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CIHI的年度报告，2023–2024
我们很幸运，在我们即将卸任的首席执行官戴维·奥图尔（David O'Toole）领导的一系列跨学科专家和敬业团队中，我们很幸运。在领导CIHI的10年后退休，大卫在整个系统建立关系方面的广泛努力对于提高组织的地位并打破了取得重大成就至关重要。
CIHI 2024-2025 年运营计划和预算
该计划记录了 CIHI 将如何在 2024-2025 年利用其财务和人力资源来推进我们战略计划中概述的目标，尽管我们试图评估上述事件是否值得提前更新战略计划。它以过去的成就为基础，旨在进一步巩固 CIHI 作为全加拿大健康数据领导者的角色，同时转变我们自己的数据管理方法。CIHI 仍然致力于满足那些依赖我们的产品和服务来指导其工作的人的需求。我们还将推进企业的基本优先事项，包括技术和信息安全；隐私；以及与工作场所多样性、公平和包容性相关的承诺。
CIHI的权益，多样性和包容策略，2021年至2023年
在过去的一年中，我们开发了一种多收益的方法，为更具包容性，最终更多样化的组织奠定了基础。这项基础工作涉及4个支柱：建立治理结构，对自己的最佳实践进行基准测试，创造一种学习文化，并开始将多样性和包容性（D＆I）镜头应用于我们的政策和日常实践。我们的战略以这项基础工作为基础，提供了一个路线图，以帮助我们建立一个更具包容性和热情的组织。此路线图提供了共同的方向和承诺，以帮助我们一起学习和成长。