亚行提供知识支持,以加强该国的经济复苏。亚行的技术援助将侧重于增长走廊和城市发展规划、农村发展和粮食安全、卫生服务提供、改善地方治理、就业恢复和技能提升等方面的气候适应性举措。亚行与世界粮食计划署合作,进行了一项研究,探讨以食品券形式进行现金转移的潜力,以帮助减少菲律宾的粮食不安全和营养不良。该研究肯定了社会保护计划的必要性,以支持弱势家庭的粮食和营养需求。这成为 2023 年试点数字食品券计划的基础,该计划名为 Walang Gutom(零饥饿)2027:食品券计划,政府于 2023 年 10 月将其作为旗舰计划采用。
MEDICAL COLLEGE OF GEORGIA'S AU/UGA MEDICAL PARTNERSHIP'S OFFICE OF PERSONALIZED HEALTH AND WELL-BEING: Will make a 10-year, $25 million in-kind commitment to launch a National Training and Research Collaborative to serve as an open-sourced web-based platform that will provide academic medicine educators, primary care physicians and other healthcare professionals evidence-based tools that help integrate nutrition, exercise, and sustainable behavior change into the current standard of care for the healthcare劳动力及其患者。
当前的研究检查了工作压力,组织承诺(OC),工作满意度和工作绩效(JP)之间的关系。这项研究的目的是调查工作压力在泰国警察JP中的作用。这项研究的人口是泰国警察局。在警察局担任各个职位的员工被视为受访者。主要数据用于检查使用问卷收集的变量之间的关系。7点李克特量表用于从泰国警察局收集数据。通过使用结构方程建模(SEM)获得结果。发现;工作压力对JP具有负面影响。工作压力不鼓励OC,这进一步导致JP减少。此外,工作压力也降低了工作满意度,这对工作满意度也会产生负面影响。
增强财务包容是柬埔寨的另一个关键优先事项。通过诸如柬埔寨金融科技开发政策2023-2028和Bakong支付系统等计划,我们正在促进移动银行和数字金融服务的使用。这使没有银行的个人和小型企业能够参与正式经济,从而促进了金融包容性和增长。此外,我们正在积极开发一个电子发票系统,该系统将现代化和数字化发票流程,使企业能够更有效,安全地进行交易。通过减轻文书工作和行政负担,电子发票系统将为更有利的商业环境做出贡献,从而促进经济增长和竞争力。
运营挑战。不丹是一个丘陵密布的内陆小国,经济基础薄弱。水电项目和旅游业历来是该国经济的主要推动力。亚行项目工地分散在全国各地,连通性差限制了进入这些工地。不丹市场规模小,供应商、承包商和技术工人有限,这增加了项目实施的复杂性。为了解决亚行对口机构人员频繁变动的问题,亚行正与政府密切合作,以提高国家和地方机构及工作人员的实施能力。亚行继续对实施和执行机构的工作人员进行采购流程、保障措施、财务管理和结果管理方面的培训。
亚行将为巴基斯坦制定 2026-2030 年国家伙伴关系战略,该战略将确定主要挑战和发展要求,支持政府实施关键结构性改革,并通过一系列公私合作项目和私营部门发展增强经济韧性。未来的项目预计将侧重于减轻气候变化的影响、投资社会部门和发展气候智能型经济基础设施。亚行还将探索利用数字技术促进包容性增长、扩大机遇和改善政府服务。亚行对私营部门的投资将继续帮助企业释放投资机会、建立创业文化并为可持续发展做出贡献。亚行的知识工作将继续包括政策咨询、提供相关知识产品以及促进其他亚行成员国的经验转移。
