1.0 简介 本文件提供指南,以补充地方发展计划关于能源供应(政策 4)、热力网络(政策 5)、低碳和零碳发电技术(政策 6)以及促进可持续和积极出行(政策 11)的政策。具体而言,它已准备好用于评估各种类型的能源开发提案。本指南旨在: • 考虑可再生能源项目的土地所有者和开发商(及其顾问); • 考虑拟议的可再生能源开发的影响的社区/利益集团;以及 • 考虑规划申请的地方政府议员和官员。 可再生能源来自太阳、风和水等自然资源。它还包括来自废物和生物质等可再生资源的能源。可再生能源已经是苏格兰发电的最大贡献者。风能和水能目前是苏格兰生产率最高的可再生资源,但人们认为其他能源的份额将随着时间的推移而增加。 图 1:苏格兰已安装的可再生能源容量
•协调介绍当地青年问题的青年特定举措; •与与青年有关的问题或机会的个人和组织建立和维持关系; •研究并向政策提案提供意见,以考虑到直接影响社区青年的事项的考虑; •接收理事会或报告理事会要求对青年事务的指示; •提供针对青年的城市政策,计划或服务的青年镜头; •与支持青年计划和其他市政当局的行政管理和其他组织互动。在2025年,YAC有11名成员,1名成员和10名成员,从2024年返回。YAC可以很好地从成功中学习并将其利用到2025年。根据2024年委员会的反馈,年轻人确定他们希望获得政府和委员会议员的更多指导机会。根据该建议,行政和委员会议员将专注于提供其他学习成果:
在研讨会结束时,议员将:•了解哪些证据和最佳实践告诉我们如何投资以支持和实现环境收益。•对这种基金和资金机制如何影响当地TA,社区利益相关者和其他资助者有更深入的了解。•讨论“大规模”和高级标准的定义,该定义将从奥塔哥上下文中构成此定义。•讨论理事会对未来资金模型的理想长期愿望 - 确定“最终游戏”。•了解大规模基金实施与ORC生物多样性策略刷新有关的含义和时机。•更熟悉可用的资金机制,其优势和风险,潜在的长期影响和考虑因素以及对模型当前在实践中的工作方式的见解。•根据针对风险,价值,成本和努力的评估,确定并同意了一份简短的资金模型选项清单,这些评估需要进一步调查,以便2025年5月将最终报告提交理事会。
巴塞特劳区议会致力于改善巴塞特劳人民的生活。议会批准了“2040 愿景”,其愿景是:让巴塞特劳成为最环保、最可持续的生活和工作场所区,在其能源生产、制造和物流传统的基础上,为净零排放经济提供动力。ICT 战略详细阐述了一项工作计划,旨在改善一线员工和合作伙伴的移动和敏捷工作,使他们能够在任何地点远程工作。我们将继续增强巴塞特劳的在线服务,并为公民提供更多交互式自助服务应用程序,以便他们在需要时访问服务。议会正在增加社交媒体的使用,为我们的居民和客户提供更好的方式与我们的服务互动。工作人员和议员将得到全力支持,以充分利用这些改进的工作方式。我们致力于探索新兴和发展中的技术,议会将在适当的情况下利用这些技术以不同的创新方式提供服务。
资源助理主任提交了一份报告(之前已分发),邀请议员们考虑 2025/26 至 2028/29 年的中期财务计划 (MTFP),并提出任何意见。提交的报告指出,内阁已于 2024 年 12 月 3 日同意将 MTFP 作为协商的基础,并要求议员们讨论和考虑 MTFP 的整体内容,但特别强调 MTFP 中与他们职权范围内的领域具体相关的服务和财务,并将任何意见提交给将于 2024 年 1 月 20 日举行的经济和资源审查委员会特别会议进行审议。据报道,作为协商的一部分,经济和资源审查委员会随后将代表所有审查委员会向内阁做出正式回应。2024 年 12 月 11 日向议员们进行了简报,概述并强调了该计划的关键点。值得注意的是,自中期计划发布征求意见以来,理事会已收到2025/26年财务结算草案的通知。
