nasional和Kebangsaan Universiti UKM（UKM）决定将能源素养模块纳入其课程时，达到了MELP的一个重要里程碑。两个三级机构都同意通过计划，计划，出版物和研究来增强能源素养。
您的首席执行官信件-Cloudfront.net
此表格10-K包括基于行业分析师，市场研究公司和其他独立资源的报告和其他出版物的其他统计信息和估计，以及管理层自身的诚信估计和分析。英特尔认为这些第三方报告是值得信赖的，但尚未独立验证潜在的数据源，方法论或假设。所引用的报告和其他出版物通常可向公众使用，并且不受英特尔的委托。基于估计，预测，预测，市场研究或类似方法的信息固有地受到不确定性的约束，实际事件或环境可能与此信息中反映的事件和情况有重大不同。
韦斯利·纳普（Wesley Knapp）博士为新首席执行官
2001年毕业后，纳普博士开始了他的职业生涯，担任马里兰州自然遗产计划的田野植物学家。他完成了硕士学位在植物科学中，在Dr.2005年特拉华州立大学的Rob Naczi。纳普博士的硕士工作阐明了Juncus Marginatus综合体中物种的数量，并讨论了每个物种的保护状态。2016年，纳普博士与他的妻子和两个女儿西德尼和贝拉一起搬到了北卡罗来纳州的阿什维尔，在那里他加入了北卡罗来纳州的自然遗产计划，担任山的生态学家/植物学家，直到2021年，直到2021年才成为Natureserve的首席植物学家。在2024年，Knapp博士完成了博士学位。北卡罗来纳大学教堂山分校的生态学在顾问艾伦·菲利利（Alan Fearpley）的领导下，其论文研究重点介绍了分类法，物种发现和优先考虑在预防植物灭绝方面的重要性。在2024年，Knapp博士完成了博士学位。北卡罗来纳大学教堂山分校的生态学在顾问艾伦·菲利利（Alan Fearpley）的领导下，其论文研究重点介绍了分类法，物种发现和优先考虑在预防植物灭绝方面的重要性。
CEO 的生成式 AI 指南
IBM 商业价值研究院 IBM 商业价值研究院 (IBM IBV) 将行业思想家、领先学者和主题专家的专业知识与全球研究和绩效数据相结合，提供值得信赖的基于技术的商业洞察。IBM IBV 思想领导力组合包括深入研究、基准测试和绩效比较以及支持跨地区、跨行业和技术的业务决策的数据可视化。要保持联系和了解最新信息，请在 ibm.com/ibv 注册接收 IBM IBV 的电子邮件简报。您还可以在 LinkedIn 上找到我们，网址为 ibm.co/ibv-linkedin。
议会委员会将质询 Meta 首席执行官
是印度议会通信和信息技术常设委员会的负责人，他要求社交媒体巨头 Meta 为“玷污”印度形象道歉。他说，委员会将很快传唤该公司。“我的委员会将就这一错误信息传唤 Meta。关于任何民主国家的不正确信息都会玷污其形象。该组织必须为这一错误向印度议会和这里的人民道歉，”杜贝在一份声明中表示。一天前，瓦伊什纳带头批评扎克伯格发表“事实错误”的言论，称印度现任政府因新冠疫情引发的问题在 2024 年大选中落败。“看到扎克伯格本人的错误信息令人失望。让我们坚持事实和可信度，”Vaishnaw 在多个场合表示
高价值医疗保健的 CEO 清单
作为医疗机构的领导者，我们深知医疗成本的上涨给个人、雇主和政府带来的压力，因为我们无法接受医疗质量和效率的不足。但我们也从自身机构的经验以及与其他机构同事的沟通和协作中了解到，通过医疗转型计划，可以实现更好的结果，降低成本，从而获得更好的结果，提高患者满意度，并形成持续学习的文化。这些转型努力产生了一些与每位首席执行官和董事会成员以及他们所领导的医疗机构相关的基本经验教训。我们在这里将这些经验教训汇编成一份高价值医疗首席执行官清单，以描述试金石原则，并附上案例示例，这些原则不仅对我们迄今为止的工作至关重要，而且对于维持和加强全系统转型至关重要，这些转型对于在快速增长的压力、需求和市场变化面前持续改进必不可少。