上一学期我们开始计划“迈向100”战略计划。我们将继续分享这项计划的进度。作为我们正在进行的计划和改进周期的一部分,我们从第2周开始就看到了领导角色的一些变化。我对团队工作进行了简要描述:•阿奇博尔德女士将扮演副教育成就角色,这将使她领导她的准备工作 - 6位老师和我们学生的学术成就。•Matysek女士将进入副主要文化,福祉和敬业度,这将使她的领导学生健康,我们的专业老师,学生出勤和期望以及改善我们与社区联系的方式。•Cockburn夫人将领导包容,有天赋的学生和我们的学院课程。•汉密尔顿女士将继续领导我们的幼儿发展计划。•Dullaway夫人将领导课程开发,帮助教师计划和评估我们的学生工作。•Keppie夫人将领导我们的教学方法以及我们如何教我们的学生。•霍尔先生将开始担任我们的学生院长,在那里他将支持学生参加学校,并帮助老师保持我们的高度期望。
• BPS 可能包括要求相关建筑所有者采取以下行动:o 为机构建筑制定能源管理计划,该计划必须经过审查和批准。该计划包括能源使用描述、记录的占用情况、运行时间、设备时间表和现场设备。o 制定运营和管理计划,其中包括绩效目标声明(性能、热舒适度、空气质量和能源效率)、物品清单、状况指标声明、检查和维护任务列表以及检查和维护频率声明。o 记录所有设备和系统的维护项目清单。这包括调查占用者,或亲自检查并提供在每台设备上显示的信息。o 指定一名能源经理负责完成 BPS 任务和文档。• BPS 的一个关键组成部分是实现 EUI 目标。具体 EUI 目标将由 ODOE 在 2024 年通过制定规则确定,并且将不同于 SEED 报告和记分卡中当前列出的目标。• 建筑物将通过以下方式证明符合 BPS: o 根据特定建筑类型实现天气标准化 EUI 目标; o 制定和实施有条件合规计划,包括能源审计和对能源效率措施 (EEM) 的投资,以实现 EUI 目标;或 o 由于允许的原因(例如入住率低、经济困难或用作农业或工业建筑等豁免建筑类型)而记录豁免。• 所有超过 35,000 平方英尺的机构建筑都必须在指定日期之前遵守 BPS,首先由最大的建筑分阶段实施: o 200,000 平方英尺或以上,不迟于 2028 年 6 月 1 日。 o 90,000 平方英尺或以上但少于 200,000 平方英尺,不迟于 2029 年 6 月 1 日; o 35,000 平方英尺或以上但少于 90,000 平方英尺,不迟于 2030 年 6 月 1 日。• 不合规的建筑可能需要支付最高 5,000 美元的罚款,外加每年每平方英尺 1 美元。• 可能有激励措施帮助尽早或自愿遵守 BPS。• 请注意,机构需要在截止日期前提供整整一年的数据来证明其 EUI。例如,如果建筑物尚未达到目标 EUI,那么使最大的建筑物(200,000 平方英尺或以上)与目标保持一致所需的能源效率措施需要在 2026 年底前完成。• ODOE 必须在 2024 年 12 月 31 日之前采用规则来管理 BPS 计划。其他较小的建筑物需要在 2027 年底或 2028 年底前安装 EEM,具体取决于建筑物的大小。有条件合规途径可能会为建筑物业主提供更多时间来规划、评估和实施节能措施。D. 为能源项目建立循环基金
美国钢铁产品进口量 4 25 26 26 23 23 26 25 27 25 25 26 23(数据为初步数据) 制造业和贸易:库存和销售 17 15 14 15 15 18 16 15 17 17 15 17(数据为前两个月的数据) 制造商的出货量、库存和订单 5 2 5 2 2 4 3 2 4 3 4 4(数据为前两个月的数据) 耐用品预估报告 - 制造商的出货量、库存和订单 25 27 26 24 24 27 25 26 26 25 27 24(数据为前一个月的数据) 季度财务报告 - 制造业、采矿业和批发贸易 -- -- 18 -- -- 10 -- -- 10 -- -- 10 (所示为参考期) 4Q'23 1Q'24 2Q'24 3Q'24 季度财务报告 - 零售贸易 -- -- 18 -- -- 10 -- -- 10 -- -- 10 (所示为参考期) 4Q'23 1Q'24 2Q'24 3Q'24 住房空置率 30 -- -- 30 -- -- 30 -- -- 29 -- -- (所示为参考期) 4Q'23 1Q'24 2Q'24 3Q'24 季度服务 -- -- 13 -- -- 11 -- -- 11 -- -- 12 (所示为参考期) 4Q'23 1Q'24 2Q'24 3Q'24
