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毕业计划
最近两年：CHC课程清单的目标是在最后两年的研究中完成以下HC要求，如果计划在四年内毕业：HC 421：A＆LIS a＆listh HC 431：SOC SCIHC 441：SCI：SCI：SCIHC4XX 4XX（或计划进行研究或特定的研究代替）ATISITION或STARITION TERTISTION或STARITION TERTISTION或STARITION TERTISTINT或STARITY TERMETINT AR公共或HC 4X-或HC 4X-或HC 4X-或HC 4X-或HC 4X- — hc 4x -4x -hc 4xx（或HC） HC 477（2CR）论文辩护
松山 Mikan Energy 选择日立的 e-mesh™ PowerStore™ 电网储能系统
日立持续支持四国电气和日本 CHC 开展的电池储能业务。通过在国内部署 e-mesh 电网边缘解决方案 *4 ，为脱碳社会提供支持，为可再生能源的主流化和确保稳定的电力供应做出贡献。 *1 主要用于电网和可再生能源发电厂的储能系统 *2 https://www.hitachienergy.com/us/en/products-and-solutions/grid-edge-solutions/our-offering/e-mesh *3 https://www.hitachienergy.com/uk-ie/en/products-and-solutions/energystorage/powerstore *4 电网边缘解决方案是位于输配电系统边缘的各种解决方案，管理靠近需求点的电力和能源。 ■背景 日本政府设定了到2050年实现碳中和的目标，到2030财年可再生能源占总发电量的比重将达到36-38%，比2019年增长了约20%。另一方面，最近出现了可再生能源发电量超过需求，或可再生能源产量容易因天气变化等因素而波动的问题。因此，确保利用剩余可再生能源的适应性或根据产量波动提供稳定的电力供应是一个问题。为了解决这些问题，为了加速国内电力储存设施的启动，补充预算正在实施电力储存设施补贴。对于这个项目，四国电力和CHC Japan也将获得支持分布式能源资源引进项目的补贴，该项目有助于SII*6扩大可再生能源的引入*5。在此背景下，四国电气与CHC Japan宣布，松山Mikan Energy将于2023年6月14日在爱媛县松山市建设松山蓄电厂（额定输出功率12MW、额定容量35.8MWh），通过使用蓄电池根据电力供需平衡调整电力储存和充电/放电，实现电力稳定供需，最大限度地利用可再生能源。 *5 https://sii.or.jp/chikudenchi04r/（仅限日语） *6 可持续开放创新倡议
有针对性和定制性的药剂师主导的干预措施......
摘要 引言 目前，改善药物依从性的干预计划要么过于复杂，要么成本过高，无法在中低收入国家实施和扩大。本研究旨在评估在真实的印度尼西亚初级保健环境中对未依从抗高血压药物的 2 型糖尿病患者实施低成本、有针对性和量身定制的药剂师干预的过程和效果。 方法与分析 将在印度尼西亚的 10 个社区卫生中心 (CHC) 进行一项为期 3 个月的集群随机对照试验。根据药物依从性报告量表 (MARS) 报告未依从抗高血压药物的 18 岁及以上的 2 型糖尿病患者有资格参加。随机分配到干预组的 CHC 患者将根据他们的个人依从性障碍接受量身定制的干预措施。干预措施可能包括提醒、基于习惯的策略、家庭支持、教育和激励患者的咨询以及解决其他与药物相关的问题的策略。干预措施将在基线和 1 个月的随访中提供。提供基于问题的简单流程图和创新的依从性干预轮以支持药房工作人员。随机分配到对照组的 CHC 患者将根据印度尼西亚指南接受常规治疗。主要结果是 MARS 评估的从基线到 3 个月随访的组间药物依从性变化差异。次要结果包括患者血压的变化、通过药物信念问卷 (BMQ) 评估的药物信念，以及从药剂师和患者的角度评估的干预计划的过程特征。伦理与传播 伦理批准已获得印度尼西亚帕查贾兰大学伦理委员会的批准（编号 859/UN6.KEP/EC/2019），所有患者在参与前都将提供书面知情同意书。研究结果将通过国际会议、一个或多个同行评审期刊和报告传播给主要利益相关者。
FY25 现役分阶段计划 (LCDR (工作人员))
