2 APL23456::PN43210, SERVER ASSY U1 0 0 0 0 0 0 2.09 2.12 2.14 2.16 2.19 2 APL34567::PN32109, SERVER ASSY U2 0 0 0 0 0 0 1.81 1.83 1.85 1.87 1.89 2 APL45678::PN21098, SERVER ASSY U3 0 0 0 0 0 0 1.81 1.83 1.85 1.87 1.89 2 APL56789::PN10987, SERVER ASSY U4 0 0 0 0 0 0 1.81 1.83 1.85 1.87 1.89 2 APL67890::PN09876, SERVER 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 APL78901::POWER DIST UNIT (PDU) 0 0 0 0 0 2.3 2.31 2.32 2.34 2.35 2.36 2 APL189012::PN198765, SW NETWK 0 0 0 0 1.41 1.44 4.01 4.08 4.15 4.22 4.29 2 APL289012::PN298765, SW NETWK 0 0 0 0 1.39 1.42 3.97 4.03 4.1 4.18 4.25 2 APL389012::PN398765, SW NETWK 2.01 2.05 2.08 2.3 4.91 5.21 10.98 11.34 11.55 11.77 11.98 2 APL489012::PN498765, SW NETWK 1.88 1.92 1.95 2.16 6.02 6.32 11.77 12.14 12.37 12.6 12.83 2 APL589012::PN598765, SW NETWK 1.33 1.35 1.38 1.4 2.64 2.69 5.89 6 6.11 6.22 6.33 2 APL689012::PN698765, SW NETWK 1.33 1.35 1.38 1.4 2.64 2.69 5.89 6 6.11 6.22 6.33 2 APL789012::PN798765, SW NETWK 1.4 1.42 1.45 1.47 2.75 2.8 6.43 6.54 6.65 6.77 6.88 2 APL889012::PN898765, SW NETWK 1.4 1.42 1.45 1.47 2.75 2.8 6.43 6.54 6.65 6.77 6.88 2 APL989012::PN998765, SW NETWK 0 0 0 0 1.52 1.54 3.47 3.52 3.56 3.61 3.66 2 APL089012::PN098765, SW NETWK 0 0 0 0 1.46 1.48 3.31 3.36 3.41 3.46 3.51 2 APL555667::Switch, U22 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 APL555666::Switch, U22 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 APL998866::PN556677, SERVER ASSEMBLY 0 0 0 0 1.3 1.31 1.32 1.34 1.35 1.37 1.38 2 APL445588::PN668899 Fiber Optic Cable 0 0 0 0 0 0 0 1.1 1.11 1.12 1.13 2 APL228855 :: PN663399,GIG-E开关0 0 0 0 0 0 0 0.9 0.9 0.91.91 4.2 4.27 4.34 4.34 4.41 4.41 4.48
• 要求各军事部门和国防后勤局采取以下行动: – 确保国防部零件控制计划适用于所有适用的武器系统、船舶和设备合同,如国防部长温伯格 1983 年 8 月 29 日的备忘录和 DODI 4120.19 所要求的那样 – 指示项目经理要求承包商执行国防后勤局军事零件控制咨询小组 (MPCAG) 的建议,除非项目经理针对每项有争议的建议获得书面豁免 – 指示项目经理在对有争议的建议作出决定之前与 MPCAG 协商,并向 MPCAG 提供有关其建议实施情况的反馈 – 禁止项目经理审查承包商已由 MPCAG 处理的提议零件,除非 MPCAG 和承包商之间存在分歧
GIDEP AAN-U-05-093 2005 年 9 月 13 日:NRC 通告 2005-25:由于锡晶须导致反应堆意外跳闸和部分安全注入启动 • 2005 年 4 月 17 日 – 米尔斯通核电站因保护系统电路板故障导致意外安全注入启动和反应堆跳闸 • 导致“… 安全列车启动和反应堆跳闸” • 一根锡晶须在二极管和电路板上的输出走线之间形成桥接(短路)
GIDEP AAN-U-05-093 2005 年 9 月 13 日:NRC 通告 2005-25:由于锡晶须导致反应堆意外跳闸和部分安全注入启动 • 2005 年 4 月 17 日 – 米尔斯通核电站因保护系统电路板故障导致意外安全注入启动和反应堆跳闸 • 导致“…安全列车启动和反应堆跳闸” • 一根锡晶须在二极管和电路板上的输出走线之间形成桥接(短路)
GIDEP AAN-U-05-093 2005 年 9 月 13 日:NRC 通告 2005-25:由于锡晶须导致反应堆意外跳闸和部分安全注入启动 • 2005 年 4 月 17 日 – 米尔斯通核电站因保护系统电路板故障导致意外安全注入启动和反应堆跳闸 • 导致“…安全列车启动和反应堆跳闸” • 一根锡晶须在二极管和电路板上的输出走线之间形成桥接(短路)
图 16.评估步骤的启动 ...................................................................................................................... 118 图 17.组件无法再采购后的可支持性进展 ...................................................................................... 124 图 18.DMSMS 解决方案确定过程 ...................................................................................................... 139 图 19.修改后过时状态的名义变化 ............................................................................................. 147 图 20.DMSMS 相关和修改相关编程和预算的相互作用 ............................................................................................................. 150 图 21.DMSMS 与过时之间的名义关系 ............................................................................................. 158 图 22.主动 DMSMS 管理如何增加解决过时问题的机会窗口DMSMS 问题 ................................................................................................................ 202 图 23。将 DMSMS 管理操作纳入生命周期规划如何降低维持成本的概念描述 ................................................................................................ 204 图 24。估算电子箱 DMSMS 运营成本的规划因素 ............................................................................................................................................. 207 图 25。如果未按合同交付 BOM,则获取 BOM 的过程 ............................................................................................. 248 图 26。