在此时高度发达的工业时代,开发其业务的公司的竞争当然具有创新的策略,必须从生产过程(生产)到销售过程(营销)进行。本研究的目的是使每个公司经营各种类型的业务并相互竞争,以使公司始终发展,而竞争力同样具有竞争力是很好地处理公司的课程。作者在这项研究中使用的数据是数据减少,数据显示和撤回结论的方法。要注意的重要事情之一是公司拥有的库存或库存。大型Spa公司是一家从事按摩和反射学的业务。经营业务所需的各种项目,当然与公司的库存有关。本文将讨论大je下Spa公司如何处理公司库存中的库存以及ERP(企业资源计划)系统在公司的运营活动中的应用。
(Kurniawan,2016)3.2.5。吹风的风能风速可能是建立风电厂(BAYU)的因素和要求。风速可用作至少1.6 m/s的发电厂(3级),而最大速度为17.1(8级)m/s。表9中列出了可以转化为电能的风速和条件的分裂。
A. A. Abusleme D,1,T。Adam D,2,S。Ahmad D,3,S。Aiello D,4,M。Akram D,3,N。Ali D,3,F。P. An D,M,M,M,5,G。P.anδ,7,G。Andronico D,4,N。Anfim Move d,8,V。Antonelli D,9,T。Antoshkina D,8,B。Asavapibhopd,10,J。P。A. P. A. M. De Andr´e d,2,A。Babicd,A.Babic D,A. Babic D,11,A.A.B. B. Balantekin M,12,W。BaldiniD,13,M。BaldonciniD,13,H。R。Band M,14,A。BarresiD,15,E。BaussanD,2,M。BellatoD,M。BellatoD,16,E。BernieriD,E。BernieriD,17,17,D。BiareD. Bishai M,19,S。Blin D,20,D。Blum D,21,S。Blyth D,M,M,22,C。Bordendeau D,23.24,A。Brigatti D,9,R。Brugnera D,R.Brugnera D,25,A。Budano D,17,P。Burgbacher D,P。Burgbacher D,P。 Busto d,26,I。Butorov D,8,A。Cabrera D,20,H。Cai D,27,X。Cai D,6,Y。K. Cai D,6,6,Z. Y. Cai D,6,A。CammiD,28,A。CampenyD,A。CampenyD,1,C.Y. Cao D,C.Y. Cao D,6,6,G。F. Cao d,M,6,R。Caruso D,4,C。Cerna D,23,I。Chakaberia d,29,J。F. Chang D,M,M,6,Y。Chang D,M,M,M,24,H。S. Chen,H。S. Chen,6,P。A. Chen D,22,P。P. P. P. Chen D,30,30,S。M. Chen D,S.M。Chen D,S.S. J. R. Chen D,33,Y。W. Chen D,34,Y。X. Chen D,M,35,Y。Chen D,M,M,36,Z。Chen D,6,J.Cheng D,M,M,M,6,Y. P. Cheng D,37,Z.K. K. K. K. K. K. K. K. K. K. K. K. K. K. K. K. Cheng M,36,A.Chepurnov D,A。ChepurnovD,A。Chepurnovd,38,J。J。J. J. J. J. Cherwinka M. Chiarello d,16,D。ChiesaD,15,P。ChimentiD,39,M.C.Chu,40,A。ChukanovD,8,A。Chuvashovad,8,。B. Hsiung D,M,22,B。Z. Hu D,M,22,H。Hu D,36,J。R. Hu D,M,M,6,J。Hu D,6,S。Y. Hu D,67,T。Hu D,M,M,6,Z. Huang D,2,W。H. Huang D,29,X。T. Huang D,M,29,Y。Clementi D,41,B。Clerbaux D,42,S。Conforti di Lorenzo D,20,D。Corti D,16,S。Costa D,4,F。D. Corso D,16,J。P. Cummings M,43,O。Dalager M,O。DalagerM,44,C。Dela Taille d,C。Dela Taille d,20,20,F。F. M,7,J。W。Deng D,27,Z。Deng D,31,Z. Y. Deng D,6,W。Depnering D,45,M。Diaz D,1,X。F. Ding D,9,Y。Y. Y. Y. Y. Ding d,M。 ,T。DohnalD,M,47,G。DonchenkoD,38,J.M.Dong D,31,D。DornicD,26,E。DoroshkevichD,48,J。DoveM,49,M。DracosD,2,F。DruilloleD,23,23,S.X。X.B. Huang D,M,6.54,P。HuberM,68,J。Q。Hui D,59,L。HuoD,55,W。J。Huo D,7,C。HussD,C。HussD,23,S。HussainD,3,S。HussainD,3,A.S.Insolia D,A. Insolia d,A。A.A. A. A. A. A. A. A. Ioananisian d,69,D.Iooannisisan D. Iooannisan d. iooannisan d.69,69,69,R。 Isocrate D,16,D。E. Ja效应M,19,K。L. Jen D,M,34,X。L. Ji d,M,M,6,X。P. Ji M,19,X。X. B. li d,m,36,Z。Y. li d,36,H。Liang D,67,H。Liang d,M,7,J。J. Liang d,54,D.Liebau D,60,A.Limphirat D,46,S。Limpijuntong D,S。Limpijumnong D,46,46,C。J. Lin,C。J. Lin,C. J. L.,51,51,51,51,51,G。L. 34; H. Liu D, 61, H. B. Liu D, 54, H. D. Liu D, 50, H. J. Liu D, 77, H. T. Liu D, 36, J. C. Liu D, M, 6, J. L. Liu D, M, 59.78, M. Liu D, 77, Q. Liu D, 79, Q. Liu D, 7, 7, R. X. Liu D,6,S。Y. Liu D,6,S。B. Liu D,7,S。L. Liu D,6,X。W. Liu D,36,Y。Liu D,6,A。Lokhov D,38,P.Lombardi D,P.Lombardi D,9,K。 D,58,H。Q. lu D,M,6,J。B. Huang D,M,6.54,P。HuberM,68,J。Q。Hui D,59,L。HuoD,55,W。J。Huo D,7,C。HussD,C。HussD,23,S。HussainD,3,S。HussainD,3,A.S.Insolia D,A. Insolia d,A。A.A. A. A. A. A. A. A. Ioananisian d,69,D.Iooannisisan D. Iooannisan d. iooannisan d.69,69,69,R。 Isocrate D,16,D。E. Ja效应M,19,K。L. Jen D,M,34,X。L. Ji d,M,M,6,X。P. Ji M,19,X。X.B. li d,m,36,Z。Y. li d,36,H。Liang D,67,H。Liang d,M,7,J。J. Liang d,54,D.Liebau D,60,A.Limphirat D,46,S。Limpijuntong D,S。Limpijumnong D,46,46,C。J. Lin,C。J. Lin,C. J. L.,51,51,51,51,51,G。L. 34; H. Liu D, 61, H. B. Liu D, 54, H. D. Liu D, 50, H. J. Liu D, 77, H. T. Liu D, 36, J. C. Liu D, M, 6, J. L. Liu D, M, 59.78, M. Liu D, 77, Q. Liu D, 79, Q. Liu D, 7, 7, R. X. Liu D,6,S。Y. Liu D,6,S。B. Liu D,7,S。L. Liu D,6,X。W. Liu D,36,Y。Liu D,6,A。Lokhov D,38,P.Lombardi D,P.Lombardi D,9,K。 D,58,H。Q. lu D,M,6,J。du d,50,S。DusiniD,16,M。DvorakD,M,47,D.A.Dwyer M,51,T。Enqvist D,52,H。Enzmann D,45,A。Fabbri D,17,L。 Fang D,6,A。Fatkina D,8,D。Fedoseev D,8,V。Fekete D,11,L。C. Feng D,34,Q. C. Feng D,55,G。Fiorentini D,13,R。Ford D,9,A。Ford d,9,A。Formozov D,A。Formozov D,9,9,9,9,9,A。Fornnierd,A。Fournierd,S。FrankeD,S。