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第 2 部分 通讯室
• 任何建筑物的通信室数量和位置将由结构化布线方案的要求决定。Cat 6A 规范规定固定布线的最大长度为 90 米。• 为了限制多层建筑中的电缆长度，通信室应位于立管附近。• 通信室之间的连接以及从通信室到网络主干的连接必须通过光纤进行。应使用带有 LC-LC 双工连接器的 OS2 单模和 OM3 多模光纤。• 数据需求有限的小型外部建筑可以通过位于合适位置的专用机柜而不是单独的通信室提供服务，但须经 IT 服务部门书面同意。• CR 的设计寿命可达 25 年或更长，典型的活跃设备寿命为 8 - 10 年。应考虑扩展和重新装备。• 房间设计必须考虑工作人员和设备的物理访问、照明、温度和湿度、隔音、地板负荷和物理安全。 • 在工作开始前和修订时，必须将图纸和规格提交给 IT 服务项目经理征求意见。所有图纸等必须具有唯一标识，并标明日期和版本号。 • 所有 CR 都应可直接进入，无需通过有人居住的房间。通常，这将在公共走廊外。允许外部进入，前提是安全摄像头监控入口，并且门是重型安全门。 • 每个主 CR 应由两条物理上独立且不同的光纤电缆路线提供服务。必须在设计阶段与 IT 服务项目经理商定路线。 • 渗水是通信设施的已知风险。除为空间提供必要服务的管道系统（例如喷水灭火系统和冷却系统）外，供水和排水等管道系统不应穿过空间。 • 所有 CR 都不应位于厕所、厨房或任何其他有自来水供应的空间下方。 • BMS 服务（例如 BMS、照明、灯饰和消防面板）可能在 CR 内共享。然而，这些设备仍然与任何 IT 服务网络设备和机架分开。
ht-28 标准 sna 编队汇报卡 2022 年 7 月
紧急情况 IIMC（情况 1、2、3） 失去目视接触 丢失通信 迷失方向 飞机坠毁 中止 复飞（情景 1、2、3） 行政和后勤：
欧洲全球传播领导力与战略留学项目 2025 年春季
学生将学习、采访和会见企业和非营利组织的传播领导者，他们正在制定组织的全球传播战略。他们将了解正在欧洲扩张的组织如何设立传播办公室、寻找和吸引人才以及选择代理合作伙伴。在此过程中，学生将调查英国公共关系和广告战略的历史根源，以便他们可以将专业人士的现代方法与该领域起源的历史方法进行对比。出国留学的最后一站是戛纳国际创意节，在那里他们将学习屡获殊荣的公共关系和广告活动。该项目的主要城市包括伦敦和法国戛纳。杨百翰大学传播学院赞助该项目。日期 2025 年 4 月 30 日至 5 月 22 日（杨百翰大学普罗沃校区） 2025 年 5 月 23 日至 6 月 23 日（大约） 住宿 学生将住在各种住宿设施中，包括酒店、旅馆和大学宿舍。课程 学生将在该课程上修读 6 个学分： COMMS 382 — 全球通信问题（3 个学分） COMMS 498R — 通信领域教师指导项目（3 个学分；类似实习的指导经历） 未经项目主任和 ISP 批准，学生不得修读该课程的任何其他课程，包括 BYU 在线课程。
ALA CD 50 ALA 枢轴策略
• $：新的收入/支出差距 • CR$：12%（重点关注个人给予 + 现金流） • 内存：18% 市场份额 • 收入趋势：6（CE、Con $、Conf、内存、Pub + 非美国市场、数据服务） • 所有 GF 单位都追踪到产生收入 • 股息：7，其中 68% 为内存 • Conf：1 • LibLearnX 活动 • 文化：一个 ALA • 集中式 CE、COMMS、开发、采购 • IT 重新调整并成为收入驱动力 • ALA 与 ASAE/Assn 行业标准保持一致 • 测试内部产品的公开市场 • 测试面向公众的年度会议
AD LRAF-领导力副本 FY22 QTR4_v2.xlsx
新的合同要求将包括先前签订的 BTO 合同 N0042118C0040 和 NMCI、VTT 和 OMS 合同 N0042118C0007 的工作，这些合同均将于 2024 年 4 月 30 日到期。每个合同的描述如下。通过为 IT/CS 社区提供语音电信服务、低比特率视频 (LBRV) 电路和长途数据通信链路来支持基地电话局 (BTO)，包括 NAVAIR、华盛顿联络处 (WLO) 和华盛顿规划中心 (WPC)、NAWCAD、NAS Pax River、NAS 租户、NAWCAD Webster Field、NRC Solomon’s Island 和其他海军活动。并且 IT 服务管理包括全生命周期系统和服务管理，以及与 1) NMCI CTR 服务相关的任务；服务管理、嵌入式 NMCI 联络点 (POC) 支持、桌面支持、2) 通信（视频）和会议支持 3) 管理管理、处理、存储和分发 NAVAIR 和海军供应系统司令部所有组织元素的非机密和机密（机密）消息
可持续县任务 - 赫特福德郡成长委员会
为赫特福德郡利益相关者（包括通讯）提供改造战略，引用了公共财产，商业和住宅建筑。到2025年，旨在确保所有新开发项目对未来30年的气候变化的影响有弹性。支持地方当局通过基础设施和公共领域的改进来改善基于场所的韧性对气候变化。