§ 合作伙伴:ZARM(应用空间技术和微重力中心)和 DLR(德国航空航天中心) § 成立时间:2014 年 § 旨在为教育或研究机构提供在德国不来梅落塔进行一系列微重力实验的机会。 § 落塔实验系列包括一周内进行的 5 次落下或弹射发射。每个实验系列都伴随着活动前一周进行的现场实验集成。 § 该计划已成功进行了 7 项实验。 § 目前开放申请,截止日期为 2023 年 1 月 22 日。
未来航空业空域整合工作组 (FAIWG:AI) 由英国研究与创新局 (UKRI) 和 Connected Places Catapult 召集,由英国交通部和英国民航局共同赞助,重点关注未来飞行中的空域整合挑战。我们由大约 20 家领先的老牌公司、新兴的初创企业和行业机构组成。我们代表自己,而不是我们的赞助商。我们齐聚一堂,找出阻碍我们前进的空域障碍和问题,并制定了解决这些问题的计划。我们已经开始与整个航空业的其他空域利益相关者合作,现在正在寻求进一步的反馈。一场更安全、更快捷、更环保的飞行革命不仅仅是一个梦想,但它在英国也还没有成为现实。这项行动计划提出了一种帮助实现这一目标的方法,其规模将对英国大有裨益。让我们开始飞行吧。
作战飞机 (AV) 配备反人员、反坦克或温压弹头,可提供高精度打击能力。机身中集成了日光和热成像摄像机(非制冷红外),可在最终打击前自动瞄准和评估目标。AV 采用弹射发射,坚固耐用,车载地面站控制飞机的运行。每个 WARMATE 2 AV 都存放在专用硬盒中并进行运输,无需拉出 AV 即可为机载电池充电。
海上风电发展伙伴关系 (OWGP) 是一项长期业务转型计划,旨在促进整个供应链的更紧密合作,实施结构化的生产力改进计划,并促进开发商和供应链之间的共同增长机会。到目前为止,直到 2030 年,OWGP 的交付重点是通过业务支持计划和赠款资金相结合的方式直接支持供应链公司。海上可再生能源弹射器是主要的交付合作伙伴,并由该领域的其他专家提供支持。
测试基础设施的全球映射收到了以下测试基础设施合作伙伴的意见:亚琛大学、奥尔堡大学、AEWC、BLAEST、CENER、丹麦技术学院、DHI、DNV GL、DONG Energy、DTU Wind Energy、荷兰能源研究中心 (ECN)、FORCE Technology、Fraunhofer IWES、全球雷电保护服务、Lindoe 海上可再生能源中心 (LORC)、海洋可再生能源测试中心、MassCEC、MTS、加拿大国家研究委员会、NREL、ORE Catapult、SC&G 能源创新中心、SGS、芬兰技术研究中心 (VTT)、ForWind 和汉诺威大学、风力涡轮机材料与结构知识中心 (WMC)、斯图加特大学。
摘要 技术彻底改变了体育教练中的运动员发展和表现优化。根据报告,GPS 追踪器和心率监测器可帮助教练获得新的见解。视频分析技术提供精确的技术评估和增强。技术帮助教练在全球范围内分享知识和最佳实践,帮助他们在动态体育环境中保持竞争力,并提高精准度、效率和效力。包括实时监控和预测模型在内的技术塑造了 21 世纪的体育。预测模型为理想的比赛结果提供动态修改,从而产生数字运动员。历史观点表明手机如何改善运动员的表现和训练计划。从球员动作分析到可穿戴设备,体育技术已经改变了训练、比赛和体能评估。网球中的 Hawkeye、足球中的 Catapult Sports 和足球中的虚拟现实等技术可提高表现、训练和伤害预防。为了提高技能,棒球、篮球和高尔夫使用视频分析、Kinect 和生物力学分析。技术集成有很多好处,但成本、可访问性、变革阻力、道德和不良影响都是问题。本文强调需要解决这些问题,以实现平衡有效的体育教练。技术帮助教练和运动员获得洞察力、策略和定制训练。研究了虚拟和自动化教练,认识到人际互动的重要性。技术整合的成功案例包括金州勇士队使用 SportsVu 和美国国家女子足球队使用 Catapult Sports。2D 视频、高速视频、人工智能和数字教练的未来发展可能会改变体育教练。本文强调,技术发展必须保持包容性,以满足不同运动员的需求。关键词:技术、人工智能、虚拟现实、教练、运动员、表现
•采用系统性的国际R&I合作方法。存在开发一种更加制度化的方法来告知国际R&I与其他国家合作的资金的机会。在英国,存在更多系统地利用公共研究和技术组织(尤其是高价值制造弹射网络)的技术专业知识的机会;商业组织(包括中小型企业和基于技术的公司组织)的工业观点;对国际科学技术趋势的见解(例如科学与创新网络(SIN)捕获的趋势);和远见研究(例如政府科学办公室(Go-Science)制作的研究)。
英国拥有世界领先的大学研究基地、有效的应用研发弹射中心网络以及多个领先的研发密集型工业/学术生态系统。然而,在本文中,我们认为英国的研究和创新领域存在一个重要的差距。特别是,我们提出了一种“颠覆性创新实验室”模型,该模型汇集了一大批拥有适当技能、工具、文化和环境的优秀人才,以便在科学发现和工程开发的交汇处有效地工作。这些实验室将瞄准颠覆性技术生命周期的关键早期阶段,这些阶段有“机会之窗”,可以将国家科学优势转化为全球技术和工业领导地位。
考虑到许多组织可能对多个用例感兴趣,我们提出了一个评估框架,根据用例的重要性和可实现性对用例进行优先排序。该框架包含 12 个评估用例本身的标准(例如它是否具有战略一致性、是否具有财务可持续性、是否提供所需数据、是否能够在正确的时间范围内提供决策支持以及是否提高了效率?)以及六个侧重于交付每个用例所需的数字孪生的标准(例如它是否可以实时提取数据、是否可以扩展、其特性和功能是否可以逐步增强?)。虽然这个框架是在考虑 Catapult 的目标和目的的情况下开发的,但它应该同样适用于整个行业(尽管标准的权重和可能的评分阈值会根据各个组织的战略和使命进行调整)。
未来航空业空域整合工作组 (FAIWG:AI) 由英国研究与创新局 (UKRI) 和 Connected Places Catapult 召集,由英国交通部和民航局共同赞助,重点关注未来飞行中的空域整合挑战。我们由大约 20 家领先的老牌公司、新兴初创企业和行业机构组成。我们代表自己,而不是我们的赞助商。我们齐聚一堂,确定了阻碍我们前进的空域障碍和问题,并制定了解决这些问题的计划。我们已开始与航空业的其他空域利益相关者合作,现在正在寻求进一步的反馈。 更安全、更快捷、更环保的飞行革命不仅仅是一个梦想,但它在英国也尚未成为现实。该行动计划提出了一种帮助实现这一目标的方法,这将对英国产生重大利益。让我们飞起来。