我们正在优化项目设计阶段的资源使用情况,并正在开发一种新的内部反射:思考生态设计和“现有”而不是“新”。在法国,由于新的重复使用转角集中式平台,我们的员工现在知道附近网站可用的资源。他们只需单击几下即可交换材料,剩余库存或工具。因此,我们避免浪费,同时也没有产生新的废物。在2024年,我们的目标是将这种类型的交易增加约20%。我们专注于培训和提高意识来传播最佳实践,特别是限制废物的生产并鼓励废物分类和回收。例如,我们定期在工作地点上组织“环境15分钟”的课程,并为我们生产和恢复的不同类型的废物提供培训计划。
根据集团部署的方法,负责管理这些风险的 CSR 部门每年至少监测和更新七大优先 CSR 风险的映射。对于每种风险,执行委员会成员中都会选出一位或多位“风险管理者”,负责报告控制措施的实施情况以及为降低和/或消除风险而制定的行动计划的监测情况。对照表将监测的问题与 CSR 风险进行交叉引用,确保充分涵盖所有 CSR 问题。集团核实 CSR 行动计划是否解决了战略支柱和本文件中确定的主要风险。针对所有确定的风险制定了控制计划。
作为我们致力于促进集体智慧的承诺之一,我们邀请所有员工在 2023 年 8 月和 9 月期间积极参与关于能源的头脑风暴会议。这项倡议受到了极大的欢迎,我们的团队提交了 85 条创新建议。在这些贡献中,有三个主要领域成为改善我们能源绩效的潜在杠杆:提高员工意识、将我们的建筑屋顶漆成白色以及安装光伏板。为了表彰这些想法的质量和相关性,七名员工获得了奖项,证明了他们的承诺产生了切实的影响。
作为我们致力于促进集体智慧的承诺之一,我们邀请所有员工在 2023 年 8 月和 9 月期间积极参与关于能源的头脑风暴会议。这项倡议受到了极大的欢迎,我们的团队提交了 85 条创新建议。在这些贡献中,有三个主要领域成为改善我们能源绩效的潜在杠杆:提高员工意识、将我们的建筑屋顶漆成白色以及安装光伏板。为了表彰这些想法的质量和相关性,七名员工获得了奖项,证明了他们的承诺产生了切实的影响。
通过此纲要,我们希望带您进行发现并进一步了解Axis Bank CSR的干预措施以及我们采用多维方法的方式。从为安全和可持续的生计创造机会,改善获得优质教育的机会,加强社会不受欢迎和银行账户的财务包容性和财务素养,支持环境可持续性,并在需要的情况下提供人道主义支持和救济,每个项目都反映了我们为社区创造光明的未来的承诺。CSR的主题重点领域是直接由银行和Axis Bank Foundation(ABF)驱动的,并在其整个印度实施合作伙伴网络的支持下。