国家信息德文郡就业市场,领域的空缺德文郡旅游调查,零售花费o经济期待引入的介绍德文郡的经济在2020年和2021年初遭受了巨大打击,而Covid-19对整个县对整个县产生的经济影响,在生活记忆中都一样严重。德文郡县议会(DCC)的经济,企业和技能团队一直通过使用来自包括政府在内的许多来源的实时信息,委托有针对性的研究,证据和预测并直接从商业社区收集信息来跟踪对我们经济的影响,从而跟踪经济状况快速变化。 此信息已直接提供给我们的Devon响应和恢复工作计划以及包括区议会在内的合作伙伴组织。 它还构成了我们与政府互动的基础,以帮助推动一系列机会的集中,要求帮助我们建立未来的经济。 本报告中总结了我们正在使用的可用数据和证据。 只有一些数据集可在本地或地区层面上可用,或者是最近生产的。 我们已包括本报告利益相关者和业务衍生的证据,随着新数据的出现,我们将继续扩展。德文郡县议会(DCC)的经济,企业和技能团队一直通过使用来自包括政府在内的许多来源的实时信息,委托有针对性的研究,证据和预测并直接从商业社区收集信息来跟踪对我们经济的影响,从而跟踪经济状况快速变化。此信息已直接提供给我们的Devon响应和恢复工作计划以及包括区议会在内的合作伙伴组织。它还构成了我们与政府互动的基础,以帮助推动一系列机会的集中,要求帮助我们建立未来的经济。本报告中总结了我们正在使用的可用数据和证据。只有一些数据集可在本地或地区层面上可用,或者是最近生产的。我们已包括本报告利益相关者和业务衍生的证据,随着新数据的出现,我们将继续扩展。
2。根据《洪水和水管理法》第9条的简介,2010年德文郡议会(DCC),作为当地洪水管理局(LLFA),必须制定,维护,应用和监控其地区当地洪水风险管理的战略。第一个本地策略于2014年发布,需要在6年后进行审查。在进行正式的公众咨询后,本报告向内阁提供了修订的当地战略,该战略规定了德文郡的风险管理当局(RMA)将如何共同努力,以减少持续的洪水风险。将在接下来的6年中的每一个中的年度行动计划中支持本地策略,以确定优先的投资建议,以显示如何分配可用预算,并从其他来源获得其他外部资金,包括Defra的援助中的洪水防御拨款。2021/22的行动计划将基于今年的作品计划所带来的重大成就。
海军基地经国防部内部监管机构国防核安全监管机构 (DNSR) 授权开展核活动,德文波特皇家造船厂有限公司经核监管办公室 (ONR) 授权运营,并经 DNSR 授权运营。德文波特基地位于普利茅斯市,靠近德文郡和康沃尔郡边界。基地占地约 740 英亩,拥有 3.5 英里的临水面。基地位于哈莫阿兹河畔,这是一条从萨尔塔什延伸到纳罗斯的水域,位于塔玛河的东岸。基地还包括普利茅斯造船厂港。在普利茅斯造船厂港,国防部 (MOD) 还在普利茅斯湾的 Delta 和 Echo 浮标以及 22 和 23 号锚地运营核动力船舶系泊设施。距离最近的社区以及最有可能受此影响的地区是南哈姆斯区议会内的博维桑德 (Bovisand)。
2.3 通过该宣言,地方当局还有机会制定和签署任何针对当地社区需求的当地承诺。德文郡议会一直在为该宣言制定这些当地承诺。目前正在努力改善校园内的食物和饮料供应,并与德文郡的食品企业合作制定当地方法。进一步的考虑包括在其所有场所免费提供水,鼓励学校注册并成为糖精,禁止在校园内做垃圾食品广告,并通过支持自愿禁止 16 岁以下儿童饮用能量饮料来鼓励负责任的零售。
