• 截至 2024 年 11 月 30 日,IT 硬件 PLI 计划和 IT 硬件 PLI 计划 2.0 合计累计产值达 1031.518 亿卢比,累计总投资达 52.663 亿卢比,累计总就业人数达 4506 人(直接就业岗位)。
至于贷款金额,财政部将贷款发放给邦政府各部门,用于不同的行业活动,并将金额按部门记入财务账户。反过来,各部门将这些贷款发放给在其行政控制下运作的各公共服务企业。因此,邦政府向各公共服务企业提供的贷款按公共服务企业分类的数字在邦财政账户中不可用。然而,财务账户中记入的邦政府贷款金额中的大部分(106.75 千万卢比)属于特里普拉邦电力有限公司(106.60 千万卢比)和特里普拉邦公路运输公司(0.15 千万卢比)。
收入预算 1.3 委员会了解到,收入预算由两个主要部分组成,即工资和非工资。预算项目的主要部分主要用于工资支出,这是一项固定支出。非工资支出用于商店、口粮、运输、燃料等费用。这些对于陆军的定期训练和作战准备至关重要。在 2023-24 财年的预算估计 (BE) 中,针对收入项目,陆军的预测为卢比。1,84,989.60 千万卢比,应分配的为卢比。1,81,371.97 千万卢比,因此分配减少了卢比。3617.65 千万卢比。在 2022-23 财年的修订预算 (RE) 中,在收入主管下,陆军的预测为 1,80,526.71 千万卢比,分配为 1,73,335.62 千万卢比。分配比需求少 1 千万卢比。7191.09 千万卢比,但是,截至 2022 年 12 月的支出为 1,27,935.76 千万卢比。资本预算 1.4。资本预算主要用于现代化、增强支出
稳定的运营绩效公司的收入提高到卢比。110.80 CR在2022年中从卢比中。67.83 CR在FY2021中。改进是由于价格实现的增加。该公司的营业利润率在2022财年为17.84%,而2021财年为17.04%。PAT Margins在2022财年为2.05%,而2021财年为0.89%。该公司的收入为534.4亿卢比,直到2022年12月,预计将在2023财年获得80-85亿卢比的总收入。2023财年的运营规模和利润率的预期适度是由于2023财年上半年的需求水平较低,而原材料价格的高通货膨胀率很高,因为由于需求水平较低,因此无法有效地传递给客户的负担。但是,Acuite认为,在中期,操作规模和利润率将稳定增长。弱点低于平均财务风险概况,公司的财务风险概况是中等的,以中等的装备和适度的债务保护指标为特征。公司的有形净资产为卢比。截至2022年3月31日,与卢比相比,截至2022年3月31日。截至2021年3月31日。截至2022年3月31日,齿轮的运输工具为2.05次,截至2022年3月31日。总债务卢比。截至2022年3月31日,53.50亿美元的长期债务为卢比。23.44亿卢比,短期债务卢比。26.4千万卢比,卢比的USL。3.12千万。 TOL/TNW截至2022年3月31日,截至2021年3月31日,截至3.03次。。3.12千万。TOL/TNW截至2022年3月31日,截至2021年3月31日,截至3.03次。ICR和DSCR分别提高到2022财年的3.12次和1.21次,而2021财年为1.86倍和0.97倍。但是,由于本年度预期的劣势绩效,预计在短期内,债务保护指标有望在短期内恶化。
波士顿咨询集团 (BCG) 将制定三年路线图,以改造国有印度电信公司 (BSNL),使其能够有效与私营电信运营商竞争。消息人士称,BSNL 将向 BCG 支付 13.2 亿卢比作为咨询服务费用。BCG 将为这家亏损电信服务提供商提供咨询的关键领域包括降低运营成本、提高收入、提供更好的客户体验、利用新兴技术提高销售额以及符合行业基准的销售和营销策略。消息人士称,BCG 将制定战略并帮助实施。根据 FE 审查的文件,BCG 还将获得绩效奖励,并且合同可以按照相同的条款和条件以及成本延长一年。BCG 将在首都的 BSNL 公司办公室设立一个项目管理办公室,供其团队开展项目工作。该咨询项目将有一名主管和其他七名经理。