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注2使用Microsoft设备LCA方法论v2.1（可与我们的EcoProfiles一起使用），根据ISO 14040和ISO 14044计算产品碳足迹和其他环境影响，并且与使用方法论v1.0-2.0或其他公司计算的结果计算的结果不可直接可比。我们的新方法使我们能够以更高的准确性，透明度和供应链代表性对复杂的电子产品进行建模。生命周期库存（LCI）数据基于我们自己的测量，从供应商那里收集，以及由Makersite和Ecoinvent提供的内容以及其他国际可用的LCI数据库。不确定性是所有LCA方法中固有的。我们不断努力改善数据和模型，我们的结果可能会更新以反映这些改进。
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联合制作策略成人社会护理
全生活参与意味着从头到尾，即，共同开发了当地服务的改进，设计新项目以及改进或新服务的联合管理。我们想说：“想象，计划和管理”。这意味着，通过共同制作，我们的官员支持作为促进者和吸引服务的人们可能会成为服务方式的积极伙伴。由于所有输入都具有同样的重视，因此应认可和奖励技能和知识的贡献。人们与我们合作开发服务的地方，我们将确保人们与我们合作而获得一些东西。不能存在。
绿色能力下可再生能源供应链的战略供应商选择（模糊BWM-WASPAS-COPRAS方法）
供应商选择问题 (SSP) 是可再生供应链管理 (RSCM) 中的一个重要问题。选择战略性绿色供应商不仅可以发现供应链的可持续发展，还可以优化资源消耗率并减少负面环境影响，这与绿色发展背景相适应。作为多准则群决策 (MCGDM) 问题，选择战略性绿色供应商对可再生供应链至关重要。然而，如何为供应链选择战略性绿色供应商是一项艰巨的工作。因此，在这项研究中，评估一组战略供应商主要基于绿色能力，使用集成模糊最佳最差方法 (FBWM) 和其他两种技术，即 COPRAS（复杂比例替代方案评估）和 WASPAS（加权聚合和-产品评估）。首先，通过文献综述确定了九项战略供应商选择标准，并对伊朗可再生能源供应链的真实案例研究进行了讨论，以展示所提出框架的适用性。所应用的方法及其分析将为战略供应商选择的决策者提供见解。它可以帮助决策者和采购部门区分重要的战略绿色供应商选择标准，并评估本地和全球市场供应链中的战略绿色供应商。最后，通过与其他方法的比较分析讨论了该框架的优势和局限性。