Balance sheet (THB m) Profit & loss (THB m) Year ending Dec 2022 2023 2024E 2025E 2026E Year ending Dec 2022 2023 2024E 2025E 2026E Current assets Revenue 1,896 2,543 3,123 4,009 4,759 Cash & ST investment 806 1,185 1,523 2,003 2,542 Cost of出售商品(1,468)(1,891)(2,311)(2,987)(3,541)应收账款0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 022 1,022 1,218库存404 422 515 666 790操作费用(85)运营(85)(85)(85)(85)(85)(144)(144)(144)(144) 548 696 878 1,052 Non-current assets EBIT 342 548 696 878 1,052 Net fixed assets 706 717 738 771 820 Depreciation (279) (294) (310) (327) (344) Others 874 1,302 1,302 1,302 1,302 EBITDA 621 843 1,006 1,205 1,396总资产2,801 3,643 4,097 4,763 4,763 5,475非运营收入6 15 23 23 23 23其他收入6 15 23 23 23 23 23 23 23 23当前非OP收入0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 222 283 346 447 530 530 530 530 530 530 530 530 530 533 0 0 0利息费用(27)(53)(74)(75)(75)其他306 318 390 501 595其他非上方费用0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00士重的债务 liabilities 1,191 1,661 1,796 2,008 2,185 Current taxation (69) (108) (129) (165) (200) Paid-up capital 300 330 330 330 330 Minorities 0 0 0 0 0 Retained earnings 132 474 792 1,247 1,782 Net Profit 253 402 516 661 800 Others 1,178 1,178 1,178 1,178 1,178 Core net profit 253 402 516 661 800 Minority interest 0 0 0 0 0 EPS (THB) 0.77 1.22 1.56 2.00 2.42 Shareholders' equity 1,610 1,982 2,300 2,755 3,290 Core EPS (THB) 0.77 1.22 1.56 2.00 2.42
包括根据 POCSO 法案对前首席部长 BS Yediyurappa 的案件。Yediyurappa 是父亲 Y Vijayendra 和 Shivamogga 议员 BY Raghavendra。印度人民党对执政的国大党施加越来越大的压力,再次要求 CBI 对承包商 Kharge 的自杀和辞职进行调查。土木工程承包商 Sachin Panchal 据称于 12 月 26 日在比达尔区一列行驶的火车前自杀身亡。在他的遗书中,他指责 Priyank Kharge 的亲密助手 Raju Kapanur 强迫他采取这一激烈措施。他声称他收到死亡威胁,要他向 Kapanur 支付一千万卢比,但 Kapanur 拒绝了这些指控。Priyank 也表示他与此案无关,因为遗书中没有提到他的名字。他还要求对此案进行调查以查明真相。—PTI
B军团必须了解不断发展的可持续性框架,法规和行业最佳实践。以下是基于您的地理区域的方便概述。欧盟公司可持续性报告指令(CSRD)扩大了非金融报告指令(NFRD)的范围,最终将取代。它包括更多的公司,并引入了更详细的报告要求。它还建立了设定范围和内容的具有约束力的可持续性报告标准。在CSRD下,必须在公制的二氧化碳等效量中披露总范围1、2和3温室气体排放。对于范围3,公司必须包括所有重要类别的排放,包括上游采购,下游销售产品,旅行和运输以及金融投资。
