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南非国家数字和未来技能战略实施方案 - 为青年提供体面工作
API 应用程序编程接口 BBI 宽带基础设施 BPS 基本支持包 CAT 计算机应用技术 CDW 社区发展工作者 CfE 关爱教育 CHE 高等教育委员会 CHW 社区卫生工作者 CIDA 社区个人发展协会 COGTA 合作治理和传统事务部 CPSI 公共服务创新中心 CWD 残疾儿童 CWP 社区工作计划 DBE 基础教育部 DCDT 通信和数字技术部 DDF 数字发展基金 DEL 就业和劳工部 DHA 内政部 DHET 高等教育和培训部 DHP 数字中心计划 DISA 南非残疾人信息 DoH 卫生部 DPSA 公共服务和行政部 DRLR 农村发展和土地改革部 DSAC 体育、艺术和文化部 DSBD 小型企业发展部 DSC 数字技能中心 DSD 社会发展部（DSD） DSF 数字技能论坛 DSI 科学与创新部 DTIC 贸易、工业和竞争部 DWYPD 妇女、青年和残疾人部 ECD 早期儿童发展 EIG 教育基础设施补助金 EMIS 教育管理信息系统 EPWP 扩大公共工程计划 ETDP-SETA 教育和培训部门 教育培训局 GCIS 政府通信和信息服务 GDP 国内生产总值 GITOC 政府信息技术官员委员会 GTAC 政府技术咨询中心 HEIs 高等教育机构 HEMIS 高等教育管理信息系统 HWSETA 卫生和福利部门 教育培训局 ICASA 南非独立通信管理局 IEG 基础设施和效率补助金
EDF 能源日本地震响应计划
AACP 备用接入控制点 AC 交流电 ACP 接入控制点 AECC 备用应急控制中心 AGR 先进气冷反应堆 AIC 备用指示中心 ALARP 尽可能低 ASR 辅助停机室（Sizewell B） AWE 原子武器机构 BCDG 电池充电柴油发电机 BDB 超出设计基础 BGS 英国地质调查局 BLP 底线工厂 BUCESC 备用中央应急支援中心 BUCS 备用冷却系统 BUECC 备用应急控制中心 BUFS 备用进料系统 BWR 沸水反应堆 CATS 洁净空气列车系统 CCR 中央控制室 CEEHG 土木工程外部危险组 CEMS 连续应急监测系统 CESC 中央应急支援中心 CO 一氧化碳 COBR 内阁办公室简报室 COTS 商用现货 CR 状况报告 CSA 综合安全评估/压力测试考虑 CTO 中央技术组织 CTS 公司技术标准 CW 冷却水 CWI 安全壳注水DA 设计机构 DB 设计基础 DBE 设计基础事件 DBUE 可部署备用设备 DBUEERT 可部署备用设备应急响应小组 DBUEG 可部署备用设备指南 DC 直流电 DCIS 可部署通信和信息系统 DCS 多样化冷却系统 DECC 能源和气候变化部 DEFRA 环境、食品和农村事务部 DEPZ 详细应急计划区 DG 柴油发电机 DNB Dungeness B (AGR) DNO 配电网络运营商 DRT 损坏修复工具
2022 年南非 PEPFAR 国家行动计划......
