XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search SystemCOMMUNITY
社区映射工具
与有孩子过渡到幼儿园，参加幼儿园或最近完成的幼儿园的家庭联系可以很好地了解过渡。确保每个家庭在过渡过程中都可以满足并满足他们的需求。•个人：社区由志愿或愿意支持其社区成功的个人组成。他们可以成为支持伙伴，也可以帮助与过渡团队所需的其他人建立联系。•学习者：幼儿护理和教育和小学的学生。•地方和州政府：地方和州政府可能制定了可以协助当地社区的目标或需求的计划。如果程序尚未到位，请告知他们社区的需求将有助于开发它们。•邻里资源：既定的社区中心和组织将已经与家人建立联系，并可以帮助他们获得信息。•组织福利：每个合作伙伴或组织在过渡中共同努力，或个人或组织如何帮助家庭。•社会和文化组织：明尼苏达州的人民和利益有多样性，与这些组织建立联系可以帮助接触可能无法定期参加学校组织的家庭。一个社会组织可以是一群具有相似背景，兴趣或目标的人。文化组织是一种为保存或促进文化而作用的文化或亚文化中的组织。•过渡合作伙伴：可以提供服务和资源来支持幼儿园过渡计划的个人或组织。•过渡团队成员：同意为过渡计划的学校，计划或社区目标工作的个人。
经济和社区影响
Executive Summary 2 Executive Report 5 About UAB 5 Methodology 7 The University of Alabama at Birmingham – Total Impact 10 Economic Impact of UAB on the State 11 Employment Impact of UAB on the State 12 State and Local Tax Impacts 12 Ties to the Community 13 The Arts at UAB 15 Athletics Attract Impacts on the Region 16 UAB Research Leading to Innovative Discovery 17 UAB Graduates Continue to Impact the Economy 21 The UAB Academic Enterprise – Total Impact 23 The UAB Health System – Total Impact 25 Southern Research – Total Impact 28 Appendix A: UAB Hospital – Total Impact 33 Appendix B: The University of Alabama Health Services Foundation – Total Impact 34 Appendix C: UAB Medicine Enterprise Corporate Office – Total Impact 35 Appendix D: Triton Health Systems / Viva Health Group – Total Impact 36 Appendix E: Baptist Health System – Total Impact 37 Appendix F: Medical West – Total Impact 38 Appendix G: UAB Callahan Eye医院管理局 - 总影响39附录H：术语的定义40附录I：技术附录41附录J：有关经济影响评估的常见问题解答44附录K：Tripp Umbach资格46
太平洋共同体秘书处
20 世纪 60 和 70 年代，渔民们开始不再使用传统的舷外支架独木舟在珊瑚礁外捕捞金枪鱼。一些渔民在他们的舷外支架独木舟上安装了小型舷外马达，而其他渔民则选择使用小型舷外驱动的开放式单体船。一开始，渔民们使用传统的珍珠贝诱饵和鱼竿，后来改为使用单丝线拖钓人造诱饵，有时也使用天然鱼饵。拖钓主要针对鲣鱼 ( Katsuwonas pelamis )、黄鳍金枪鱼 ( Thunnus albacares ) 和鲯鳅 ( Acanthocybium solandri )，不过也会捕捞许多其他物种。大多数渔民只是兼职捕鱼，黎明前出发，天一亮就到达渔场。 1978 年，估计在富纳富提捕获了数百吨金枪鱼，大多数金枪鱼重约 2-3 公斤，平均捕获量在 25 至 250 公斤/趟之间。
社区参与计划
- 推进城市的多样性、公平、包容和归属感 (DEIB) 举措 1 - 促进可持续性以解决人类健康、经济机会、气候变化、温室气体排放和环境保护问题 - 确保为所有人提供负担得起的住房选择 - 开发与区域交通系统的无障碍和移动连接 - 倡导对未来紧急情况的应对能力和为繁荣的当地经济进行财政规划 - 指导六个领域的创新、技术和复原力：交通和流动性、城市基础设施、数字化转型、建筑环境、社区参与 通过自上而下的规划无法实现对公平、包容性、正义、归属感、可持续性、可负担性、无障碍、复原力和创新的渴望。因此，更新综合规划的过程与规划本身一样重要——狭隘的社区参与历来会产生一套狭隘的排他性政策，而广泛的社区参与可以产生一套广泛的政策选择和机会。为了激励利益相关者展望未来 20 年，更新柯克兰综合规划的过程被称为柯克兰 2044。柯克兰 2044 将为主要利益相关者提供一个机会，让他们思考柯克兰想要成为什么样的社区。在柯克兰生活、工作、娱乐和学习的人以及那些想要参与的人必须参与这一更新过程，以塑造未来的城市。柯克兰 2044 旨在与居民、企业、市政府工作人员和其他主要利益相关者建立联系，以收集定性信息和利益相关者故事来支持技术数据。因此，柯克兰市聘请了 ECONorthwest (ECONW) 和 Broadview Planning 的顾问团队