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代码为可持续发展教育
1营销与商业分析系，商学院，美国沙迦美国大学，沙迦26666，阿拉伯联合酋长国2号学习设计协会和ESD协会，Nantwich CW5 7JW，英国； mtoro@aldesd.org 3新闻与战略传播，梅迪尔新闻学院，西北大学，多哈34102，卡塔尔； Mohammed.ibahrine@northwestern.edu 4 Sharjah美国大学的可持续发展系，Sharjah 26666，阿拉伯联合酋长国； rarmour@aus.edu 5学术发展研究所，爱丁堡大学，爱丁堡EH8 9YL，英国6图书馆服务系，开放大学，米尔顿·凯恩斯MK7 MK7 6AA，英国； katharinereedy@gmail.com 7英国伦敦SE1 9NH的国王学院营销学系； romas.malevicius@kcl.ac.uk 8格拉斯哥大学，格拉斯哥大学G12 8QQ，英国； vicki.dale@glasgow.ac.uk（V.D.）; nathalie.tasler@glasgow.ac.uk（n.t。）9拉丁美洲和加勒比海（IESALC）的联合国教科文组织国际高等教育研究所，委内瑞拉1071年； y.inzolia@unesco.org *通信：nahmad@aus.edu
军法署团级准尉...
CW5 Richmond 最近担任弗吉尼亚州夏洛茨维尔军法总署法律中心和学校的指挥首席准尉。她之前的职务包括：阿拉巴马州拉克堡美国陆军准尉职业学院总部和总部公司指挥官；阿拉巴马州拉克堡美国陆军准尉职业学院讲师/作家；德克萨斯州胡德堡第三军和胡德堡高级法律管理员；科罗拉多州卡森堡第四步兵师和卡森堡高级法律管理员，包括部署到阿富汗坎大哈；弗吉尼亚州夏洛茨维尔军法总署法律中心和学校学生支队支队执行官和支队指挥官；佐治亚州斯图尔特堡第三步兵师法律管理员，包括部署到伊拉克巴格达；北卡罗来纳州布拉格堡第十八空降军法律管理员。
USASOC 2035 概述
致谢：USASOC 2035是一项合作努力，其中包括许多顾问和贡献者。ltg肯尼思·托沃（USASOC指挥官）要亲自感谢以下个人对这项努力的奉献精神：USASOC指挥官的倡议小组：约翰·辛斯曼（Col John Silkman），CW5 Linc Glenister，ltc ryan Burkert，ltc ryan Burkert，ltc ltc ltc Christian sessoms，ltc Jonbleakley，Ltc Jonnokley，Maj Doug Graham和Dr. alex Heiden; USASOC G3，Col Tim Ladouceur和G3员工； USASOC G5，Col Kyle Lear和G5员工包括2035年USASOC竞选计划的主要作者Maj Kyle Packard； Michael Krivdo博士和USASOC历史学家办公室的Dan Telles；以及USASOC CSC和CSU指挥团队。特别感谢特别战争杂志的工作人员：珍妮丝·伯顿（Janice Burton），詹妮弗·安吉洛（Jennifer Angelo）和胡安·巴雷拉（Juan Barrera）。最后，特别感谢USASOC Strategy 2035的主要作者兼研究人员LTC Duane Mosier和该杂志问题 - USASOC 2035。
第 6 章 准尉分类系统 第 I 节...