FrankeD,56,56,56,56,56,56,56,56,56,S。 J. P. P. Gallo M,57,H。N。Gan D,58,F。GaoD,18,A。GarfagniniD,25,A。GlarchiD,9,A。GiazD,25,25,N。GiudiceD,4,F。GiulianiD,F。GiulianiD,59,M。M. Gonchar D,8,G。H. D,50,Y。Gu D,61,M。Y. Guan D,6,N。Guardone D,4,M。Gul D,3,C。Guo D,6,J。Y. Guo D,M,M,36,L。Guo M,L。Guo M,31,W。L. Guo D,W。L. Guo D,6,6,6,X。H. Guo D,M,M,M,M,62,Y. Guo D,Y. Guo D,63.337,Z.。 Guo M,31,M。HaackeD,1,R。W。Hackenburg M,19,P。HackspacherD,45,C。HagnerD,64,R。HanD,65,Y。Han D,Y。Han D,20,S.Hans M,19.1,M。HeD,M。He D,M,M,M,M,M,M,6,W。He d,W。He d,6,K。M. M. Heeger M,Heeger M,M. Heeger M,14,14,14,14,14,14,14,14,14,14,14,14,14,14,14,T.。 Heinz D,21,Y。K. Heng D,M,6,R。Herrera D,1,A.Higuera M,66,D。J. Hong D,54,Y。K. Hor,Y。K. Hor,36,S。J. Hou D,6,Y.B. Lu D, 81, J. G. Lu D, 6, S. X. Lu D, 50, X. X. LU D, 6, B. Lubsandorzhiev D, 48, S. Lubsandorzhiev D, 48, L. Ludhova D, 37.18, K. B. Luk, 73.51, F. J. Luo D, 6, 6, 6, 6, G. Luo D,36,P。W. Luo D,36,S。Luo D,82,W。M. Luo D,6,V。Lyashuk D,48,Q.M. M. Ma D,6,S。Ma D,6,6,X.Z.jiδ,36,H。H.Jiaδ,70,J。J.Jiaδ,27,S。Y.Jianδ,67,D。Jiangδ,7,X。S.Jiangδ,6,R。yinδ,6,6,6,X。 µ,72,J.Joutsenvaaraδ,52,S。Jungthawanδ,46,L。Kalousisδ,2,P。Kampmannδ,37.18,L。KangΔ,µ,30,M。Karagounisδ,60,60,N。Kazarianδ,S。H. H. H. H. H. H. H. H. H. H. H. H. H. H. H. H. H. 36.,A。khan,A。 W.Khanδ,63,K。Khosonthongkeeδ,46,P.KinzΔ,34,S。Kohnµ,73,D.KorableVδ,8,K。KouzakovΔ,38,M。Kramerµ,51.73,51.73,A.A.KrasnoperovΔ krumshteynδ,8,A。Kruthδ,60,N。kutovskiyδ,8,P。Kuusiniemiδ,52,B。Lachacinskiδ,23,T。LachenmaierΔ,21,T。J。J. J. J. Langford µ,14,J.Lee µ,J.Lee µ,51,J.H。C. H. C. H. C. H. C. Leeμ δ,75,L。Leiδ,31,R。Leδ,30,R。Leitnerδ,47,J。Leungδ,74.34,C。Liδ,29,D。M。Liδ,50,F。Δ δ, 6, J. J. Li µ, 31, J. Q. Li δ, 36, K. J. Li δ, 36, M. Z. Li δ, 6, N. Li δ, 76, N. LI δ, 6, Q. Li δ, 76, Q. J. Li µ, 6, R. H. li δ, 6, S. C. Li, 68, J.Liδ,T。Liδ,T。Liδ,W。D.Liδ,6,W。G.Liδ,67,X。B. Ma D,M,35,X。Y. Ma D,M,6,Y。Q. Ma,6,Y。Malyshkin D,17,F。Mantovani D,13,Y。J. Mao D,83,S.M。Mari D,S.M。Mari D,17,F。Marini D,F。Marini D,F。Marini D,25,S。Marium d,S.Marium d,3,C.Marshall,C.Marshall,C.Marthall,C.Marthall,C.Marthall,C.Marthall,C.Marthall,C.Marthall,C.Marthall,51,C.Marthalliii D,17,G。