ATOS对社会可持续性的关注包括四个关键领域:多样性,数字可访问性,数字教育和员工经验。Atos开展了各种内部计划和倡议,以促进妇女发展到高级管理部门,其30%的管理团队由妇女组成。该公司还签署了联合国业务和L'Autre Cercle Charter的行为标准,并致力于支持所有人的包容性。例如,ATO使用人工智能(AI)工具来制定无偏见的工作描述以展示包容性的组织文化。数字可访问性计划包括“从办公室的家庭/工作中的工作”宣言,该宣言是基于从COVID-19危机中学到的教训,其中包括对新数字技能的加速教育。
虽然一小部分 TBI 患者会在上述环境中接受专门的脑损伤护理,但很多此类患者会在一般医疗环境中、在不具备处理 TBI 相关问题专业知识的一般康复单位、初级保健环境和社会服务环境中接受受伤后护理。在这些情况下,接触 TBI 患者的心理学家不太可能获得有助于他们护理 TBI 患者的培训或教育材料。本手册旨在帮助填补这一空白,为在临床实践中接触创伤性脑损伤患者的心理学家提供资源。本教育工具的目标是帮助临床和咨询心理学家在与脑损伤患者的临床互动中感到更舒适和自信,增加有关 TBI 的知识,概述与 TBI 患者合作时有用的技能,并强调可能对 TBI 患者及其家人有用的资源。最终,该培训工具的目的是提高 TBI 患者在各种医疗环境中接受的整体护理质量。
11 位客户代表和 3 位工会主席也参加了此次会议,这证明了我们三方合作的价值。我们的客户和劳工合作伙伴都参加了一次健康的客户核心小组会议,会议内容包括我们行业面临的问题以及我们如何共同努力寻找解决方案的透明度。工会主席 O'Sullivan 和 IMPACT 的演讲鼓舞人心,发人深省。我们介绍了我们的第一位传统合作伙伴 De WALT,其领导层的参与度比我想象的要好(请参阅第 10 页的文章)。据我们了解,我们与 De WALT 的合作不仅仅是工具——它以创新、技术、成为思想领袖以及使用工具作为实现这一愿景的工具为中心。我们庆祝了我们行业中许多人取得的伟大成就。Bill Ligetti 因其为行业服务的奉献精神而荣获我们享有盛誉的“工会建筑精神奖”。2017 年托马斯建筑奖评委会表彰了 50 多家承包商在安全方面的卓越表现。
11 位客户代表和 3 位工会主席参加了此次会议,这证明了我们三方合作的价值。我们的客户和劳工合作伙伴都参加了一次健康的客户核心小组会议,会议非常透明地讨论了我们行业面临的问题以及我们如何共同努力寻找解决方案。工会主席 O’Sullivan 和 IMPACT 的演讲鼓舞人心,发人深省。我们介绍了我们的第一位传统合作伙伴 De WALT,其领导层的参与度比我想象的要好(请参阅第 10 页的文章)。据我们了解,我们与 De WALT 的合作不只是关于工具——它以创新、技术、成为思想领袖以及使用工具作为实现这一愿景的工具为中心。我们庆祝了我们行业中许多人取得的伟大成就。Bill Ligetti 因其为我们的行业服务的奉献精神而获得了我们享有盛誉的工会建筑精神奖。 2017 年托马斯奖颁奖典礼上,超过 50 名承包商因其出色的安全表现而获得表彰