表 1:CSIR KPI,2023/24 年度 ...................................................................................................................... 22 表 A1:战略研究、开发和创新计划(2023/24 年度 - 2027/28 年度) ............................................................................................................. 47 表 A2:PG 投资框架 ............................................................................................................................................. 63 表 A3:五年 KPI 目标 ............................................................................................................................................. 65 表 B1:2023/24 年度战略研究、开发和创新计划 ............................................................................. 85 表 B2:分阶段的季度 KPI 目标 ............................................................................................................................. 114 表 C1:CSIR 董事会成员详情 ............................................................................................................................. 117 表 C2:CSIR 执行委员会成员详情 ............................................................................................................. 120 表 G1:综合损益表 – 中期支出框架期间 ............................................................................................. 150 表 G2:中期支出框架期间的财务状况表...................................................................151 表 G3:CSIR 现金流量表......................................................................
1。Shri Manoj Ahuja,D/O农业与农民福利,M/O农业与农民福利。2。Ayush部秘书Shri Vaidya Rajesh Kotecha。3。Shri Arun Baroka,D/O化学物质和石化化学物质,M/O化学和肥料。4。Shri Arun Singhal,秘书,D/O肥料,M/O化学和肥料。5。S. Aparna女士,D/O药品,M/O化学和肥料。6。民航部秘书Shri Rajiv Bansal。7。Shri Amrit Lai Meena,煤炭部秘书。8。Shri Sunil Barthwal,D/O商业秘书,M/O商业与行业9。Shri Anurag Jain,部长,秘书,用于促进行业和内部贸易,M/O商业和工业。10。Shri Rohit Kumar Singh,D/O消费者事务部秘书,消费者事务部,食品和公共分销部。11。Shri Sanjeev Chopra,D/O食品与公共分销秘书,消费者事务部,食品和公共分销部。12。Shri K. Rajaraman,DCC董事长兼秘书,D/O电信,M/O通信。13。Shri Vineet Pandey,秘书,D/O帖子,M/O通信。14。M/O公司事务秘书Manoj Govil博士。15。Shri Lok Ranjan,东北地区M/o的秘书。 16。 M/O地球科学秘书M. Ravichandran博士。 17。 T. V. Somanathan博士,秘书,D/O支出,M/o财务19。Shri Lok Ranjan,东北地区M/o的秘书。16。M/O地球科学秘书M. Ravichandran博士。17。T. V. Somanathan博士,秘书,D/O支出,M/o财务19。Leena Nandan女士,M/O环境,森林和气候变化的秘书18。Shri Sanjay Malhotra,秘书D/O收入,M/O财务20。Shri Ajay Seth,D/O经济事务秘书,M/O财务21。Shri Vivek Joshi,D/O金融服务秘书,M/o财务22。Shri Ali Raza Rizvi,D/O公共企业秘书,M/o财务23。Shri Tuhin Kanta Pandey,D/O投资和公共资产管理秘书,M/O财务。24。Shri Rajesh Kumar Singh,秘书,D/O动物藏身携带和乳制品,M/O渔业,饲养员和乳制品25。Shri Jatindra Nath Sawin,秘书,D/O渔业,M/O渔业,畜牧业和乳制品26.Smt。