Martin-Chassard D,20,D。A。Martinez Caideo M,57,A。MartiniD,84,J。MartinoD,75,D。MayilyanD,69,K。T。McDonald M,80,R。D。McKeown M,R。D。McKeown M,85,86,85,86 16,Y。MengD,M,59,A。Meregaglia D,23,E。Meroni D,9,D。MeyhéoferD,64,M.Mezzetto D,16,J。MillerD,87,L。MiramontiD,9,9,S。MonforteD,S。MonforteD,4,4,
, Guido Fratsi, Giovanni Onida, Daya Sagar Dhungana, Federico Orlando, Carlo Grazianetti, Christian Martella, Alessandro Spele, Carlo Spartaco Casari, Paolo D'Agosta, Andrea Li Bassi, Francesco Cavi, Alessio Orbelli Biroli, Jorge Lobo-Ceca, Giovanni Di Santo,卢卡·佩塔西亚(意大利米兰大学), Guido Fratsi, Giovanni Onida, Daya Sagar Dhungana, Federico Orlando, Carlo Grazianetti, Christian Martella, Alessandro Spele, Carlo Spartaco Casari, Paolo D'Agosta, Andrea Li Bassi, Francesco Cavi, Alessio Orbelli Biroli, Jorge Lobo-Ceca, Giovanni Di Santo,卢卡·佩塔西亚(意大利米兰大学)
本文讨论了使用 MOSFET 作为电流放大器的可变电源项目的开发。该项目旨在设计和构建一个可提供可调输出电压的电源,利用 MOSFET 来提高效率和性能。通过使用 MOSFET,该系统能够以最小的功率损耗传输大电流,使其成为各种电子应用的理想选择,包括设备测试和电机控制。本研究进行的模拟是通过创建电源设计并提供电位器开启度为 0%、20%、40%、60% 和 80% 的电压。电压表和万用表上显示的结果将显示 MOSFET 作为电流放大器与双极晶体管 (BJT) 相比的效率。
摘要 AI(人工智能)或智能是一门科学领域,研究对机器进行编程并赋予其像人类一样思考的能力。目前人工智能的发展越来越迅速,甚至各个工作领域都运用了人工智能。自工业革命时代以来,技术发展非常迅速,其中之一就是IoT(物联网)。物联网是一种我们可以控制设备并根据我们的意愿调整它们的技术。目前,物联网在农业领域有着广泛的应用,其中之一就是平菇种植。平菇栽培是目前流行的一种栽培方式,因为平菇受到许多人的喜爱,而且在温度范围为 19 - 30 o C 的城镇和农村社区都很容易种植。然而,在易于种植的背后平菇,有一个让农户感到为难的障碍,就是温度和湿度难以控制,导致平菇产量下降。此项研究的具体目的是解决平菇种植户遇到的问题。本研究利用模糊逻辑制作了一种基于物联网的监测温度、湿度和自动浇水的工具。这项研究的成果是基于物联网的自动温度、湿度和浇水监控系统,使用模糊逻辑可以控制温度和湿度,使平菇仓内的温度保持在理想状态。关键词:平菇栽培、物联网、监控系统
摘要印度尼西亚是一个在全球市场中占主导地位的原油/CPO行业的国家,需要一项战略来维持可持续的竞争力。本研究旨在通过揭示的比较优势(RCA)方法(RCA)方法和数据面板回归分析分析国际市场上影响印尼CPO竞争力的战略因素。结果表明,印度尼西亚CPO比较的比较优势受到全球经济动力,进口国家的政策,日益激烈的环境法规以及日益增加的全球竞争的极大影响。此外,回归结果表明,经济增长,汇率,进口国人口和全球CPO价格对印度尼西亚CPO在国际市场的竞争力有积极影响,而进口国的通货膨胀却产生了负面影响。因此,政府需要制定自适应政策,以面对全球挑战,并通过经济外交,保持宏观经济稳定,提高CPO生产质量并通过技术创新和供应链效率来增强竞争力。这些步骤对于在全球市场中保持印尼在CPO行业中的主导地位很重要,同时鼓励可持续的经济增长。
公司必须做什么才能使其商业模式发挥作用。每种商业模式都需要一些关键活动,这些活动是公司为了成功运营必须采取的最重要的行动。与关键资源一样,关键活动也需要创造和传递价值主张、进入市场、维护客户关系并赚取收入。与关键资源一样,关键活动因商业模式的类型而异。对于软件生产商微软来说,关键活动包括软件开发。