承包实体 根据承包商/承包实体编制并提交的、经客户/IIU-MPW 批准的时间表,监测合同要求的履行情况。 承包商/承包实体在达到和保持所需和设计的服务水平的基础上,全面监测道路修复工作。 全面监测修复期间桥梁所有服务水平的履行情况 o 评估承包商/承包实体设计、施工和维护的道路路面的质量和剩余寿命。 o 评估并建议批准承包商/承包实体提出的所有设计 o 评估和监测承包商/承包实体对环境影响评估和社会影响评估的履行情况。 o 管理道路和桥梁的质量保证并监测承包商/承包实体的质量控制。 o 监测、全面监督和建议批准承包商/承包实体提交的数据收集报告。 o 审查付款所需的所有技术文件以及批准承包实体提出的定期付款账单的建议 o 使用客户/IIU-MPW 可接受的技术审查和监控创建和更新资产数据库的过程。
喜欢执行与人力资源、一般行政、机构、会计、采购和仓储以及不时分配的其他项目相关工作的多任务职责。这项工作需要具备计算机工作知识(MS Word、MS Excel 等)和用古吉拉特语/英语进行日常通信的能力。熟练的英语和古吉拉特语打字技能必不可少。
➢ 建筑朝向东西,以便最大限度地利用日光。 ➢ 安装了双层玻璃,以便最大限度地利用日光。玻璃的 SHGC 为 0.35。 ➢ 穿孔铝板安装在双层玻璃约 3 英尺处,以减少热负荷。 ➢ 露台铺有 SRI 78 的中国马赛克瓷砖。 ➢ 该位置位于复合气候区。 ➢ 22-23 财年的能源消耗为 9839208.3 kWh。
S1. 作为有关吉普赛人和旅行者的持续工作的一部分,南凯斯蒂文区议会委托 RRR Consultancy Ltd 对 2021-2041 年期间的吉普赛人、旅行者和旅行表演者住宿评估 (GTAA)。结果将用作住房和规划政策制定的证据基础,并取代任何以前的 GTAA(包括在此评估之前计算的任何住宿需求水平)。S2. 评估吉普赛人和旅行者、表演者、非吉普赛人和旅行者吉普赛人和旅行者住宅大篷车居民以及船上居民的住宿需求的要求是通过《旅行者地点规划政策》(2023 年)中的国家指导确定的。S3. 为了实现研究目标,该研究利用了许多数据来源,包括:
2.1 数据表中列出的采购机构打算按照数据表中指定的选择方法从邀请函中列出的顾问中选出一名顾问。符合条件的顾问将受邀提交数据表中指定的技术建议书和财务建议书,或仅提交技术建议书,以获得数据表中指定的任务所需的咨询服务。该建议书将成为与选定的顾问进行谈判并最终签署合同的基础。 2.2 顾问应熟悉当地情况,并在准备建议书时考虑到这些情况,包括参加数据表中指定的预建议书会议。参加任何此类预建议书会议都是可选的,费用由顾问承担。 2.3 采购机构将及时免费向顾问提供数据表中指定的顾问建议书准备所需的投入、相关项目数据和报告。 3. 利益冲突
uthabiti是由美国国际发展机构(USAID)的人道主义援助局(BHA)资助的三年人道主义发展联系活动。Uthabiti活动与乌干达的难民和托管社区合作,以加强生计策略。它重点是在主要是非农业活动中促进增值机会,同时还解决了限制经济活动的选定价值链中的关键差距,包括获得业务发展和金融服务。uthabiti活动是由拯救儿童的实施的,与瑞士人,格雷曼基金会和乌干达响应创新实验室(U-RIL)合作,并在Isingiro和Lamwo的两个难民托管区进行。活动的原始实施期是从2022年4月到2025年3月,后来延长至2025年6月。UTHABITI活动的最终目标是使难民和难民托管的家庭,尤其是目标地区的青年和妇女,以使满足其基本需求并参与经济增长的机会多样化。为了实现其目标,Uthabiti活动是围绕三个目的组织的:
本课程旨在通过为全球企业提供咨询服务来提升学生的学习。学生需要实践在前三年学习中获得的知识和技能,在真实的商业环境中探索和创新,为实际企业提供优质的服务和建议,并从第一手经验中学习。
对于拥有国际发展和/或人道主义援助相关领域的研究生学位以及丰富相关专业经验的人来说,这是一个很好的机会,可以运用他们的研究专长并获得更多经验。顾问需要使用装有 MS Office 的笔记本电脑和可靠的互联网连接。顾问将与人类住区组的移民、流动和流离失所团队合作。合同涵盖两个已确认的 IIED 项目的交付成果:理解和衡量长期情况下的难民福祉:完善和测试框架和在线工具,以及改变流离失所者归属的叙述 - 一项宣传和政策参与计划,以最大限度地发挥 IIED 现有的关于强迫城市流离失所的研究组合的影响。另一个未经证实的项目侧重于东非和非洲之角的移民治理。此次咨询的总天数将取决于第三个项目正在进行的竞争性招标过程的结果。
如果资助机构批准向外部顾问支付酬金,则将根据现有的顾问规则予以批准。但是,如果资助机构未作任何说明,则适用以下规则:经院长(研发部)批准后,可以向外部顾问支付最高 50,000 卢比或咨询费的 10%(以较低者为准)的金额。对于超过 50,000 卢比且不超过 1,00,000 卢比或咨询费的 15%(以较低者为准)的付款,需要由系主任主持设立的委员会批准向外部顾问支付酬金,并且需要院长(研发部)的批准和认可。对于超过 1,00,000 卢比的付款,主任可根据院长(研发部)主持设立的委员会的建议批准付款。
• Discuss the terms of services for the Managing Director with management, the board of directors and shareholders • Establish the items that comprise an application for the position of the Managing Director of KRC as approved by the board of directors • Write an invitation of applications to circulate and publish according to the rules, laws, and norms of best practice • Collect the applications and develop a short list of the candidates with the collaboration of acting MD • Prepare the written examination for the shortlisted候选人•组织并为书面考试进行整理•标记考试,评分候选人并制定决赛选手候选人的清单•支持董事会组织3名决赛选手候选人的口头访谈•撰写有关招聘过程的报告