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CITB 战略计划 2021-25
解决建筑技能挑战的方法是通过明确目标、集中精力和共同努力。该计划展示了 CITB 将如何与雇主、政府、培训和教育合作伙伴以及其他行业机构合作，以确保现在和未来几年，在需要时，能够获得支持建筑所需的技能。由于计划初期招聘和培训水平可能会下降，我们还将利用这段时间来修复系统——让加入该行业变得更容易，让雇主和学习者能够获得正确的培训。本战略计划概述了我们的总体目标、有助于实现这些目标的成果以及 CITB、行业和政府在帮助实现这些目标方面将发挥的作用。我们将像往常一样通过年度业务计划分享项目和计划的详细交付情况，说明我们在应对这些总体挑战方面取得的进展。
CITB 2023 年年度报告和账目
我们将采纳 Ofsted 报告的调查结果，以改善对学徒以及其他所有学习者的培训。尽管如此，我们在 2022-23 年将 NCC 的学习者人数增加了 14%，如果我们要满足整个行业的技能需求，我们预计这一趋势将继续下去。我们很高兴 Ofsted 还确定了 NCC 的许多良好实践领域，我们致力于在未来重新提供出色的学徒机会。在苏格兰，我们有一个类似的设施和培训投资计划，我们管理学徒合同，主要通过学院，但也在 NCC 进行。
citb 研究 - 解锁建筑业的数字化未来
近年来，建筑信息模型 (BIM) 以及政府对其应用的强制要求推动了“数字化建筑”的发展，以至于 BIM 常常被认为是数字化的代名词。然而，这项研究承认，虽然 BIM 推动了上述许多技术的发展，但数字化的范围远不止 BIM 本身，而且行业需要考虑更广泛的技能。