确定了实践的优先问题:基于确定的广泛的关注学术领域,描述您打算寻求创新的解决方案/干预措施的优先问题。实践问题直接连接到数据清单并审查过程 *确保实践问题遵守标题I范围的课程要求(如果适用)。复选框如果这是范围内的计划___根本原因分析结果:上传完整的因果图(即鱼骨或五个模板)或叙述,以显示或描述优先问题的根本原因分析的结果;包括导致每个问题的主要因素。请使用综合需求评估工具包,以帮助您针对每个实践问题进行全面的因果分析。
CIP 教学类别 建筑及相关科学 区域、民族、文化和性别研究 基本技能 生物和生物医学科学 商业、管理、营销和相关支持服务 公民活动 传播、新闻及相关课程 通信技术/技术人员和支持服务 计算机和信息科学及支持服务 建筑行业 教育 工程 工程技术/技术人员 英语语言和文学/文学 家庭和消费者科学/人文科学 外语、文学和语言学 健康职业和相关临床科学 健康相关知识和技能 高中/中等文凭课程,其他 历史 人际交往和社交技能 法律职业和研究 休闲和娱乐活动 文理科、通识教育和人文学科 图书馆学 数学和统计学 机械及维修技术/技师 军事技术 多学科/跨学科研究 自然资源及保护 公园、娱乐、休闲和健身研究 个人及烹饪服务 个人意识及自我提升 哲学和宗教研究 物理科学 精密生产 心理学 公共管理和社会服务专业 预备役军官训练团(JROTC、ROTC) 科学技术/技师 安全和保护服务 社会科学 技术教育/工业艺术 神学和宗教职业 运输和物料搬运 视觉和表演艺术
该计划旨在让个人在医生的远程监督下,识别、评估和管理院前环境中的医疗紧急情况并监督救护人员。包括初级、中级和高级 EMT 程序指导;紧急外科手术程序;医疗分诊;救援行动;危机现场管理和人员监督;设备操作和维护;患者稳定、监测和护理;药物管理;疾病和伤害的识别和初步诊断;通信和计算机操作;基本解剖学、生理学、病理学和毒理学;以及专业标准和法规。
Unit: 5120 Supervisor's Title: Assistant Director, Capital Investment Plan ___________________________________________________________ The Capital Investment Plan (CIP) Manager - Aviation manages and supports all aspects of the development of the Aviation Facilities Five Year Capital Investment Plan and beyond.资本计划责任包括与单位的接口,以确定需求和资助策略,全年对该计划的更新,管理开发,报告,业务案例分析,绩效指标以及航空资本投资计划(CIP)的时间表和财务状况。该工作的基本任务作为与航空部门的联络。1。参加并参加航空部门的员工会议。2。对Logan,Hanscom和Worcester设施的所有部门资本项目的当前状况有了解和报告。3。展示了对部门的需求和关注点的理解,并采取适当的行动来提供必要的支持。管理航空资本投资计划(CIP)。1。与各种航空设施合作开发和实施五年的资本计划,同时主动评估了五年计划以外的资金要求。2。管理和协调项目开发的各个方面,包括协助项目范围,理由,现金流,调度和资金策略。3。4。5。与水平/垂直/AE的助理导演合作:根据要求采取许多因素,例如资金,资金来源以及对费率和费用的影响,支持航空部门优先考虑所有资本设计和建设项目。将所有与项目相关的信息输入在线预算系统中,以便当局对项目进行明智的决定。
第一个问题将以一般的方式解决,即描述可应用于任何使用自动化 CIP 循环的生物技术制造设施的案例研究示例。第二个问题无法完全回答。如何量化在 CIP CD 期间解决的问题对项目的成本节省,否则这些问题将在验证批次期间或设施生命周期的某个时间点遇到?最好的方法可能是分析两个类似的项目,一个包括 CIP CD 程序,另一个没有,并以某种方式量化由清洁问题引起的项目和产品生命周期成本。这种分析超出了本文的范围,因此将使用“数量级”估计方法。然而,制造改进项目的好处对一些大型制药公司来说已经变得如此明显,以至于他们制定了一项政策:
