RTX由Collins Aerospace,Pratt&Whitney和Raytheon组成,在航空航天和防御方面拥有最好的投资组合。对我们的产品和两个领域的能力都有巨大的需求。为了满足这一需求并满足我们的客户承诺,我们与来自世界各地的供应商合作。在2025年康涅狄格州航空航天和国防会议上,供应商有一个令人难以置信的机会来展示其能力和创新。我们期待与您会面,看看我们如何共同努力以塑造我们的集体未来。
本 BAA 纳入了 2022 年 SBIR 和 STTR 延期法案 (Pub. L. 117-183) 所要求的强制性外国披露要求和其他重要计划变更。这些更新可在第 2.2、2.5、3.0、4.2.e.、4.3、6.0、8.2 和 5.3.h 节中找到。每家提出申请的小型企业都必须填写提案提交文件第 7 卷下的“外国关联或与外国关系披露”网络表单。强烈建议小型企业查看完整的 BAA,以随时了解任何其他近期计划变更。本 BAA 还纳入了 FAR 52.204-29 和 FAR 52.204-30、联邦采购供应链安全法案 (FASCSA) 命令。强烈建议小型企业查看本 BAA 第 8.2 节中这些条款和所需陈述的全文。国防部 SBIR FY2024.4 年度 BAA 的结构允许参与国防部各部门在整个财政年度内宣传 SBIR 主题,而不是三个预定的 BAA 周期。为了收到根据本 BAA 发布的 SBIR 机会的通知并接收有关国防部 SBIR 和 STTR 计划的电子邮件更新,强烈建议提出提案的小型企业订阅国防部 SBIR/STTR 列表服务,方法是访问 https://www.dodsbirsttr.mil/submissions/login 并单击位于快速链接下的“DSIP 列表服务”。除了本 BAA 中提供的说明外,每个主题发布都将附有特定于组件的提案提交说明,其中将详细说明提案内容、格式、结构、预算/持续时间和提案提交截止日期等要求。只有针对本 BAA 下的活跃主题提交的提案才会得到评估。活跃主题发布和相关组件特定说明可在以下位置查看:https://www.defensesbirsttr.mil/SBIR-STTR/Opportunities/。完整的主题发布索引可在本 BAA 的附录 A 中查看。本 BAA 和国防 SBIR/STTR 创新门户 (DSIP) 网站旨在减少准备正式提案所需的时间和成本。DSIP 是国防部 SBIR/STTR 提案提交的官方门户。提出提案的小型企业必须通过 DSIP 提交提案;通过任何其他方式提交的提案将不予受理。首次通过此网站提交提案的小型企业将被要求注册。提出提案的小型企业必须注册一个 Login.gov 帐户并将其链接到他们的 DSIP 帐户。有关注册的更多信息,请参阅第 4.14 节。国防部 SBIR 计划不接受机密提案。问题:有关 DSIP 中 DoD SBIR/STTR 流程的一般信息,请参阅 DSIP 客户支持文档。如需有关 DSIP 申请的更多帮助,请访问 DSIP 的学习与支持部分,网址为 https://www.dodsbirsttr。mil/submissions/learning-support/ 。如需进一步协助解决与 DSIP 申请直接相关的问题,请发送电子邮件至 DoDSBIRSupport@reisystems.com 联系 DSIP 支持。提交给 DSIP 支持的问题将按照正常工作时间(周一至周五,上午 9:00 至下午 5:00,东部时间)收到的顺序进行处理。有关向何处提出与本 BAA 中的说明和主题相关的问题的更多信息,请参阅第 4.14 节。
本备忘录旨在通知您我们计划开始进行主题联合评估。本次评估的目的是评估国家地理空间情报局 (NGA) 将 Maven 人工智能计划整合到 NGA 地理空间情报 (GEOINT) 行动中以及将该技术部署到国防部任务领域的有效性。我们可能会在评估过程中修改目标,我们也会考虑管理层对附加或修订目标的建议。我们计划根据诚信和效率监察长委员会的“检查和评估质量标准”进行此次评估。
MDA 如何使作战人员受益?MDA 与作战司令部(如太平洋司令部、北方司令部等)密切合作,这些司令部依靠 MDS 保护美国、我们的前沿部署部队、我们的盟友和朋友免受敌方导弹袭击。MDA 与作战指挥官合作,确保开发出强大的 MDS 技术和开发计划,以应对不断变化的威胁。MDA 的分层导弹防御技术由美国开发、测试和部署,用于对抗所有飞行阶段的导弹。由于导弹的射程、速度、尺寸和性能特征各不相同,MDS 是一种集成的分层架构,可提供多种机会在导弹及其弹头到达目标之前将其摧毁。美国军人操作 MDA 的所有导弹防御元素。美国还与英国、日本、澳大利亚、以色列、丹麦、德国、荷兰、捷克、波兰、意大利等多个盟国开展了导弹防御合作计划。 MDA还积极参与北约的活动,以最大限度地发展北约综合弹道导弹防御能力。
我们要求您在本备忘录发布后 5 天内指定两个联系人负责此次评估。一个联系人应为政府雇员(GS-15、薪级等级或军方同等职位),熟悉美国非洲司令部军事信息支持行动。第二个联系人应为高级行政服务人员或将军/旗官,熟悉美国非洲司令部军事信息支持行动,必要时可充当国防部监察长办公室高级领导的联络点。将每个联系人的姓名、职称、等级/薪级、电话号码和电子邮件地址发送至
4.1。识别漏洞识别漏洞是一个持续的过程,应无缝整合到组织运营的所有关键步骤中。有效的管理始于采用漏洞管理工具并保留最新的资产清单。关键实践包括通过论坛保持知情,分析过去的事件以及进行全面的渗透测试(例如,红色,蓝色和紫色团队练习,或参与第三方服务和漏洞赏金计划)来模拟现实世界中的攻击和发现脆弱性。此外,SIEM(安全信息和事件管理)工具,例如Splunk和Datadog,汇总和分析安全数据以实时检测,警告和响应潜在的威胁。在软件开发过程中将安全检查集成到CI/CD管道中,通过自动代码分析和依赖性扫描等方法,例如Ruby Advisor等工具,确保在软件开发生命周期的早期确定并解决漏洞,并加强整体代码安全。从上面的表1中,适用的NIST控件:PR.PS-06,ID.AM-01,ID.AM-02,PR.IR- 01,GV.SC-07,GV.SC-04
1978 年《监察长法案》(5 USC §§ 401-424,经修订)授权我们及时接触我们认为必要的人员和材料,以进行监督。您可以从国防部指令 5106.01“国防部监察长 (IG DoD)”(2012 年 4 月 20 日,经修订)和国防部指令 7050.03“国防部监察长办公室访问记录和信息”(2013 年 3 月 22 日,经修订)中获取有关国防部监察长办公室的信息。我们的网站是 www.dodig.mil。