附录 6。NICE 分类法框架经验 – 历史和未来视角 iQ4 在 2015 年 1 月成立网络安全劳动力联盟 (CWA) 时采用了 NICE 分类法。创始 CISO 和 SIFMA 已决定网络安全虚拟实习模式和课程将围绕体验式学习课程展开,以 NIST 框架和真实场景为核心。这意味着课程针对的职位角色的学习成果基于这些角色的 KSA。2015 年 4 月,首席执行官 Frank Cicio 被邀请担任分类法劳动力工作组主席。这是在 SP 800-181 发布之前。2015 年秋季,Frank Cicio 邀请领域专家 Leo Van Duyn 担任劳动力工作组联合主席。当时面临的挑战是,缺乏针对基本/软技能、移动性/BYOD、欧洲/国际合规性的 KSA,并且没有标准化的方式来策划或组装 KSA 以适应工作角色的能力。事实上,NIST 和 NICE 领导团队之外很少有人知道 NICE 框架,因此 iQ4 利用其与 CWA 成员的关系,将他们纳入审查当时的修订版本,以查找缺失的内容。到 2016 年 12 月,我们已添加:
1。目的:概述了渥太华皇家医疗团体(Rohcg/皇家)对COVID-19的期望,即员工的疫苗免疫。2。政策声明:所有ROHCG工作人员均必须完全接种疫苗,但受到医疗或其他合理的人权豁免。。注意:ROHCG员工必须在ROP-LTC(指令#3 - 2022年1月12日)工作。3。范围:本政策适用于ROHCG的所有员工(无论是在现场还是远程工作),包括心理健康研究所(IMHR),渥太华皇家渥太华志愿者协会(ROVA)和皇家渥太华心理健康基金会(ROFMH),Frayme,Frayme,Brain Imaging Center(BIC)(BIC)和Specornece Center(COE)。4。指导原则:ROHCG认识到员工免疫的重要性,因为他们与脆弱人群的工作性质和社区中的暴露潜力。该政策旨在保护包括所有客户/患者,访客和员工在内的王室人口。重要的是,所有员工都必须做出明智的决定,即接受Covid-19-19疫苗以及未接受疫苗的影响。5。定义:COVID-19是由严重的急性呼吸综合征冠状病毒2(SARS-COV-2)引起的急性呼吸道疾病。它的特征是发烧,咳嗽,呼吸急促和其他几种症状。也可能是无症状的感染。 严重疾病的风险随着年龄的增长而增加,但不限于老年人,并且在患有潜在医疗状况的患者中会升高。也可能是无症状的感染。严重疾病的风险随着年龄的增长而增加,但不限于老年人,并且在患有潜在医疗状况的患者中会升高。
即刻发布 奕丰集团在马来西亚推出 iFAST Global Hub.ai 迈向真正全球化商业模式的战略里程碑 马来西亚(2023 年 11 月 21 日)— 奕丰集团有限公司(“奕丰集团”,或其子公司统称“集团”)欣然宣布在马来西亚正式推出 iFAST Global Hub.ai,这是集团三年增长计划中的一项关键举措,旨在成为数字银行、财富管理和养老金管理解决方案领域的全球知名参与者。iFAST Global Hub.ai 前身为奕丰服务中心,最初是马来西亚的一个区域服务中心,为集团提供呼叫服务、IT 应用程序开发和运营支持。在转型为整个奕丰集团的全球数字中心后,iFAST Global Hub.ai 现在在集团的大部分业务职能中发挥着核心作用,标志着一项战略转变,旨在显着提高运营效率和可扩展性。新数字中心将专注于利用先进技术,尤其是人工智能 (AI),以增强集团的金融科技能力、提高运营效率、优化工作流程并促进可扩展性。iFAST Global Hub.ai 将在支持集团提高向全球客户提供金融服务的效率方面发挥关键作用。“奕丰全球中心.ai 的成立标志着我们追求真正全球化商业模式的一个战略里程碑。这使我们能够有效地驾驭不断变化的商业环境,从而确保持续增长并为所有利益相关者创造价值。奕丰集团董事长兼首席执行官林忠群表示:“通过整合包括人工智能在内的尖端技术,奕丰全球中心.ai 将彻底改变奕丰的运营和服务客户的方式。我们认识到生成人工智能的潜力,并努力将其融入我们的产品和服务以及我们的核心业务中。我们相信这不仅会提升我们的服务标准,还会巩固我们作为全球金融科技领导者的地位。我们将利用人工智能的力量重新构想我们做什么、如何做以及为什么做。我们不仅仅是人工智能的用户,更渴望成为人工智能价值创造者,最终为我们的客户和业务合作伙伴带来利益,”奕丰环球科技集团董事总经理马前程先生表示。“这些举措证明了我们致力于提供创新、高效、全球可及的客户服务解决方案的承诺。奕丰集团还在 2023 年 11 月 21 日于马来西亚举行的发布会上宣布了其人工智能计划,包括计划在 2025 年底前利用内部人工智能解决方案实现客户服务自动化,使公司能够以 50 多种语言提供客户服务支持,全天候为全球客户提供服务。除了自动化客户服务外,该集团还将在其他关键领域部署人工智能,包括欺诈检测、身份证件验证等
