尊敬的股东们, 2022 年将被铭记为几十年来世界最具挑战性的一年。除了 COVID-19 疫情之外,飙升的通货膨胀、中断的供应链和不断上升的利率都对全球经济前景构成了挑战。在 Coloplast,我们让有私密医疗保健需求的人的生活更加轻松。这是我们的使命。在这充满挑战的一年里,公司继续跑赢市场,并在 Strive25 战略上取得进展。我们又取得了坚实的成果。我相信,有效的董事会是建立在合作、尊重和信任的基础上的。我也非常重视董事会和执行领导团队之间的紧密合作。在过去的一年里,董事会与管理层就应对通货膨胀、中国 COVID-19 和乌克兰战争的影响进行了广泛的交流。我们就关键战略主题进行了持续对话,包括创新、数字化、可持续性、文化、并购以及在我们主要关注市场——美国和中国——的成功执行。我们必须确保今天做出的决定能够支持 Coloplast 为所有利益相关者(消费者、医疗专业人士、员工、社区和股东)创造长期价值。现在,让我重点介绍 2021/22 年的两个关键发展。
使用Rutty等人先前描述的放射性,手动操作的胸部压缩装置进行了0 3厘米,0 5 cm和0 8 cm的增强PMCT压缩序列。15由于CT孔尺寸的局限性,为了使压缩装置在原位成像,将尸体的臂固定在头部水平上方。在成像之前,将设备的集中在胸骨的下部(图1)。对于每个序列,在压缩减压期间以精确的1 cm增量CCC步长获得了一系列体积CT数据集,创建了多相CT数据集。在成像Foley 12 Ch Catheters(英国Coloplast Ltd.)之前,将其插入股动脉,并在右上角的中点大约插入股动脉。800 mL 10%urografin在CT之前以3 mL/s的速度注入到两个导管中。使用135 kVp,400 MAS的Toshiba-aquilion扫描仪获得PMCT,切片厚度为1.0毫米,且侦察间隔为0.8 mm。Z轴(扫描的长度)从中颈延伸至肾脏水平以下。分别由5383、6193和9571重建的轴向切片组成3、5和8 cm体积压缩数据集。