该项目分为两个阶段。在第一阶段,BCG 将重点分析 BSNL 当前在各个关键环节的做法存在的差距。它将专注于制定战略/解决方案,以振兴该电信公司并实现垂直收入目标。该公司的目标是到 2027-28 年实现 35,960 千万卢比的运营收入,比 2024 财年的 20,008 千万卢比预计收入增长 80%。从 2025 财年到 2027 财年,他们的目标是收入同比增长 20%。同样,BSNL 还要求 BCG 实施一项短期和长期计划,以按照行业最佳实践每年减少 5% 的运营费用。在 2024-25 年,BSNL 预计运营费用为 10,323 千万卢比,同比增长 8%。预计 2028 财年的 Ebitda 将达到 12,838 千万卢比,同比增长 3%。在主要支出中,员工福利支出占 BSNL 总支出的 30% 以上。该公司还计划在 2028 财年实现 12,110 千万卢比的 Ebitda,高于 2024 财年的 1,839 千万卢比。
进步在其他方面也是惊人的。手机和Internet渗透是巨大的。印度拥有12亿卢比的手机用户和80亿互联网用户。印度拥有每月1,000千万笔交易的30千万统一付款接口(UPI)用户。超过40%的所有数字交易都在UPI上。也出现了高速公路网络的大规模扩展。铁路已经提高了容量,并带来了新火车,例如范德·巴拉特(Vande Bharat)在更好的环境中加速旅行。航空旅行已经扩大,正在打破记录。在科学技术方面,我们也通过Chandrayaan和其他太空任务设定了新的里程碑。我们的数字公共基础设施(DPI)是Aadhaar,UPI,AA堆栈,Cowin Platform,Gem等的嫉妒。在行业中,我们正在成为世界制造中心。在我们非常强大的服务中,我们的IT和非IT部门正在成为全球。
进步在其他方面也是惊人的。手机和Internet渗透是巨大的。印度拥有12亿卢比的手机用户和80亿互联网用户。印度拥有每月1,000千万笔交易的30千万统一付款接口(UPI)用户。超过40%的所有数字交易都在UPI上。也出现了高速公路网络的大规模扩展。铁路已经提高了容量,并带来了新火车,例如范德·巴拉特(Vande Bharat)在更好的环境中加速旅行。航空旅行已经扩大,正在打破记录。在科学技术方面,我们也通过Chandrayaan和其他太空任务设定了新的里程碑。我们的数字公共基础设施(DPI)是Aadhaar,UPI,AA堆栈,Cowin Platform,Gem等的嫉妒。在行业中,我们正在成为世界制造中心。在我们非常强大的服务中,我们的IT和非IT部门正在成为全球。
(rs。Crore) RTS-1 Domestic -1.33 8.05 RTS-2 Non-Domestic -2.70 4.86 RTS-3 Government Public Utilities -1.41 1.86 RTS-4 Private Tube-wells/ Pumping Sets 0.00 0.72 RTS- 4 A Agriculture Allied Activities -0.01 0.02 RTS-5 LT&HT Industry -13.85 14.11 RTS-6混合负载-0.28 0.33 RTS -7铁路牵引力-0.11 0.13 RTS -8电动汽车充电站0.00 0.00 0.00 RTS -9临时供应-0.38 0.57总计-20.07 30.66
审查记录显示,工程执行非常缓慢,因为 2005 年最初批准的工程行政审批为 1.55 千万卢比,但工程无法实施。2007 年行政审批再次修改为 1.69 千万卢比,2010 年修改为 4.14 千万卢比。在这六年中,由于翻修工程的延误,建筑物处于破旧不堪的状态。经过相当长的时间后,上述工程于 2011 年 4 月 14 日再次开始。承包商在 2013 年 5 月前完成了两个阶段的工程。印度理工学院德里分校无法向承包商提供第三阶段的场地以供其实施工程。在花费 1.77 千万卢比(占工程量的 71.53%)后,工程因建筑物破旧不堪且没有可用于翻修工程的场地而被取消。