代表新议会,我们非常高兴地向大家介绍 2023-2026 年企业战略计划。这只是议会第二届任期,我们已制定战略计划并向社区提交。吸取上一届任期的经验教训,2023-2026 年企业战略计划是根据公民与当地议员沟通和互动时最优先考虑的问题制定的,并根据 2023 年乡镇首次进行统计有效的公民调查所获得的反馈制定的。该计划只是推动乡镇实现其长期未来愿景的众多基石之一,正如“我们的国王”官方计划中概述的那样。国王致力于推动计划中确定的优先事项,旨在产生有助于我们实现重点目标的关键成果。这些雄心壮志将使乡镇承担责任,并确保工作人员努力采取的战略行动对我们的国王社区至关重要。我们希望 2023-2026 战略计划能够增强乡镇和居民的自豪感。
创意部门将使议员和理事会和CCO的工作人员贡献贡献,以及Mana慷慨地塑造和塑造部门的愿望进行现场讨论的机制。wherua表示锐化的Aho Tini2030。通过Aho hononga,我们希望建立这种连接性,其中包括继续进行的设置,并建议将愿望与第一年的方式合作地与群体合作。这将有助于该行业。mana whtua确定的广度。我们的工作和建立在该部门的基础上,意味着多年来拥有行动计划的任何一个合作能源将为开发1-3的努力而进行审查,以涵盖完整的战略。在2024年的方式和更新。视图范围丰富。我们支持与行业工作组的持续不断的,最终的Aho Tini创造性生产关系,并要求社区和艺术,并被要求双方冠军创意部门将是共同的愿景和探索趋势,并根据要求共同设计。机会和伙伴关系。
• 列出市长、里夫斯、议员、省议员、省议员、省议员、省议员、省议员和原住民领袖等的名单,并列出他们的联系方式 • 准备一份简短的会议请求,概述会议原因,并建议您在他们的办公室会面(省议员/省议员/省议员和省议员的选区办公室;原住民当选官员的乐队办公室) • 通过电子邮件向每个人发送单独的会议请求,并通过电话跟进以确保会议顺利进行 • 准备会议谈话要点和您可以留下的一般背景信息,包括有关您的组织、项目计划和风能的一般事实,以及类似和其他在线信息的 URL • 参加会议并询问社区中是否还有其他人应该与您会面 • 会议结束后跟进一封简短的感谢信,其中包括要求的其他信息、行动项目的状态以及在哪里可以找到有关您的公司、项目和风能行业的信息 • 将他们的名字添加到您的列表中以定期获取项目更新
2.9目前正在进行碳和气候研究,是证据基础的关键部分,它将为我们下一个本地计划“新城市计划”的战略和政策提供信息。该研究着眼于多种方式,我们可以确保米尔顿·凯恩斯(Milton Keynes)的建筑物和环境有助于我们减轻和适应气候变化。这包括减少碳排放,评估气候风险,设计新的地方和绿色空间,以使气候变化有抵抗力,支持可再生能源项目,改善本地空气质量,增强生物多样性,并使人们更容易以可持续的方式围绕MK围绕MK。基础研究是一个广泛的参与过程,我们寻求当地人,病房和教区议员,当地社区团体和组织以及企业,房地产开发商和技术利益相关者的看法。此外,与其他MKCC服务领域的官员进行的正在进行的讨论正在确保以联合方式生产研究输出,并反映/支持整个理事会的工作。
FC123.24 单一制议员报告:接收单一制议员的报告。(口头更新) FC124.24 收到的规划申请:(随附副本)(第 53 页)NE/24/01004/FUL | 提案:全面规划许可。在因纵火袭击而毁坏的旧建筑被拆除后,安装 3 个容器作为更衣室和卫生间设施。(第 81 节 E/24/0024/DN)| 地点:Amos Lawrence Park Stanwick Road Raunds Wellingborough NN9 6DG FC125.24 2025/26 预算和税款:确认 2025/26 财政年度的预算和税款要求。 (随函附上报告)(第 54-61 页)FC126.24 Raunds 滑板公园更新:了解 Raunds 滑板公园建设的最新情况。(口头更新)FC127.24 Spotlight 时事通讯:审查 2024/25 年冬季版 Spotlight 时事通讯的草稿。(复制以跟进)FC128.24 年度城镇大会:考虑 2025 年 4 月 24 日星期四在 Saxon Hall 举行的年度城镇大会的临时安排和宣传艺术品。(口头更新)