在短短几年的时间里,减少大学投资的“碳足迹”的承诺并报告了对这些目标的进步已成为加拿大某些大学主张的重要组成部分,以应对对人类的存在挑战气候变化的反应。著名机构声称在满足或超出其承诺方面取得了诱人的进步。Laval的股票投资组合足迹的目标是到2025年30%,到2030年(反对2018年的基线),据报道,截至2021年10月,它已经降低了42%。McMaster的目标是到2030年的“大学投资中的碳”降低了45%,但到2021年,该数字下降了50%以上,到2025年,大学的新降低目标已达到65%,到2030年为75%,此后尽快采用了100%。多伦多大学达成了2020年的承诺,以将其end赋和养老基金的碳足迹减少到2030年,比计划提前十年。直到2021年10月的新承诺,它将捐赠基金的足迹额外减少50%(反对2019年基准)到2030年;截至2022年底,T的U是达到该目标的大部分方式(UTAM 2022:06)。西蒙·弗雷泽(Simon Fraser)于2022年3月声称其投资组合的碳足迹降低了74%,“比目标高29%,远远超出了2025年截止日期”(2022:2)。渥太华大学(2022:18)报告说,其长期投资组合的碳足迹在2014年至2021年之间下降了87%。和滑铁卢大学致力于“在2030年将其养老金和捐赠投资投资组合的碳足迹减少50%”,报道说,在2018年至2021年之间 - 仅仅三年 - 这是其end赋基金的股票组合的碳足迹,其捐赠基金的养老金量下降了55%,而其养老金计划则减少了85%。
2024 年 4 月 18 日 致关键现场 ANGB 人员的备忘录 来自:186 ARW/CC 主题:环境承诺声明 1. 第 186 空中加油联队 (ARW) 的主要任务是在国家和州紧急情况下提供空中加油、空中支援行动和远征作战支援,为美国空军和密西西比州提供支持。我们必须继续执行任务,尽量减少对人类健康和环境的负面影响。我们在环境管理方面有着模范的记录,并将在本司令部领导下继续保持。 2. 提醒关键现场 ANGB 成员在日常活动中实践适当的环境管理技术的责任。186 ARW 遵循空军政策指令 90-8,这是空军和空军国民警卫队的总体环境政策。我们的优先事项是 (1) 合规、(2) 风险管理和 (3) 持续改进。为此,有必要支持所有正在进行的计划和方案,包括但不限于:危险废物管理、泄漏预防和应对、雨水污染预防和固体废物管理,包括回收利用。 3. 关键领域 ANGB 致力于完全遵守所有适用的环境要求,包括联邦、州、地方、国防部、空军和空军国民警卫队的环境指令和指示。指挥官应提供安全和健康的工作场所,并以提高任务效率、保护资源、防止污染和最大限度地降低设施内外人员和公众风险的方式开展行动。我们的努力应侧重于完成任务,促进员工参与并培养持续改进的文化。每位飞行员都必须不断寻求将环境、安全和职业健康风险降至最低,并改善任务执行。 4. 186 ARW 已经开发了一个全面的环境管理系统 (EMS),本备忘录是其中的一个组成部分。我们致力于使用污染预防原则来减少对环境的影响。通过使用我们的 EMS,我们将不断改进我们的环境管理,并设定可衡量的目标,以确保合规并减轻环境影响。5. 遵守本环境承诺声明是关键现场 ANGB 每位成员的责任,符合其在组织中的角色和职责。欢迎就环境法规或改进当前环境计划的建议提出问题,并应向环境经理 Pierre L. Dunigan 少尉提出,电话:601-484-9482。6. 本文件将分发给所有基地人员,并包含在新员工入职简介中。承包商也可通过承包商手册获取该文件。所有员工和公众都可以通过基地互联网(http://www.186arw.ang.af.mil)访问该文件。
风险分析 为了及时发现和分析供应链中的人权或环境风险,CGM 依靠集团风险管理中既定的流程,特别是定期提高对自身业务范围内人权问题的认识,并确保持续获取内部见解。 根据《供应链尽职调查法》(LkSG)第 5(1)条,我们定期并根据需要进行风险分析。 这些分析用于评估和确定我们自身活动范围内以及对我们的核心业务流程至关重要的直接供应商中的人权和环境风险。 在引入 LkSG 的那一年,进行了初步风险分析,以确定我们自身业务范围内以及直接供应商中的人权和环境风险。 在整个集团进行的内部调查以及针对国家或产品特定风险的供应商评估并未发现任何足够表明由于实际情况违反了批准的禁令的发现。