构建 BOM 的过程 ............................................................................................................................. 250 图 27。识别 BOM 中需要额外数据的差距的过程 ............................................................................................. 253 图 28。弥补 BOM 数据中的差距 ............................................................................................................. 255 图29.通用健康评估层次结构 ................................................................................................ 260 图 30.DMSMS 组件消耗年份的名义计算 ........................................................................ 261 图 31.DMSMS 组件消耗年份的名义计算(第 1 部分) ............................................................................. 262 图 32.DMSMS 组件消耗年份的名义计算(第 2 部分) ............................................................................. 263 图 33.DMSMS 单元消耗的名义计算 ............................................................................................. 265 图 34.影响日期和资金需求时间的名义描述 ............................................................................. 275 图 36.已报告的 DMSMS 解决方案数量和平均成本(FY20 美元)按类型、商品和环境划分(第 1 部分)............................................................................. 268 图 35。名义四边形图 ........................................................................................................... 281 图 37。CECOM 对 AWCF DMSMS 相关项目的请求和资金 ............................................. 294
2021 年 1 月 15 日 — 国防部 (DoD) 系统的长使用寿命......网络安全漏洞。应在之前解决这种情况......
3.1.DMSMS 管理流程。.............................................................................................. 7 3.2.为 DMSMS 管理操作做准备。.............................................................................. 7 3.3.识别 DMSMS 问题。............................................................................................. 13 3.4.评估 DMSMS 解决方案的需求、时间和级别。......................................................... 15 3.5.分析解决方案。............................................................................................. 18 3.6.实施解决方案。...................................................................................... 18 附录 3A:DMSMS 管理记录保存 .............................................................................. 20 第 4 部分:国防部 DMSMS 工作组章程 .............................................................................. 33
图 1. 将 DMSMS 流程映射到本文档的各节中 ...................................................................... 1 图 2. 硬件和软件淘汰机制 ...................................................................................... 6 图 3. DMSMS 管理流程中的步骤 ...................................................................................... 12 图 4. 主要能力获取阶段 ...................................................................................................... 17 图 5. DMSMS 管理流程 ...................................................................................................... 49 图 6. 已支出生命周期成本与锁定成本之间的关系 ............................................................. 55 图 7. 主动 DMSMS 管理如何增加解决 DMSMS 问题的机会窗口 ............................................. 63 图 8. DMSMS 监控和监督流程 ...................................................................................... 76 图 9. 系统项目的层次结构 ................................................................................................ 79 图 10. 扁平 BOM 和契约 BOM 的比较 ................................................................................ 80 图11. 为主动的、基于风险的 DMSMS 管理做好准备 ...................................................................... 81 图 12. 用于确定主动监控先前“未分类”项目的重要性的风险立方体 ................................................................................................ 89 图 13. 摘要
首先,2020 年 11 月 5 日发布的国防部关于 DMSMS 管理的指令 (DoDI) 具有里程碑意义。在此之前,自 1976 年以来,国防部一直没有一份专注于 DMSMS 管理的政策文件。在这近 50 年的空白期里,虽然有一些亮点,但 DMSMS 管理往往因缺乏正式要求而受到影响。没有指示上级组织制定政策、提供指导或培训。没有可执行的一致性。现在一切都变了!DoDI 要求在国防部系统生命周期的所有方面(从开发到处置)整合 DMSMS 管理。该指令将使主动 DMSMS 管理实践的协作、一致性和制度化更加紧密。因此,政府将节省资金,战备状态也将提高。