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气候智能农业金融（CSAF）将环境风险评估整合到农业贷款模型中，以促进可持续性和气候弹性。本文探讨了CSAF在缓解气候相关风险，提高农场生产率以及提高农民和投资者的长期经济稳定性方面的重要性。它概述了CSAF促进可持续农业的机制，例如使用绿色债券，与可持续性相关的贷款和碳信用融资。此外，它分析了CSAF的好处，包括改善气候弹性，降低风险和投资者的财务回报。本文以改进CSAF模型的建议，强调财务包容性，增强数据收集和公共私人合作伙伴关系，以促进更广泛的采用。CSAF为建立更具可持续性和韧性的农业部门提供了有前途的途径。
气候智能农业金融（CSAF）：农业可持续投资模型
增强性和替代性交流（AAC）系统通过提供可访问的表达和参与方式来支持严重沟通障碍的人至关重要。但是，许多常规的AAC设备依赖手动输入或基本预测功能，这可以限制沟通效率和响应能力。机器学习（ML）在AAC中的应用提供了新的机会来增强这些系统，从而使它们能够提供更快，更准确和上下文相关的沟通帮助。ML的进步，特别是在预测文本，语音识别和手势解释中，允许AAC系统更直观地适应用户需求，从而根据使用模式和多模式数据（例如语音和手势）预测意图。当前的研究强调了ML通过创建与单个用户行为保持一致的更响应迅速的个性化系统来解决AAC技术中的关键差距的潜力。本研究提出了一个新颖的ML框架，旨在整合这些功能，有望提高沟通速度，用户自主权和准确性。通过应对传统AAC设备的挑战和局限性，该研究旨在提高可访问的通信解决方案，以增强用户能力并改善生活质量。
hafmd1-46 - 空军 - AF.mil
1. 使命。安全主管 (AF/SE) 依据美国法典第 10 篇 (USC) §§ 9031-9038 以及空军使命指令 (AFMD) 1、空军总部第 4.3 段和本空军使命指令 (HAFMD) 的规定，协助空军部长 (SecAF)、其他秘书处办公室、空军参谋长 (CSAF) 和太空作战主管 (CSO) 执行空军部 (DAF) 的安全和核保障计划。SecAF 对与 DAF 相关的所有政策负有最终责任。在其职责范围内，AF/SE 制定政策以供批准，并发布指导/程序以确保这些政策的实施。 AF/SE 还根据美国法典第 10 篇第 9031-9038 条的规定，协助 CSAF 和 CSO 履行参谋长联席会议 (JCS) 成员的职责。
阿尔文，美国空军
1) 您对空军参谋长职责和责任的理解是什么？空军参谋长 (CSAF) 直接向空军部长负责，并根据部长的权力、指示和控制履行职责。CSAF 负责提供组织良好、训练有素且装备精良的空军，以支持作战指挥官完成任务。CSAF 负责监督美国空军各成员和组织，就计划和建议向部长提供建议，并作为部长的代理人，在批准后实施计划。如果被确认为 CSAF，我将与空军部长和太空作战部长密切合作，确保该部门能够快速提供量身定制的部队，以满足我们的作战指挥官的需求和目标。2) 您拥有哪些背景和经验（包括联合任务分配），您认为您有资格履行这些职责？我曾有过几项相关且有意义的任务，我相信这些任务证明了我的资格。在我目前担任美国空军副参谋长期间，我对空军参谋部内的流程和活动非常熟悉。我不仅就关键问题为现任空军参谋长提供建议，而且如果他无法出席，我经常代表他参与联合、跨机构和国际活动。我还曾在欧洲司令部参谋部担任重要职务，并两次在联合参谋部任职，包括担任战略、计划和政策主任。2013 年至 2015 年，作为空军参谋部的战略家和规划师，我领导了一个团队，制定了空军战略愿景、空军未来作战概念和战略总体规划，这需要详细了解国防部的机构和运营要素。在我的第一个联合参谋部任务中，我是四年防务评估团队的核心成员，并对将各军种和联合参谋部整合到国防部长办公室以制定连贯的国家防御战略表示赞赏。我的指挥经验非常丰富，曾率领部队执行从空中加油到指挥控制再到训练等各种任务，包括担任驻阿富汗北约训练和顾问联队的指挥官。3) 您是否符合该职位的联合职责要求？是
国家有机计划（NOP）气候智能农业人行横道
