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制定危机管理计划
I. 目的 II. 准备和危机预防 a. 发展 b. 培训计划 c. 计划内和计划外的模拟 III. 危机管理团队 a. 核心危机管理团队 b. 其他危机管理团队 IV. 危机情况和响应协议 a. 事故 b. 身体健康紧急情况 c. 精神健康紧急情况 d. 自然灾害 e. 政治和国内动乱 f. 犯罪或暴力 g. 恐怖主义威胁或袭击 h. 失踪人员 i. 死亡 V. 危机解决 a. 缓和危机并宣布危机解决 b. 恢复 c. 汇报 d. 更新危机管理计划和应急培训 VI. 其他重要考虑因素 a. 在危机期间支持年轻人 b. 行政协议 c. 保险和费用 d. 媒体危机指南 附录 A – 联系人列表和通知协议样本（必须每年更新） 附录 B – 汇报问卷样本
药物过量危机对美国原住民社区的影响
第四波 - 2017 年至今。因兴奋剂药物（通常与芬太尼结合使用）导致的多物质过量死亡人数增加。2017 年，涉及可卡因和甲基苯丙胺等兴奋剂药物的过量死亡人数在全国范围内开始增加。东海岸涉及可卡因的过量服用增加，而西海岸涉及甲基苯丙胺的过量服用增加。其中许多死亡与兴奋剂和芬太尼有关。3 混合药物或同时使用多种药物会增加过量服用的风险，因为它会给身体带来更多压力。一小部分死亡与兴奋剂有关，没有阿片类药物。
为危机做好准备
为危机做好准备 - 为您自己和社会的缘故，您是丹麦危机管理丹麦的一部分，从根本上讲，丹麦是一个安全的国家。我们生活在世界上最先进和数字化的社会之一，拥有良好的基础设施，这意味着我们可以稳定地获得电力，水，供暖，通讯和食品等基本必需品。，但我们的现代社会也很脆弱。在危机情况下尤其如此。一个区域中的停电可能会对其他区域产生重大后果。这包括在任何时间长度上获得电力，水和基本必需品。无论发生危机的原因，您都可以在确保您，您的家庭和社会三天内发挥积极作用。如果您准备好并能够照顾好自己和您的亲人，那么当局可以将他们的努力集中在最大需求并努力稳定情况的情况下。越来越多的人能够照顾自己，并在危机后和立即帮助周围的其他人，我们作为一个社会就越强大。一些简单的建议将帮助您照顾好自己。该建议是与各种丹麦当局合作开发的。它们代表了我们如何为危机做准备的共同看法。您可能不需要将所有建议付诸实践。，但是做好准备是很好的。尽力而为，并帮助您的家人，邻居和朋友。幸运的是，我们在丹麦擅长。我希望此建议将帮助我们为将来的危机做好更好的准备。Laila Reenberg董事，丹麦紧急管理机构陷入危机，有许多因素会引发危机。 极端天气事件将变得更加频繁和严重，这可能会影响该国的全部或地区。 由于欧洲的安全局势恶化，人为事件的威胁，例如网络攻击和破坏性。 最后，可能会对社会产生广泛影响的事故，技术问题或其他事件。 私人危机最直接的后果可能是公用事业的损失。 想象开关或水龙头中没有电源。 您的冰箱和烤箱无法正常工作。 您可能无法购物，打电话或上网一段时间Laila Reenberg董事，丹麦紧急管理机构陷入危机，有许多因素会引发危机。极端天气事件将变得更加频繁和严重，这可能会影响该国的全部或地区。由于欧洲的安全局势恶化，人为事件的威胁，例如网络攻击和破坏性。最后，可能会对社会产生广泛影响的事故，技术问题或其他事件。私人危机最直接的后果可能是公用事业的损失。想象开关或水龙头中没有电源。您的冰箱和烤箱无法正常工作。您可能无法购物，打电话或上网一段时间
解决美国交通安全危机：
COVID-19的运输影响很大，因为大多数活动和旅行从2020年3月开始减少，以减缓病毒的传播。，尽管美国大流行期间，从2019年到2020年，美国的旅行英里（VMT）下降了11％，但从2019年到2020年，美国的交通死亡人数增长了7％，从36,355升至39,007。2由于VMT的交通死亡人数显着增加，但VMT的交通死亡人数显着增加，美国每1亿VMT的美国交通死亡率从2019年的1.11增加到2020年的1.34，仅在一年内增加了21％。3在2021年，尽管车辆旅行恢复了较接近前的水平，但美国的交通死亡人数和每1亿VMT的交通死亡率分别增加到43,230和1.38。4
