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五年战略计划
执行摘要概述 2021 年 11 月，MDHS 选择 Consilience Group, LLC 来促进该机构以成果为导向的五年战略计划的制定和初步实施。Consilience Group 与 MDHS 领导层合作制定了一项计划，重点是在多个服务交付领域实现积极的客户成果。基于里夫斯州长关于教育、医疗保健、劳动力发展和经济增长的关键举措，该战略计划为该机构规划了明确的前进道路。 过程 MDHS 领导层深入参与了这一过程，提供持续的意见和支持。所有工作阶段的完整时间表约为 8 个月。在工作的各个阶段，Consilience Group 与 MDHS 高级领导团队合作，建立了愿景并为 MDHS 战略计划创建了一个框架，其中包括北极星声明、核心价值观和结果。接下来，发现过程评估了 MDHS 当前的优势、挑战和机遇，并得出了关键发现。最后，Consilience Group 与高级领导团队和部门主管组织了一系列面对面和虚拟的战略规划会议，以制定、审查、修改和最终确定战略规划。该计划详细说明了 MDHS 客户在未来五年内期望的变化，并概述了该机构需要完成的关键活动以及将跟踪的措施，以确保实现期望的变化。MDHS 五年战略计划规划过程产生了以下框架（图 1），详细说明了 MDHS 的成果。经济保障、技能和教育、安全和健康是所有密西西比人的福祉条件，该机构的服务和计划将有助于改善这些条件。Connected 结果及其基本措施和活动概述了 MDHS 开展工作的方式。
从源头到海洋、生物多样性、气候、恢复力和 DRR
通过三项行动，将科学技术定位为迈向完全有韧性的后疫情社会的“游戏规则改变者”：1）加快开放科学政策，促进水循环的一致性，特别注重观察、建模和数据集成；2）培养“推动者”，即能够利用广泛的科学和本土知识在现场提供专业建议，带头解决问题的催化个人；3）跨学科、跨部门、跨层级开展合作，同时采取端到端的方式。
公共与文化参与策略2025 - 2030
该任务是像伯明翰大学这样的组织应该领导的事情。如今，几乎没有像我们这样的大学更好的组织来提供可靠的希望和对未来的积极愿景。我们需要掌握这一潜力。为了将好奇心和询问的果实转化为帮助人和星球做出明智的选择，我们需要在不同学科之间找到协同和合伙，我们需要打开象牙塔的大门。伯明翰大学是一个伟大的知识创造者 - 但是，只有通过开放的思想交流：真正的对话，讨论和辩论，这种知识改变生活的真正潜力才能实现。我们需要尽可能广泛的对话，尽可能多地引入不同的人和观点。我们需要努力与社会各个地区的社区建立联系，并以我们的工作方式吸引人们，以移动和动员他们。，我们需要准备聆听，响应和适应。我们必须敢于想象我们将找到解决我们面临的挑战的解决方案。
Trans-AI/DS：变革性、跨学科和转化人工智能与数据科学
摘要 经过人工智能70年和数据科学50年的跌宕起伏，人工智能/数据科学进入了新时代。新一代人工智能/数据科学建立在科学、技术和工程的一致性和宇宙学的基础上。特别是，它协同人工智能和数据科学，启发了Trans-AI/DS（即Trans-AI、Trans-DS及其混合）的思维、愿景、范式、方法和实践。Trans-AI/DS在思维、范式、方法、技术、工程和实践方面具有变革性（或转型性）、跨学科和转化性人工智能/数据科学的特点。本文，我们讨论了这些重要的范式转变和方向。 Trans-AI/DS 鼓励超越传统人工智能、数据驱动、基于模型、统计、浅层和深度学习假设、方法和发展的宏观和跳出框框的思维。他们从人类、自然、社会及其创造物固有的智能和复杂性的本质出发，追求基础性和原创性的 AI/DS 思维、理论和实践。
认知和单个神经元：细胞类型如何构建额叶皮层的动态计算
摘要 额叶皮层被认为是许多高级认知能力的基础，从自我控制到长期规划。为了反映这些不同的需求，额叶神经活动具有众所周知的特殊性，其调节特性与无数的行为和任务特征相关。这种复杂的调节方式使得很难提取控制额叶神经活动的组织原则。在这里，我们对比了两种成功但看似不相容的方法，它们已经开始应对这一挑战。受单神经元调节的不可解释性的启发，第一种方法将额叶计算视为任意神经元混合所经过的动态轨迹。相比之下，第二种方法试图用皮层细胞类型的生物多样性来解释额叶活动的功能多样性。受最近在额叶神经元中发现的功能簇的启发，我们提出了这些群体和细胞类型特定方法在神经计算方面的一致性，并提出了这样的猜想：进化继承的细胞类型约束创建了额叶群体动态必须在其中运行的支架。