首字母缩略词 定义 ACC 高级临床护理 AGYW 青春期女孩和年轻女性 AIDS 获得性免疫缺陷综合症 ANC 产前护理 APR 年度计划成果 ART 抗逆转录病毒疗法 ARV 抗逆转录病毒（药物） ASP 场地上方投资组合 BAS 基本会计系统 BMGF 比尔和梅琳达·盖茨基金会 C/ALHIV 感染 HIV 的儿童和青少年 CAP 纠正行动计划 CBO 社区组织 CCM 国家协调机制 CCMDD 中央慢性医学疾病配发和分发计划 CDC 美国疾病控制和预防中心 CFSW 女性性工作者的子女 CHAI 克林顿健康获取倡议 CHW 社区卫生工作者 CLHIV 感染 HIV 的儿童 CODB 营商成本 COP 国家行动计划（PEPFAR） COP18 2018 国家行动计划 COP19 2019 国家行动计划 COP20 2020 国家行动计划 COP21 2021 国家行动计划COVAX 新冠疫苗全球可及 CQI 持续质量改进 CrAG 隐球菌抗原 CSE 全面性教育 CSF 公民社会论坛 DBE 基础教育部 DDD 分散式药品分销 DHIS2 数字健康信息软件 2 DMOC 差异化护理模式 DoH 卫生部 DREAMS 坚定、有韧性、有权力、无艾滋病、有指导和安全 DR 耐药性 DSD 直接服务交付 DSP 区服务合作伙伴 DTG 多替拉韦 EFV 依法韦仑 eGK 电子门禁（代码） EID 婴儿早期诊断 EQA 外部质量保证
计划-2024-25.pdf
剑桥老年大学 (CIO) 注册慈善机构编号 1180769 公司注册编号 CE015658 27-28 Bridge Street, Cambridge CB2 1UJ 电话：01223 321587 电子邮箱：office@u3ac.org.uk 网站：www.u3ac.org.uk 赞助人 Nicholas Coni 博士 OBE, MA, MD, FRCP Sandra Dawson 女爵士 DBE, FAcSS Martin Rees 教授，Lord Rees of Ludlow OM, FRS 官员 主席：Philip Stott 副主席：Michael Gibbs 秘书：Sally Livesey 财务主管：Kevin Holmes 课程主任：John Procter 讲座主任：Suzan Griffiths 和 Nicholas Russell 理事会成员 Vanessa Connolly、Ralph Ecclestone、Ian Hunter、Rachel Meller、Jeremy Newton、Mark Sanderson 文化与社交活动委员会主席：Clem Messenger 办公室工作人员 办公室经理：Carol Spong 课程和场地协调员：Jane Carmichael 场地和 IT 协调员：Gemma Clare 行政协调员：Rebecca Birkett-Smith 办公时间：周一至周五上午 10:00 至下午 2:00 办公室在银行假日以及圣诞节和新年期间关闭。 进入：27-28 Bridge Street 的入口位于 Wildwood 餐厅（现已关闭）和 Typical British 礼品店之间。入口处有两个台阶，并设有轮椅坡道。如需帮助，请按入口左侧台阶附近的铃铛。大楼设有宽敞的电梯，可服务于大楼的两个楼层。学期日期 2024 – 2025 秋季学期：2024 年 10 月 7 日星期一 – 2024 年 12 月 13 日星期五 春季学期：2025 年 1 月 13 日星期一 – 2025 年 3 月 21 日星期五 夏季学期：2025 年 4 月 22 日星期二 – 2025 年 6 月 13 日星期五 年度大会 2025 年 3 月 26 日星期三下午 2:15 封面设计：Rebecca Birkett-Smith，插图：Barnwell Art Group
战略计划
1. 宪法授权.................................................. ... ................. ... ...................................................................................................................................................................................................... 13 3.“五年规划”期间的机构政策和战略 .................................................................................................................................................................................. 15 3.1 国家发展规划 .................................................................................................................................................................................................. 15 . ... ... ................................................................................................................................................................................................................. 17 3.5 总统国情咨文....................................................................................................................................................................................... 18 4. 相关法院裁决...................................................................................................................................................................................... 18 4.1 相关法院裁决....................................................................................................................................................................................... 18 . . . . . . 18 4.1 KENMONT 学校及他人诉 DEVERAJH MOODLEY 及其他人. . . . . . . . 18 4.2 儿童法律中心诉基础教育部长及其他人. . . . . . . . . . . 19 4.3 ROSINA KOMAPE 诉基础教育部长及其他人. . . . .. ... ... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................. ... 22 9.1 形势分析：外部环境 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................. .... ... ... 