Anita Parveen,M/O食品加工行业秘书。27。D/O健康研究秘书Rajiv Bahl博士,M/O健康与家庭福利28。Shri Kamran Rizvi,M/o重工业秘书29。Shri Ajay Kumar Bhalla,内政大臣,M/O内政部30。Shri Manoj Joshi,M/o住房和城市事务秘书31Apurva Chandra女士,秘书,M/O信息和广播32。Shri Pankaj Kumar,秘书,D/o水资源,河流开发与恒河的复兴,M/o Jal Shakti33。Vini Mahajan女士,秘书,D/O饮用水与卫生,M/O Jal Shakti 34。Arti Ahuja女士,M/O劳动与就业秘书35。D/O法律事务秘书Niten Chandra博士,M/O法律与司法36。M/O法律与司法立法部秘书Reeta Vaishta博士37。Shri S.K.G.Rahate,秘书,D/O Justice,M/O法律与司法38。Shri B.B.Swain,秘书,M/O Micro,中小型企业39。Shri Vivek Bharadwaj,秘书,M/O矿山40。Shri Bhupinder Singh Bhalla,秘书,M/o新和可再生能源
表 2-1:技术潜力摘要。 3 取决于所选技术。请注意,如果未提供任何值,则表示数据或证据不足,无法纳入。 1 ACCUS 于 2021-2022 年发布的数据摘自 2022 年 7 月的 ERF 项目登记册。 2 AEGIS 2010-2020 包括土壤碳以及活生物质和森林碎片。 3 AEGIS 2010-2020 包括土壤碳以及活生物质和森林碎片,但不包括采伐的木制品。 4 AEGIS 2016-2020 包括生物质、碎片和土壤碳。 5 生物能源和直接空气捕获都使用地质储存进行封存。 6 AEGIS 2010-2020 包括土壤碳以及活生物质和碎片。 ........................................................................................... 1
i. 请点击以下网址:https://www.onlinesbi.com/sbicollect/icollecthome.htm?corpID=931312 ii. 接受 SBI Collect Portal 的标准条款 iii. 选择付款类别:“新生 - 第一学期费用”。 (其他付款类别也将在适当的时候提供。) iv. 输入您选择的 CSIR 实验室代码:36 和您的 AcSIR 申请编号(如上表所示),然后单击“提交”按钮。 v. 系统将显示与上面输入的 AcSIR 申请编号相关的所有相应详细信息。 请检查这些详细信息。 (如果发现任何不一致/不完整/不正确的信息,请不要继续操作,并通过与末尾注释中定义的 sbicollect@acsir.res.in 沟通报告问题/困难。) vi. 输入学生的电子邮件 ID 和手机号码 vii. 输入适当的备注(如果有)。 viii.输入此人(学生本人或为 AcSIR 学生付款的其他人)的姓名、出生日期、手机号码以及 CAPTCHA 图像中显示的文本。
• 1 千克绿色氢气消耗 41.73 千瓦时电力(最高效率) • Lam Takhong 风力涡轮机的电力 LCOE 为 3.1 泰铢 • 1 千克绿色氢气的 LCOE 电力成本为 129.6 泰铢(3.4 美元) • 加上电解器设备成本,1 千克绿色氢气的成本为 238.6 泰铢约 6.27 美元
Quasar 得到了澳大利亚联邦科学与工业研究组织 (CSIRO)、Main Sequence、新南威尔士州首席科学家和工程师办公室以及澳大利亚公司 Vocus、Saber Astronautics、Fleet Space Technologies 和 Clearbox Systems 的资金、技术和行业专业知识的支持。
印度工业研究委员会 (CSIR) 成立于 1959 年,是该国民用领域唯一的政府航空航天研发实验室。CSIR-NAL 是一家高科技导向型机构,专注于航空航天领域的先进学科。CSIR-NAL 拥有多个先进的测试设施,其中许多被认定为国家设施。CSIR-NAL 为所有印度国家航空航天计划提供了重要的增值投入。在过去五十年中,它的贡献使其在先进航空航天研究和技术开发中占据一席之地。CSIR-NAL 还为战略部门开发了许多关键技术,并继续支持该国的任务模式计划。CSIR-NAL 的任务是开发具有强大科学含量的航空航天技术,设计和制造中小型民用飞机,并支持所有国家航空航天计划。
印度工业研究实验室 (CSIR) 成立于 1959 年,是印度民用领域唯一的政府航空航天研发实验室。CSIR-NAL 是一家高科技机构,专注于航空航天领域的先进学科。CSIR-NAL 拥有多个先进的测试设施,其中许多被认定为国家设施。CSIR-NAL 为印度所有国家航空航天计划提供了重要的增值投入。在过去的五十年里,CSIR-NAL 的贡献使其在先进航空航天研究和技术开发领域占据一席之地。CSIR-NAL 还为战略部门开发了许多关键技术,并继续支持该国的任务模式计划。CSIR-NAL 的职责是开发具有强大科学含量的航空航天技术,设计和制造中小型民用飞机,并支持所有国家航空航天计划。
我们着手解决的国家挑战通过我们在研究领域的任务和项目转化为及时、相关和现实的解决方案。自创建任务计划以来,我们与合作伙伴一起启动了 5 项任务,在战略期间还将启动更多任务,并通过对整个组织 20 个 FSP 的投资提供支持。这项企业计划首次通过针对我们面临的挑战的高级快照,在一个地方捕捉了 CSIRO 更广泛研究的全部规模。这显示了 CSIRO 专业知识和影响力的真正深度和广度,这巩固了我们作为澳大利亚创新生态系统中联系最紧密的组织的角色,并展示了我们采用真正多学科、协作的方法解决复杂挑战的独特能力,这使我们与众不同。