MC 每月 38 8 7 8 7 8 7 8 8 7 8 139 253 253 MC 至今 38 46 53 61 68 76 83 91 99 106 114 253 DC 每月 10 2 2 2 2 2 2 3 2 2 37 68 68 DC 至今 10 12 14 16 18 20 22 24 27 29 31 68 MSC 每月 24 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 90 163 163 MSC 至今 24 29 34 39 44 49 54 59 64 68 73 163 JAG 每月8 2 2 1 2 2 1 2 2 2 1 31 56 56 JAG 至今 8 10 12 13 15 17 18 20 22 24 25 56 NC 每月 20 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 73 133 133 NC 至今 20 24 28 32 36 40 44 48 52 56 60 133 SC 每月 12 3 2 2 3 2 3 2 3 2 2 45 81 81 SC 至今 12 15 17 19 22 24 27 29 32 34 36 81 CHC 每月 8 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 28 51 51 CHC 迄今为止 8 9 11 12 14 15 17 18 20 21 23 51 CEC 每月 9 1 2 2 1 2 2 2 1 2 2 31 57 57 CEC 迄今为止 9 10 12 14 15 17 19 21 22 24 26 57 LDO(S) 每月 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 LDO(S) 迄今为止 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
24 财年 LCDR 员工分阶段计划
MC 每月 34 7 7 7 7 6 7 7 7 7 7 125 228 228 MC 至今 34 41 48 55 62 68 75 82 89 96 103 228 DC 每月 10 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 35 64 64 DC 至今 10 12 13 15 17 19 21 23 25 27 29 64 MSC 每月 25 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 91 165 165 MSC 至今 25 30 35 40 45 50 54 59 64 69 74 165 JAG 每月 8 2 1 2 1 2 1 2 2 1 2 29 53 53 JAG 至今 8 10 11 13 14 16 17 19 21 22 24 53 NC 每月 31 6 6 6 6 7 6 6 6 6 6 113 205 205 NC 至今 31 37 43 49 55 62 68 74 80 86 92 205 SC 每月 19 4 4 3 4 4 4 4 4 3 4 70 127 127 SC 至今 19 23 27 30 34 38 42 46 50 53 57 127 CHC 每月 5 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 19 35 35 CHC 迄今为止 5 6 7 8 9 11 12 13 14 15 16 35 CEC 每月 9 1 2 2 1 2 2 2 1 2 2 31 57 57 CEC 迄今为止 9 10 12 14 15 17 19 21 22 24 26 57 LDO(S) 每月 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 3 3 LDO(S) 迄今为止 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 3
opnavinst 1120.9b