28 9.1.7 基础阶段 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... ... . ... ................. ... 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 38................. ... . ... ... . ... ... . ... ... .................................................................................................................................................................38 9.2.3 SWOT 分析....................................................................................................................................................................................38................. ... . ... ... . ... ... . ... ... .................................................................................................................................................................38 9.2.3 SWOT 分析....................................................................................................................................................................................38. ... ... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................. ... 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 38. ... ... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................. ... 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 38.................................................................................................................................................38 9.2.3 SWOT 分析....................................................................................................................................................................38.................................................................................................................................................38 9.2.3 SWOT 分析....................................................................................................................................................................38
标准规格 - 加州交通局 - CA.gov
缩略语 缩略语 含义 AASHTO 美国州公路与运输官员协会 AB 骨料基层 ACI 美国混凝土协会 ADL 空中沉积铅 AISC 美国钢结构协会 AISI 美国钢铁协会 AMA 考古监测区 ANSI 美国国家标准协会 APCD 空气污染控制区 API 美国石油协会 AREMA 美国铁路工程与养护协会 AQMD 空气质量管理区 AS 骨料底基层 ASME 美国机械工程师协会 ASQ 美国质量协会 ATPB 沥青处理透水基层 ATS 主动处理系统 AWG 美国线规 AWPA 美国木材保护协会 AWS a 美国焊接学会 AWWA 美国水务协会 AWIS 自动化工作区信息系统 BBS 电池备用系统 BNSF 伯灵顿北方圣达菲铁路 Cal/OSHA 加州职业安全与健康管理局 CBC 加州建筑规范 CDPH 加州公共卫生部 CIDH 钻孔浇铸 CIH 注册工业卫生师 CIP 现场浇铸 CISS 钢壳浇铸CJP 完全接缝渗透 CMU 混凝土砌体单元 CPM 关键路径法 CPL 复合塑料木材 CRCP 连续钢筋混凝土路面 CRM 碎橡胶改性剂 CSL 跨孔声波测井 CSS 水泥稳定土 CTB 水泥处理基层 CTPB 水泥处理透水基层 CVN 夏比 V 型缺口 CWI AWS 认证焊接检验师 DBE 弱势企业 DRA 争议解决顾问 DRB 争议解决委员会 DTSC 有毒物质控制部 DVBE 伤残退伍军人企业 ECTC 侵蚀控制技术委员会 EIA/ECIA 电子工业联盟/电子元件行业协会 ELAP 环境实验室认可计划 ESA 环境敏感区 ETL 电气测试实验室 f 下标 c 使用荷载下混凝土中的极端纤维压缩应力
Woodside Green 的提案请求 (RFP) 和 ...
第 A 部分：转递函（最多 1 页）转递函应包括：主要公司的名称和地址、联系人姓名、职务、电话号码和电子邮件地址。该信函应由提交建议书的顾问的正式授权代表签署。第 B 部分：方法和方法论（最多 6 页）描述本 RFP 的详细服务范围中所述的项目拟议方法。顾问还应讨论任何推荐的项目替代方法和/或服务范围以及与贵公司项目资格有关的任何其他相关信息。解释与任何分包顾问的工作/沟通流程以及如何管理分包顾问。解释与市政府工作人员的首选工作/沟通流程。第 C 部分：拟议项目时间表（最多 1 页）提出一个项目时间表，描述从开工通知到完成设计/许可的所有工作活动的时间安排。顾问应假设（暂定）开工通知日期为 2025 年 2 月 11 日。此时间表应采用甘特图格式，并应包括项目里程碑、会议日期和项目交付的预计日期。确定制定时间表时使用的任何假设。D 部分：项目团队（最多 1 页）提交一份组织结构图，说明项目团队成员和任何分包商或分包商（包括姓名、头衔和办公地点）。清楚地确定拟议的项目经理以及项目团队所有成员的角色/职责/参与程度。请注意，项目经理代表评估标准的最高 15 分，所有其他项目团队成员代表最高 15 分。组织结构图应清楚地标明为项目提议的任何公司的 DBE/EDGE/SBE 状态。市政府将采取一切必要的积极措施，确保在可能的情况下使用少数族裔企业、妇女企业和劳动力过剩地区公司。为便于指导，工作人员可以参考俄亥俄州行政服务部 (DAS) 批准的少数族裔、女性以及社会和经济弱势企业。 第 E 部分：项目经验（最多 3 页） 提交三 (3) 份 1 页的项目描述，这些描述来自过去五 (5) 年内完成的工作，以证明顾问在本 RFP 中描述的工作方面的经验。 每个项目描述应包括以下内容： • 服务的一般描述，