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DLA 提名叙述 EQ NII Belvoir
评判标准 项目管理 [PM] 技术优点 [TM] 任务导向 [OM] 可转移性 [T] 利益相关者互动 [SI] 影响/结果 [I/O] 简介：国防后勤局（DLA）是国防部长办公室的一个机构。DLA 局长通过负责保障的助理国防部长（S）向负责采购和保障（A&S）的国防部副部长办公室汇报。DLA 在和平和战争条件下为军事部门和联合作战司令部的任务提供全球后勤支持。它还为其他国防部部门和某些联邦机构提供支持，例如联邦紧急事务管理局、美国森林服务局、国土安全部、外国政府、国际组织和其他授权机构。 DLA 贝尔沃堡设施管理人员为总部、国防后勤局 (DLA) 和其他五个主要租户组织提供支持，包括国防威胁降低局、国防合同审计局 (DCAA) 和国防技术信息中心 (DTIC)。
美国宇航局的太空发射系统 (SLS) 计划
Axient 是由国防和民用市场四大领先企业合并而成：QuantiTech LLC、Millennium Engineering and Integration LLC、Systems Engineering Group 和 Dynamic Concepts LLC。Axient 总部位于阿拉巴马州亨茨维尔，30 多年来一直为联邦政府提供一流的服务和解决方案。我们拥有 2200 多名员工，在阿拉巴马州、田纳西州、佛罗里达州、加利福尼亚州、新墨西哥州、科罗拉多州和国家首都地区设有办事处，为客户提供本地专业知识和项目管理，这意味着响应时间更快，合作伙伴更容易联系。Axient 已获得以下认证：ISO 9001:2015、AS9100 Rev D、CMMI-DEV 成熟度 3 级，并拥有 DCMA 采购系统、DCMA 财产系统和 DCAA 会计系统。我们成功的历史归功于我们的核心理念：将使命和客户放在第一位，授权我们的项目领导者，并提供以使命为导向的增值服务和解决方案。
2024 年 3 月 第 1 卷 第 1 部分（共 2 部分） 2025 财年理由......
零件OP -32A FY 2023价格计划2024价格计划2025 CMP 270,979 5,962 -134,701 142,240 2,987 -4,852 140,651 10,651 10,651,651,651,60 87 16,345 1,7366667,70,70,7367 2 4,855 -3,234 184,963 DCAA 642,424 29,1607 817 1,324 1,324 82 DCMA 1,531,296 1,238 64,864 1,597,597,398 45,540 -57,263 1,263 1,263 1,263 1,675,675,678,4898988,489889898,678,678,488,4898,675 dc 91,52,258 1,045,556 30,265 -14,514 1,061,306 24,097 58,530 1,143,933 DISA 2,930,639 80,120 257 DLSA 192,855 6,217 42,707 241,779 5,667 1 5,679 -39,52 470 246,840 5,898 -8,8,049 -8,049 244,689 DoddDDDDDDDDDDDDDDDEDDDEDDDEDDDE 3,366666666665 113,942-2558,558,58,58,58,58,58,58,58,58,58,58,58,58,58,58,58,58,58,58,58,58,58,58,587,587,587,9477,9477,5887,58,58,58,58,587,9479， AA 3148 959 4,764 -12,700 188,022 DSCA 15,708,927 347,936 -13,677,763 2,379,100 50,886 459,886 459,971 2,8601 12,879,957 1,931 -1,623 41,722 1,040 -382 42,380 MDA 539,828 186 11,431 605,766 OLDCC 357,108 8,125 -247,017 118,217 118,217 118,217 74363 SOCOM 9,938,673 210,140 -462,371 9,686,442 290,819 -280,207 9,697,054 TJS 1,210,140 43,2063 35,397 21,830 9,830 9,44193,333333333333333333343433343333333343343334333333433343333433343334333434333433343433433433433433433434343343343434343343343434343343434334343434343434344444 t 5 53,460 496,512其他19,465,783 649,264 -600 20,1494 20,447 20,447 63,387,723 1,756,582 -12,12,376,741 52,767,767,767,5631,440,595-595-595-595-595-545-5455454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454554545545545459595999性州意范计
EVMS.pdf - 国防合同管理局
1. 创建/发布标准监控计划 (SSP) – EVM 系统监控从合同授予之日起开始，并贯穿整个合同期限。对于价值超过 2000 万美元且包含适当 EVMS FAR 或 DFARS 条款的合同，应在实施 EVM 系统的所有承包商现场进行 EVMS 监控。如果合同不包含适当的 EVMS FAR 或 DFARS 条款，请联系运营 EVM 部门并发起并向合同官员提交 DD1716（合同数据包建议/缺陷报告）。对于国防部承包商，没有授权书 (LOD)、预先协议 (AA)、接受书 (LOA) 或与承包商的协议并不妨碍 CMO 完成本说明中概述的 EVM 系统监控。当合规审查指令 (CRI) 要求时，CMO EVM 专家必须采取必要步骤，通过向运营 EVM 部门门户提交 DCMA EVMS 审查申请表来请求合规审查 (CR)。如果 CMO 确定需要 LOD，则应将 LOD 发送给负责分包设施的 CMO。每个 CMO 必须在每个财政年度开始之前为其负责的每个 EVM 系统准备并提交 SSP（参见第 1.6 段）。为避免重复工作、降低成本和增加沟通，鼓励 CMO、承包商、DCAA、项目办公室和其他利益相关者进行联合监督。在将承包商纳入联合监督小组时要谨慎，以防止泄露专有信息或防止因竞争关系而发生冲突。SSP 确定了监督方法、风险标准和监督时间表，并每年由承包商、CMO 指挥官（或指定人员）和运营 EVM 部门审查、修订和签署。承包商可以选择不签署 SSP；但是，无论承包商是否积极参与，都必须进行 EVMS 监督。 SSP 模板包含制定 SSP 时要遵循的规定格式，如果承包商决定不参与联合监督，则允许对第一段进行修改。如果合同中有 DD 表格 254“国防部合同安全分类规范”，则与 SSI 产品相关的工作可能具有额外的安全要求。如果存在 DD 表格 254，则除了合同的工作说明书 (SOW) 和 H 部分外，还应对其进行审查，以确定应在 SSI 文件中标识哪些注意事项。