ROADMAP1 IASC气候危机路线图
人道主义社区有责任在这场危机的前线上倡导社区，并确保其采取措施做好准备，更好地保护和协助越来越多的人，从新的和级联的风险和脆弱性中，尤其是考虑对那些经历与不足和脆弱性的互动和复杂形式的特定影响。有许多有效措施可以避免，最小化和解决与气候变化相关的损失和损害的证据，并帮助人们适应不断变化的气候。即使在脆弱性，冲突和严重的人道主义需求的情况下，成功的气候行动也是可能的，为弹性和可持续发展的途径树立了途径，路线图承认流离失所的重要特征，这是许多危机和人道主义反应的核心，现在还需要通过气候考虑来更好地告知这些危机和人道主义反应。
超出补偿：对以人和地球为中心的气候和生物多样性危机的回应
agradecer Muy诚挚地，las siguientes personas que fueron Invitadas通过Entrevistas或Comentarios Realzados en las Las版本预定了este无形：Alain Fruchette：Alain Fruchette，权利和资源启动（RRI）（RRI）；亚历山德拉·本杰明（Alexandra Benjamin），蕨类植物； lambrechts，国际绿色和平组织；夏洛特·蛋白石（Charlotte Opal），earth基金会；戴维·马丁斯（Davi Martins），绿色和平组织国际； Dil Raj Khanal，尼泊尔粪便；唐纳德·莱尔（Donald Lehr），《气候土地野心与权利联盟》（Clara）；大西洋学院的多琳·斯塔金斯基（Doreen Stabinsky）；弗雷德里克·哈切（Frederic Hache），绿色融资天文台； Gilles Dufufasne，碳市场观察（CMW）；汉娜·莫瓦特（Hannah Mowat），蕨类植物； Helen Tugendhat，《森林人民计划》（FPP）；伊萨·穆尔德（Isa Mulder），CMW；乔·艾森（Joe Eisen），英国雨林基金会（RFUK）；约翰尼·怀特（Johnny White），客户艺术；乔纳森·克鲁克（Jonathan Crook），CMW；凯特·霍纳（Kate Horner），独立；旧金山州立大学凯瑟琳·麦卡菲（Kathleen McAfee）；凯蒂·怀特曼（Katie Wightman），美国雨林基金会（RFUS）；凯利·斯通（Kelly Stone） OdaAlmåsSmith，FPP；彼得·里格斯（Peter Riggs），枢轴点；瑞秋·肯特（Rachel Kent），森林保护基金；西蒙·库塞尔（Simon Counsell），独立；南部拉希里（Southern Lahiri），印度全球森林联盟（GFC）；史蒂夫·辛格（Steve Suppan），农业与贸易政策研究所（IATP）；汤姆·格里菲斯（Tom Griffiths），FPP；汤姆·Youtger（Tom Youtger），FPP； TorbjørnGjefsen，挪威雨林基金会（RFN）；特蕾西·奥斯本（Tracey Osborne），加利福尼亚大学，默塞德； Tyala Ifwanga，蕨； Victorine，Thoener，国际绿色和平组织； Vittoria Moretti，RFUK； Xilonem Clarke，FPP； y Otros que Prefiriron no ser nombrados。
红海危机和土耳其
至于EV电池，2023年2月，美国汽车制造商福特汽车，韩国的LG Energy Solution和Turkey'sKoçHolding签署了一份理解备忘录，以建立合资企业，以建立欧洲最大的电动汽车生产工厂，该工厂位于Ankara。商业生产预计将于2026年开始。最初的年生产能力预计为25 GWH，未来计划将容量扩大到45 GWH。在2023年3月，Siros是Togg和中国Farasis Energy之间的合资企业，开始生产在Gemlik工厂的Togg's Evs中安装的电池。目前，年产量为3 GWH，但该公司计划到2031年将其扩展到20 GWH。总统埃尔多安（Erdogan）表示，到2030年，土耳其将成为欧洲电动电池电池的生产中心。