计划目标和计划保护因素 您的持续质量改进 (CQI) 计划应简明扼要地描述由计划数据提供的持续质量改进 (CQI) 目标和目的。您的计划必须在每个 STARS 认证周期(3 年)中为每个质量要素确定至少一个目标。对于 STARS 级别 4 和 5 的计划,还请注明您要解决的三个强化家庭保护因素。目标确定您的一般意图,例如“提高师生互动的质量”。目标是实现目标的可衡量步骤。“在自由玩耍期间增加积极反馈。”根据需要添加其他目标。
目的、范围和背景 2023-2024 年持续质量改进 (CQI) 计划的目的是描述罗德岛卫生部 (RIDOH) 将如何培育质量改进文化,这将支持 RIDOH 保护和促进罗德岛居民健康和安全的使命。持续质量改进是一个迭代过程,它将知识、结构、流程和结果联系起来,以提高整个组织的质量。这是一项持续不断的努力,旨在实现州和地方计划的效率、有效性、绩效、问责制和成果的可衡量改进。该计划介绍了 RIDOH 对 CQI 的总体愿景、CQI 培训策略以及建立和维护 CQI 能力的目标。RIDOH 的战略框架包括三个主要优先事项、五个策略和 23 个人口健康目标(见附录 1),是该部门减少健康差距和实现罗德岛健康公平的蓝图。 2023-2024 年持续质量改进计划将对 RIDOH 的持续质量改进活动进行正式描述。这些活动将支持该部门提高关键计划流程和结果的绩效,从而加强该部门更大的绩效管理系统,并通过以下方式增强实现战略框架成果的基础能力:
量子技术利用量子力学来推进通信和加密技术 (Abd-El-Atty 等人,2018 年)。当前的通信还可能包括共享包含敏感信息的图像。确保私人记录的安全以防止滥用非常重要,而多媒体数据的保护是一项重大挑战。此外,量子图像加密仍然是保证此操作的最佳技术之一 (Naseri 等人,2018 年)。对于量子加密,量子图像表示是重要的一步,它允许使用量子态表示图像数据 (J. Wang 等人,2019 年)。量子图像的几种量子表示形式已经建立:量子位晶格 (Venegas-Andraca & Bose, 2003)、FRQI (Le et al., 2011)、NAQSS (Li et al., 2014)、SQR (Yuan et al., 2014)、QUALPI (Zhang, Lu, Gau, & Xu, 2013)、NEQR (Zhang, Lu,高和王,2013)、MCQI(Sun 等人,2013)、GNEQR(Li、Fan 等人,2019)、NCQI(Sang 等人,2017)、QRCI(Wang L. 等人,2019)、QRMW(Şahi̇N 和 Yilmaz,2018)、QMCR(Abdolmaleky 等人) al., 2017)、OQIM (Liu et al., 2019)、DRQCI (Wang L. et al., 2020) 和其他 (Su et al., 2020)。
成人与儿童的互动 - CLASS 观察反馈表 家庭和青年参与 - 加强家庭计划自我评估结果 - STARS 2 级家庭和青年参与响应实践的 PDSA 周期:接受过 STARS 2 级儿童观察培训的工作人员。没有使用儿童观察经验的工作人员人数,以及根据观察数据规划课程的工作人员人数。
b) 时间框架 — 将目标确定为即时、短期(1-2 年)或长期(3-5 年),并选择预计完成日期。c) 质量标准 — 将每个目标与质量标准或准则相结合。质量标准/准则包括但不限于 Keystone STARS 绩效标准、宾夕法尼亚学习标准、认证标准(包括 NAEYC、NAA、NAFCC 等)、Head Start 绩效标准和关爱我们的孩子 (CFOC) 国家儿童健康和安全标准。d) 证据来源 — 确定表明目标必要性的证据来源。证据来源通常是提供有关设施服务质量信息的评估。不同 STAR 级别完成的各种质量指标可作为 CQI 计划的证据来源。
b) 时间框架 — 将目标确定为即时、短期(1-2 年)或长期(3-5 年),并选择预计完成日期。c) 质量标准 — 将每个目标与质量标准或准则相结合。质量标准/准则包括但不限于 Keystone STARS 绩效标准、宾夕法尼亚学习标准、认证标准(包括 NAEYC、NAA、NAFCC 等)、Head Start 绩效标准和关爱我们的孩子 (CFOC) 国家儿童健康和安全标准。d) 证据来源 — 确定表明目标必要性的证据来源。证据来源通常是提供有关设施服务质量信息的评估。不同 STAR 级别完成的各种质量指标可作为 CQI 计划的证据来源。
作为一名参与并接受过 QI 培训的服务用户,我欢迎这项战略的发布。鼓励利益相关者共同努力,培养创意至关重要,这样他们才能支持可持续的解决方案。我们每个人都有自己的贡献;服务用户和护理人员拥有丰富的与疾病共存和使用服务的知识和经验。要成功利用这些经验,我们需要建立在互惠、网络、多样性、团队合作、动员和质量改进方法之上的坚实基础。
Title: Continuous Quality Improvement (CQI) Plan Template June 2022 Authors: Annie Buonaspina and Brittany Tabora Project Officers: Calonie Gray, Office of Planning, Research, and Evaluation and Jessica Johnson, Family and Youth Services Bureau Project Directors: Susan Zief and Heather Zaveri, Mathematica, 1100 First St. NE #1200, Washington, DC 20002 Contract Number: HHSP233201500035I / HHSP23337031T < / div>
版权所有©2022美国糖尿病协会保留所有权利。未经美国糖尿病协会的明确书面许可,可能不会以任何方式复制或使用其任何部分。修订版2.2022
我们对 VCQI 的方法是记录一切,以便我们的工作透明且可重复。指标本身在“Vx 调查分析工作列表”和“结果解释指南”中定义。计算它们的软件规范在规范文档中。如何命名和编码变量以与 VCQI 兼容的代码手册在“表格和变量列表 (FVL)”文档中。最后,如何运行 VCQI 记录在“入门”指南和“用户指南”中。