R3.关键网络资产识别 — 使用根据要求 R2 制定的关键资产清单,责任实体应制定一份对关键资产运行至关重要的相关关键网络资产清单。控制中心和备用控制中心的示例包括主站点和远程站点的系统和设施,这些系统和设施提供监控和控制、自动发电控制、实时电力系统建模和实时公用设施间数据交换。责任实体应至少每年审查一次此清单,并在必要时进行更新。就标准 CIP-002-3 (X) 而言,关键网络资产还应具有以下特征之一:
任何成本为 25,000 美元或以上的资本改善项目或计划规划或研究,或新设施的建造或更换(即公共建筑、水/污水管道、雨水下水道、主要/地方道路、娱乐设施)、此类设施的增建或扩建,前提是成本为 50,000 美元或以上,且改善的使用寿命为 3 年或以上。 任何非经常性修复或更换全部或部分建筑物、其地面、设施或组件,前提是成本为 50,000 美元或以上,且改善的使用寿命为 3 年或以上。 任何新采购,包括用于支持社区计划的主要设备的土地,前提是成本为 50,000 美元或以上,并将编入资本资产帐户。 任何规划、可行性、工程或设计研究,成本为 25,000 美元或以上,但不属于单个资本改善项目或计划的一部分。合格项目随后将在各部门和市政府之间进行协调,以最大程度地节约成本、提高效率、增加项目协作和融资机会。然后,这些项目将在未来六年中的一年或几年内进行规划。
威克技术社区学院主要 CIP 计划技术采购和基础设施 (2017-2027) 项目预算 - 6610 万美元 该持续计划包括各种校园范围的改进项目,以提高在线课程教学能力,包括以下设备和系统;RTP 校园的新服务器中心、增加冗余备用光纤连接、将所有校园连接在一起、额外的无线接入点、额外的服务器和存储设备、智能教室升级和基础设施软件升级。 校园范围维修和更换 (R&R) 项目 (2017-2027) 项目预算 - 5680 万美元 该持续计划包含各种校园范围的维修和更换项目,包括以下设备和系统;暖通空调设备、暖通空调控制升级、电梯维修、建筑围护结构升级、电气系统、生命安全设备(火灾报警和喷水灭火系统)、图书馆建筑卫生间升级、小型资本设备更换和建筑改造,以满足不断变化的学术需求。校园范围基础设施升级 (2017-2027) 项目预算-3430 万美元 该定期计划包括各种校园范围基础设施升级项目,包括:安全摄像头升级和添加、添加建筑门禁卡读卡器、安装蜂窝信号中继器、大众通知系统、外部寻路标牌升级、主校区和佩里健康科学院校区的行人和车辆无障碍升级、主校区北环路和南环路延伸、主校区停车场和道路重新铺设、北威克校区冷热水分配管道延伸以及主校区和 RTP 校区土地征用。RTP 校区的 2 号教室楼 (2017-2021) 项目预算-4690 万美元 该项目建造一座 63,614 GSF 的教室楼,包括建造一个 315 个停车位的临时停车场和一个 200 个停车位的永久停车场。该建筑将由 RT1 中现有的能源厂提供冷冻水和加热水,但将支付在现有能源厂中添加新锅炉、冷却器、泵等的费用,以增加容量。RT1 中的能源厂将为 RT1、RT2 和 RT3 提供足够的冷却和加热能力。北威克校区汽车与碰撞修理(2017-2021)项目预算- 4180 万美元项目包括 100,000 GSF 的建筑,其中包括 75,000 GSF 的汽车/碰撞修理实验室空间和 25,000 GSF 的教室空间。项目包括但不限于:汽车系统技术,包括电气/电子系统的诊断和维修、排放、制动、发动机性能、转向、悬架、变速箱、气候控制、柴油燃料系统、替代燃料系统、碰撞修理和通识教育课程。设施管理和仓库大楼@南威克校区 (2017-2021) 项目预算-1900 万美元 项目包括 35,000 GSF 的设施管理车间/办公空间和 12,000 GSF 的仓库/办公空间。计划:设施管理包括木工车间、金属车间、暖通空调维修、管道维修、电气维修、喷漆房、钥匙车间、园林绿化设备维修、室外/室内存储、仓库、库存控制和办公空间。 R 大楼建设@南威克校区 (2018-2020) 项目预算-1250 万美元 该项目提供一座 34,000 GSF 的实验室大楼,其中包含新实验室,以取代各个大楼中现有的旧实验室,并在现代教学环境中提供技能培训,以满足当今和未来的技术和教学需求。佩里健康科学园区杂项翻新和升级(2020-2021 年)项目预算 - 52.5 万美元该项目将为佩里健康科学园区的两栋建筑的翻新提供设计和施工服务。在健康科学大楼 B 中,房间将进行改造,以构建新的控制和模拟公寓环境,以支持 EMS 培训。在健康科学大楼 2 中,现有空间将进行翻新,以容纳超声检查和 EDT 实验室。