此MD&A包含“前瞻性陈述”,反映了公司对其未来结果的当前期望和预测。When used in this MD&A, the use of words such as "estimate", “project”, “potential”, “belief”, “anticipate”, “intend”, “expect”, “plan”, “predict”, “may”, “could”, “should”, “will”, “consider”, “anticipate”, “objective” and the negative of these words or such variations including comparable terminology, are intended to identify forward-looking statements and information.前瞻性陈述并不能保证公司未来的运营或财务绩效,并且会受到风险,不确定性以及其他可能导致公司实际结果,绩效,前景或机会与这些前瞻性陈述所表达或暗示的因素。对于预期的未来结果,或者估计或预测将得到维持。
004757 运营总监 决策以资源可用性和功能目标为指导。为电力公用事业的响应客户 (RTC) 流程提供领导,包括对整个组织的指标、财务和流程的所有权。负责在正常和紧急情况下电力分配系统的运行,从接到呼叫开始处理和响应紧急和停电呼叫,派遣急救人员,确保现场安全,排除故障和进行初步维修以及与现场组织的后续工作协调并在紧急情况下指挥现场和承包部队。负责确保准确的切换计划、许可和故障分析,以确保系统可用性和快速恢复客户的能力。监督 PPL EU 的应急准备和业务连续性,并与其他外部机构、承包商、组织和其他公用事业进行对接。负责设施记录,包括 EFD 数据库,及时更正停电计算并响应 911 呼叫,同时保持控制室技术和通信系统的效率和完整性。
2023 年 10 月 31 日建议 4822-G(太平洋煤气电力公司 ID U 39 G)加利福尼亚州公用事业委员会主题:2024 年天然气公共目的计划附加费太平洋煤气电力公司 (PG&E) 在此提交此文件,以更新天然气公共目的计划 (PPP) 附加费率,该费率自 2024 年 1 月 1 日起生效。更新后的费率显示在附件 1 的表 I 和附件 2 中。用于计算 2024 年 PPP 附加费率的加州能源替代费率 (CARE) 部分的资金需求和相关金额的摘要显示在附件 1 的表 II 中。目的根据公用事业 (PU) 法规第 890-900 条和天然气 PPP 附加费决定 (D.) 04-08-010,加州公用事业委员会 (CPUC 或委员会) 管辖下的天然气公用事业公司必须实施更新的天然气 PPP 附加费每年 1 月 1 日通过上一年度 10 月 31 日之前提交的建议信函来征收天然气 PPP 附加费率。天然气 PPP 附加费率可收回能源效率 (EE)、能源节约援助 (ESA)、CARE、加州税务平衡委员会 (BOE) 行政费用以及天然气公共利益研究、开发和示范 (RD&D) 项目的授权资金。本建议信介绍了 PG&E 费率表 G-PPPS、“天然气公共目的计划附加费”和天然气初步声明 B 部分所需的更新,如附件 2 所示。背景委员会最初在 2000 年 12 月 21 日的 G-3303 号决议中为 PG&E 和其他公用事业公司设立了天然气 PPP 附加费。PU 规范第 890-900 节实施了天然气 PPP 附加费,以通过从 2001 年 1 月 1 日开始的单独附加费收回天然气 PPP 的资金。2004 年 8 月 19 日,委员会在规则制定 (R.) 02-10-001 中发布了 D.04-08-010,解决了某些天然气 PPP 附加费的管理和实施问题。该决定还启动了一项由加州能源委员会管理的全州天然气公共利益 RD&D 计划