5 月 7 日 @ 0900 5 月 9 日 165 th 3-39 IN 5 月 14 日 @ 0900 5 月 16 日 193 rd 1-13 IN 5 月 28 日 @ 0900 5 月 30 日 193 rd 3-60 IN 6 月 6 日 @ 0900 6 月 13 日 193 rd 2-13 IN 6 月 18 日 @ 0900 6 月 20 日 165 th 4-39 IN 6 月 25 日 @ 0900 6 月 27 日 165 th 1-34 IN 7 月 7 月 1 日 @ 0900 7 月 3 日* 193 rd 3-13 IN 7 月 16 日 @ 0900 7 月 18 日 165 th 3-34 IN 8 月 7 月 30 日 @ 0900 8 月 1 日 193 rd 2-60 IN 8 月 6 日 @ 0900 8 月 8 日 165 th 3-39 IN 8 月 13 日 @ 0900 8 月 15 日 193 rd 1-13 IN 8 月 20 日 @ 0900 8 月 22 日 193 rd 3-60 IN 9 月 9 日 @ 0900 9 月 5 日 193 rd 2-13 IN 9 月 9 日 @ 0900 9 月 12 日 165 th 4-39 IN 9 月 17 日 @ 0900 9 月 19 日 165 th 1-34 IN 9 月 24 日 @ 0900 9 月 26 日 193 rd 3-13 IN 10 月 8 日 @ 0900 10 月 10 日 165 th 3-34 IN 10 月 22 日 @ 0900 10 月 24 日 193 rd 2-60 IN 10 月 29 日 @ 0900 10 月 31 日 165 th 3-39 IN 十一月 十一月 5 日 @ 0900 十一月 7 日 193 rd 1-13 IN 十一月 12 日 @ 0900 十一月 14 日 193 rd 3-60 IN 十一月 25 日 @ 0900 十一月 27 日* 193 rd 2-13 IN 十二月 十二月 3 日 @ 0900 十二月 5 日 165 th 4-39 IN
5 月 7 日 @ 0900 5 月 9 日 165 th 3-39 IN 5 月 14 日 @ 0900 5 月 16 日 193 rd 1-13 IN 5 月 28 日 @ 0900 5 月 30 日 193 rd 3-60 IN 6 月 6 日 @ 0900 6 月 13 日 193 rd 2-13 IN 6 月 18 日 @ 0900 6 月 20 日 165 th 4-39 IN 6 月 25 日 @ 0900 6 月 27 日 165 th 1-34 IN 7 月 7 月 1 日 @ 0900 7 月 3 日* 193 rd 3-13 IN 7 月 16 日 @ 0900 7 月 18 日 165 th 3-34 IN 8 月 7 月 30 日 @ 0900 8 月 1 日 193 rd 2-60 IN 8 月 6 日 @ 0900 8 月 8 日 165 th 3-39 IN 8 月 13 日 @ 0900 8 月 15 日 193 rd 1-13 IN 8 月 20 日 @ 0900 8 月 22 日 193 rd 3-60 IN 9 月 9 日 @ 0900 9 月 5 日 193 rd 2-13 IN 9 月 9 日 @ 0900 9 月 12 日 165 th 4-39 IN 9 月 17 日 @ 0900 9 月 19 日 165 th 1-34 IN 9 月 24 日 @ 0900 9 月 26 日 193 rd 3-13 IN 10 月 8 日 @ 0900 10 月 10 日 165 th 3-34 IN 10 月 22 日 @ 0900 10 月 24 日 193 rd 2-60 IN 10 月 29 日 @ 0900 10 月 31 日 165 th 3-39 IN 十一月 十一月 5 日 @ 0900 十一月 7 日 193 rd 1-13 IN 十一月 12 日 @ 0900 十一月 14 日 193 rd 3-60 IN 十一月 25 日 @ 0900 十一月 27 日* 193 rd 2-13 IN 十二月 十二月 3 日 @ 0900 十二月 5 日 165 th 4-39 IN
一个小社区中的医疗保健组织正在与当地公共卫生部门合作,提供COVID-19-19疫苗接种诊所。一名新手的护士正在审查疫苗供应,并发现可用剂量的疫苗已经过了芽。随后对疫苗管理记录的审查表明,在芽前4到31天之间,有50多人接收了疫苗。一个多级事件管理团队,包括组织和社区领导力以及公共卫生专家,立即成立,以确定适当的护理响应并向受影响的社区成员提供信息。事件管理团队与疫苗制造商的咨询提出了一项建议,以重新接种约40%的相关人员。