气候 - 智能农业和林业（CSAF）是一种综合方法，它使农民，牧场主和森林土地所有者通过减少或删除温室气（GHG）排放（缓解）以及适应和建筑恢复能力（适应）来应对气候变化，同时可持续提高农业生产力和incrivitural Productity and Incrivitural and Incomess。国家有机计划（NOP）创建了此文档，以突出有机生产与CSAF缓解活动之间的联系，这些活动已证明可以隔离碳和/或减少温室气体排放。出于此表的目的，实践定义为美国农业部的国家资源保护局（NRCS）保护惯例，涉及2023财年的气候农业和林业缓解活动清单。在USDA的气候智能商品公告的合作伙伴关系中也引用了这些实践，作为具有竞争性降低气候利益的高度竞争项目的标准。
hafmd1-34 - 空军 - AF.mil
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全球运营副总监
副手负责确保实现保证和威慑目标，以支持全球作战司令部。美国战略司令部司令在核行动和全球打击行动方面的副首席顾问。 • 与美国战略轰炸机部队一起实施了动态部队部署结构；结束了轰炸机在关岛 16 年的持续存在；国防部长称赞这种方法是整个国防部的杰出典范 • 关键 DV 交战的首选；向国防部长、CSAF、国会代表团、大使明确传达了战略威慑信息 • 领导美国战略司令部的 COVID 19 工作；为 150,000 名人员注入了活力的疫苗接种工作；确保国家战略力量不间断地准备就绪 首席执行官 | 指挥官，第 509 轰炸机联队 | 密苏里州怀特曼空军基地 2017 年 7 月 - 2019 年 6 月
CAF - 空战司令部 - AF.mil
首先，我欢迎霍姆斯将军回到兰利，他在那里以中尉身份首次驾驶 F-15，后来指挥第 27 战斗机中队。现在，作为我们的新指挥官，霍姆斯将军正在为 ACC 规划路线，以实现 CSAF 的目标，即振兴空军的核心——我们的中队。4 月，我们研究了提高战备状态的方法，无论是通过人员、流程、材料、TTP 还是其他方式，以更好地为我们的人员和设备做好作战准备。5 月，我们将重点转移到领导力上，包括当前行动和为未来做准备，6 月，我们将以让 CAF“更快走向未来”的方法结束。 7 月，我们可以期待这些讨论的结果影响 ACC 的新优先事项，并在安全领域消除和/或引入新危险的潜力。注意变化——保持警惕——并在工作内外的所有事情中运用风险管理。
CAF - 空战司令部 - AF.mil
首先，我欢迎霍姆斯将军回到兰利，他在那里以中尉身份首次驾驶 F-15，后来指挥第 27 战斗机中队。现在，作为我们的新指挥官，霍姆斯将军正在为 ACC 规划路线，以实现 CSAF 的目标，即振兴空军的核心——我们的中队。四月份，我们研究了提高战备状态的方法，无论是通过人员、流程、材料、 TTP 还是其他方式，以更好地为我们的人员和设备做好作战准备。五月份，我们将重点转移到领导力上，包括当前行动和为未来做准备，六月份，我们将以让 CAF“更快实现未来”的方法结束。七月份，我们可以期待这些讨论的结果影响新的 ACC 优先事项，并在安全领域消除和/或引入新危险的可能性。注意变化——保持警惕——并在工作内外的所有事情中运用风险管理。
双极空军的创新 - 空军大学
如果没坏，就不要去修。这个看似合理的政策其实是一把双刃剑。兰德公司 2016 年的一项研究发现，美国空军的创新很大程度上取决于对问题的认识，一旦发现问题，空军士兵就会表现出非凡的创新能力。1 但美国空军有时无法发现问题，声称问题没有坏，而实际上问题已经坏了。在这种情况下，空军将竭尽全力“不去修”它未能认识到的问题。这种对创新的爱恨交织的关系让空军创新者不确定自己是会被提拔还是会被扫地出门。我们将以战斗机汇报中同样的方式来看待创新。战斗机飞行员不喜欢“也许”这个词，比如，如果我们实施优质空军、六西格玛、精益空军或 21 世纪空军智能作战 (AFSO21)，我们可能会成为更好的创新者。不，战斗机飞行员专注于任务目标。如果他们达到了目标，那么他们就会说“干得好，我请客”。但如果他们没有达到目标，那么就需要进行长时间的汇报。他们会确定问题发生的确切位置，然后查看录音带并提出问题，直到确定到底出了什么问题。一旦确定了问题，他们就会专注于具体的纠正措施。美国空军领导人并没有提供任务汇报中那种清晰的说明。在 2013 年美国空军愿景中，M 将军