海军部 海军作战部长办公室 2000 海军 P ENTAGON 华盛顿特区 20350-2000 OPNAVINST 1120.9B N131 2023 年 11 月 20 日 OPNAV 指令 1120.9B 来自：海军作战部长 主题：任命海军牧师团军官 参考：(a) 国防部 2021 年 5 月 12 日指令 1304.28 (b) 国防部 2015 年 3 月 26 日指令 1310.02 (c) 国防部 2017 年 7 月 25 日指令 1300.04 (d) SECNAVINST 1000.7G (e) 国防部 2018 年 12 月 28 日指令 1312.03 (f) OPNAVINST 1210.5B (g) SECNAVINST 1420.3 (h) SECNAVINST 1730.7E (i) COCINST 5351.1 (j) 10 USC (k) SECNAVINST 5300.28F (l) NAVMED P-117 (m) COCINST 1110.1J (n) CNP 备忘录 1120 Ser N1/021 of 11 Apr 2023 (o) OPNAVINST 1427.2A (p) OPNAVINST 1427.1B (q) SECNAVINST 1920.6D 附件：(1) 牧师团军官任命资格和指导方针 (2) 牧师候选人计划 1. 目的。阐明海军牧师团 (CHC) 军官任命和召回的政策、职责和程序；牧师候选人军官的任命；以及牧师候选人计划的管理，请参阅参考资料 (a) 至 (f)。a. 本次修订更新了 CHC 军官任命的资格和指导方针（附件 (1)）和牧师候选人计划的管理（附件 (2)。b. 本说明符合参考资料 (a) 至 (q)，应完整阅读。2. 取消。OPNAVINST 1120.9A。
Anna Edwards-3HUB 简介
她在 NHS 担任护理经理和护士长的经历使她具备了协调大型团队、确保高效、有效护理以及应对复杂法定系统的技能。她以提供量身定制的干预措施和建立积极的合作伙伴关系以确保全面、有凝聚力的护理服务而自豪。Anna 的经验包括保护、与机构和社会服务部门一起处理复杂案件，她积极参与领导和协调多学科团队，处理与剥夺自由保障 (DOLS)、决策、最佳利益、持续医疗保健 (CHC) 需求和资金相关的事务。
2022-2027战略计划进度报告
关键结果：阐明最终目标的途径：进入转会级数学和英语的SBCCD学生数量增加了300％以上。帮助学生选择并输入途径：入学级别（TL）数学和英语的SBCCD学生人数增加了200％以上。帮助学生留在道路上：一年内完成TL英语的SBCCD学生人数增加了78％；一年内完成TL数学的学生人数增加了61％。确保学生正在学习：CHC的UC入学率为75％，在Innland Empire中最高。
供应方工作流程和计划
附件和资源（仅限 DA 访问）9 范围和目的 作为一个专注于通过改变行为来提高免疫接种覆盖率的组织，我们依靠国家、州和地方疫苗供应链来实现我们的目标。疫苗供应可能有很大差异，尤其是在尼日利亚西北部地区。我们的任务目前不包括在供应方面采取重大干预措施，我们不希望供应成为随机对照试验评估的免疫覆盖率差异的重要原因。然而，在没有疫苗的情况下，我们按时为婴儿接种疫苗的能力就会受到影响，这使得稳定的疫苗供应至关重要。考虑到这一点，供应方工作流程的目标是缓解疫苗和儿童健康卡缺货和用完的情况。我们的重点是确保向我们在 3 个州的 98 家诊所不间断地供应这些关键疫苗：BCG、PENTA、PCV、OPV、麻疹和黄热病 (YF)。为遵循上述考虑，我们将在国家、州、地区和地方政府层面采取大部分行动，以确保向所有诊所（包括对照诊所）提供充足的疫苗供应。由于我们的团队会在免疫接种日访问诊所，并建立起其他诊所可能没有的关系和流程，从而提高问责制，因此我们的诊所可能会有更稳定的供应，但预计与对照点略有不同，尤其是考虑到我们的诊所通常在没有额外资源的情况下提供大量疫苗，因此面临更大的缺货和用完风险。缺货是指在诊所免疫接种日开始时疫苗或儿童健康卡 (CHC) 根本无法获得。用完（或过去时用完）是指疫苗或 CHC
US-Mec-Summary-Chart-No-color-p.pdf
缩写：ARV =抗逆转录病毒； C =避孕方法的延续； CHC =组合的激素避孕药（药丸，斑块和环）； COC =组合口服避孕药； cu-iud =铜经内装置； dmpa =乙酸盐二甲酸二核； I =避孕方法的启动； lng-iud =左甲虫内装置； na =不适用； pop =仅孕激素的药丸； p/r = patch/ring; SSRI =选择性5-羟色胺再摄取抑制剂； STI =性传播感染； VTE =静脉血栓栓塞。‡与怀孕导致风险增加有关的状况。*请参阅完整的指南以阐明此分类：https：//www.cdc.gov/contraceptimption/hcp/usmec/。