RIO 第 6 支队联系人 - 佛罗里达州麦克迪尔空军基地 信息:DSN 968-5035 / Comm 813-828- 5035 一般咨询:riodet6@us.af.mil 准备就绪:riodet6.readiness@us.af.mil 任务:riodet6forcemgmt@us.af.mil
班级编号 日期 班级编号 日期 研究生报告 研究生报告 001 2023 年 10 月 6 日 2023 年 10 月 27 日 020 2024 年 5 月 3 日 2024 年 5 月 24 日 002 2023 年 10 月 13 日 2023 年 11 月 3 日 021 2024 年 5 月 10 日 2024 年 5 月 31 日 003 2023 年 10 月 20 日 2023 年 11 月 10 日 022 2024 年 5 月 24 日 2024 年 6 月 14 日 005 2023 年 11 月 10 日 2023 年 12 月 1 日 023 2024 年 5 月 31 日 2024 年 6 月 21 日 006 2023 年 11 月 17 日 2023 年 12 月 8 日 024 2024 年 6 月 7 日 28 2024年6月 007 2024年1月05日 2024年1月26日 025 2024年6月21日 2024年7月12日 008 2024年1月12日 2024年2月02日 026 2024年6月28日 2024年7月19日 009 2024年1月19日2024年2月9日 027 2024年7月5日 2024年7月26日 010 2024年2月2日 2024年2月23日 028 2024年7月19日 2024年8月9日 011 2024年2月9日 2024年3月01日 029 7月26日2024年8月16日2024 012 2024年2月16日 2024年3月08日 031 2024年8月16日 2024年9月06日 013 2024年3月1日 2024年3月22日 032 2024年8月23日 2024年9月13日 014 2024年3月8日2024年3月29日 033 2024年8月30日 2024年9月20日 015 2024年3月15日 2024年4月05日 034 2024年9月13日 2024年10月04日 016 2024年3月29日 2024年4月19日 035 9月20日2024 2024 年 10 月 11 日018 2024 年 4 月 12 日 2024 年 5 月 3 日 036 2024 年 9 月 27 日 2024 年 10 月 18 日 019 2024 年 4 月 26 日 2024 年 5 月 17 日 **周五的空降报告 2. 跳伞长课程。
Jan-2024 11/17/2023 12/02/2023 12/03/2023 FEB-2024 12/18/2023 01/02/2024 01/03/03/2024 MAR-16/16/16/2024 01/16/2024 01/31/2024 02/2024 02/2024 02/2024 0224 02/124 APR-202/124 03/02/2024 03/03/2024 May-2024 03/17/2024 04/01/2024 04/02/2024 Jun-2024 04/17/2024 05/02/2024 05/03/2024 Jul-2024 05/17/2024 06/01/2024 06/02/2024 Aug-2024 06/17/2024 07/02/2024 07/03/2024 SEP-2024 07/18/2024 08/02/02/2024 08/03/2024 OCT-2024 08/17/17/2024/2024 09/01/2024 09/2024 09/2024/09/09/02/2024 NOV24 NOV24 NOV14 NOV94 NOV94 NOV94 NOVEN9/NOVE 10/02/2024 10/03/2024 Dec-2024 10/17/2024 11/01/2024 11/02/2024 Jan-2025 11/17/2024 12/02/2024 12/03/2024 Feb-2025 12/18/2024 01/02/2025 01/03/2025