6-1.总则 本部分以下章节提供了根据资格对准尉人员和职位进行分类的程序指导。本出版物是准尉人员授权分类标识符和授权文件中准尉职位评级标准的完整汇编。授权文件或实力报告要求中不得对准尉使用任何其他分类。6–2.最终应用 a.准尉的定义是：“由陆军部长根据良好的技术和战术能力，通过授权任命的军官。准尉是高度专业的专家和培训师，通过获得不断提高的专业知识和领导能力，在整个职业生涯中操作、维护、管理和管理陆军的装备、支援活动或技术系统。” b.准尉管理法案 (WOMA)，于 1991 年 12 月制定，这是一个生命周期管理系统，为所有准尉提供充分的职业潜力。WOMA 的四个主要组成部分是： (1) 单一晋升系统。(2) 按准尉服务年限进行管理。(3) 选择性提前退休。(4) 晋升为 CW5。c. 准尉领导者发展行动计划 (WOLDAP)，于 1992 年 2 月制定并实施，旨在改善陆军准尉的培训、人事管理和总体领导者发展过程。d. 准尉教育系统，于 1993 年 10 月建立，作为 WOLDAP 的一项举措。本制度规定了准尉的以下五个军事教育等级： (1) 任职前等级——准尉候选人学校。(2) 入门级——CW2 级准尉的准尉基础课程。(3) 高级——CW3 级准尉的准尉高级课程。(4) 高级——CW4 级准尉的准尉参谋课程。(5) 大师级——CW5 级准尉的准尉高级参谋课程。6–3。分类系统 a。本章描述的分类系统提供了准尉标识符的政策，包括用于在需求和授权文件中对职位进行分类的部门、AOC、MOS、SQI 和 ASI。b.这些数据元素及其代码根据需要组合起来，以根据本段中描述的职位分类结构描述职位要求。准尉人员按部门、AOC、MOS、技能和语言标识符进行分类。准尉管理原则用于确定是否应根据相关规定指定某些军官级职位担任准尉。此类职位主要涉及直接监督技术操作、管理、供应和维护活动的执行。被确定为准尉职位的军官级职位将根据本章中的 MOS 之一进行分类。如果现有 MOS 均不令人满意，则将根据第 1 章提交建立新 MOS 的请求。符合以下全部或大部分标准的职位将被视为准尉职位： (1) 包括监督与特定授权准尉 MOS（例如公用事业运营和维护或电信）相关的几项士兵或民事技术技能的职位。
我的 2021 年
LTG（O9） 1.113 1.130 1.153 1.195 1.352 1.419 1.419 1.490 1.490 1.565 1.565 MG（O8） 1.055 1.081 1.081 1.081 1.081 1.108 1.108 1.135 1.135 1.135 1.135 BG（O7） 0.954 0.954 0.954 0.958 0.958 0.978 0.978 0.978 COL（O6） 0.763 0.783 0.803 0.842 0.842 0.859 0.859 0.859 0.859 0.859 LTC（O5） 0.667 0.688 0.688 0.688 0.688 0.688 0.688 MAJ（O4） 0.582 0.582 0.582 0.582 0.582 0.582 0.582 CPT（O3） 0.499 0.499 0.499 0.499 0.499 0.499 0.499 0.499 0.499 1LT（O2） 0.367 0.367 0.367 0.367 0.367 0.367 0.367 0.367 2LT（O1） 0.289 0.289 0.289 0.289 0.289 0.289 0.289 CPT（O3E） 0.533 0.533 0.533 0.533 0.533 0.533 0.533 1LT（O2E） 0.425 0.425 0.425 0.425 0.425 0.425 0.425 2LT（O1E） 0.360 0.360 0.360 0.360 0.360 0.360 0.360 CW5（W5） 0.564 0.593 0.614 0.637 0.637 0.669 0.669 0.702 0.702 0.737 0.737 CW4（W4） 0.512 0.537 0.557 0.579 0.579 0.591 0.591 0.591 0.591 0.591 0.591 CW3（W3） 0.470 0.480 0.492 0.509 0.509 0.509 0.509 0.509 0.509 0.509 CW2（W2） 0.412 0.421 0.428 0.428 0.428 0.428 0.428 WO1（W1） 0.389 0.389 0.389 0.389 0.389 0.389 0.389 0.389 0.389 0.389 新加坡通用汽车（E9） 0.450 0.468 0.485 0.514 0.514 0.539 0.539 0.567 0.567 0.595 0.595 味精（E8） 0.388 0.405 0.415 0.438 0.438 0.448 0.448 0.448 0.448 新加坡金融管理局（E7） 0.347 0.359 0.366 0.391 0.391 0.391 0.391 0.391 0.391 新加坡证券交易委员会（E6） 0.292 0.292 0.292 0.292 0.292 0.292 SGT（E5） 0.245 0.245 0.245 0.245 0.245 0.245 CPL（E4） 0.192 0.192 0.192 0.192 0.192 0.192 0.192 PFC（E3） 0.162 0.162 0.162 0.162 0.162 0.162 0.162 0.162 0.162 0.162 0.162