我们为在德文郡提供的优质初级保健服务感到自豪。作为在德文郡工作了 10 多年的全科医生,我亲眼目睹了我的初级保健同事如何为我们地区的人们提供高质量、贴心和富有同情心的服务。德文郡的所有全科医生诊所都被护理质量委员会 (CQC) 评为良好或优秀,在当地年度全科医生患者调查中,满意度一直很高。德文郡的所有 127 家全科医生诊所都是新成立的 31 个初级保健网络之一,随着我们朝着新的综合护理系统迈进,德文郡各地的联合工作越来越多。德文郡在开发全科医生的数字解决方案方面处于领先地位。德文郡有超过 50 万人现在可以与他们的全科医生诊所进行在线咨询,德文郡是 NHS 应用程序使用率最高的地区。我们的愿景是,德文郡的初级保健将为每个当地社区提供广泛而灵活的信息、支持和服务,使人们过上幸福健康的生活。要做到这一点,我们必须应对许多挑战。需求不断增长、招聘和留任困难以及包括房地产和 IT 在内的资金都是我们需要关注的领域。该战略是未来五年联合工作的基线。它概述了将彻底改变全科医生的五个优先事项。1. 我们将通过创新技术改善患者获得护理的机会 2. 我们将发展和留住一支敏捷而敬业的员工队伍,重点是多学科团队
1.4 《地方主义法案》要求地方规划当局 (LPA) 与邻近当局密切合作,以确定跨界问题并在其计划中确定这些问题的解决方案。这一要求被称为“合作义务”。普利茅斯、南哈姆斯和西德文郡的 LPA 将这一“义务”视为制定计划的机会,该计划首次为城市和更广泛的地区制定了战略和关键政策,将普利茅斯的发展和转型愿景与促进周边农村地区可持续、繁荣的城镇和村庄的方法结合起来。每个地区的愿望是互补的,但需要共同规划,以确保以可持续的方式进行增长。
SMP 对与沿海发展相关的风险进行了大规模评估,并提出了一个政策框架,以可持续的方式应对这些风险,同时尊重人类和发达的历史和自然环境。SMP 是一份非法定的沿海洪水和侵蚀风险管理规划政策文件。它考虑了其他现有的规划举措和立法要求,旨在为更广泛的战略规划提供信息。它不为沿海洪水和侵蚀风险管理以外的任何事情制定政策。然而,SMP 流程确实旨在实现沿海管理的综合方法。SMP 与土地使用(空间)规划过程的关系尤为重要,它与区域空间战略和地方发展框架都有联系。
第 1 部分 摘要和说明 章程是理事会的公司治理准则,规定了理事会的运作方式、决策方式以及为确保这些决策高效、透明并对当地人民负责而遵循的程序。其中一些程序是由法律规定的,其他则由理事会自行决定或根据经验发展而来。 章程以 16 条条款开始,规定了管理理事会工作各个方面的基本规则(第 2 部分)。然后,它分为: (a) 定义理事会内部组织、常规、财务条例、授权计划和职权范围、涵盖内阁和审查的程序、风险管理和行为准则的所有要素(第 3-9 部分); (b) 补充这些正式规则的工作实践(第 10 部分); (c) 通过提供服务、社区参与和伙伴关系工作关注理事会外部运作的文件(第 11 部分)。
第 1 部分 摘要和说明 章程是理事会的公司治理准则,规定了理事会的运作方式、决策方式以及为确保这些决策高效、透明并对当地人民负责而遵循的程序。其中一些程序是由法律规定的,其他则由理事会自行决定或根据经验发展而来。 章程以 16 条条款开始,规定了管理理事会工作各个方面的基本规则(第 2 部分)。然后,它分为: (a) 定义理事会内部组织、常规、财务条例、授权计划和职权范围、涵盖内阁和审查的程序、风险管理和行为准则的所有要素(第 3-9 部分); (b) 补充这些正式规则的工作实践(第 10 部分); (c) 通过提供服务、社区参与和伙伴关系工作关注理事会外部运作的文件(第 11 部分)。
图 1. 位置图和场地标识 2. 港口海图(约 1539 年)和普利茅斯地图(1643 年) 3. 国王陛下船坞西侧景观……1736 年 4. 海军部购买的土地规划图(1739 年),复制于 1848 年 5. 唐恩的德文郡地图(1765 年)和英国地形测量局的测量员绘图(1784-6 年) 6. 拟建渡槽规划图(1792 年)和英国地形测量局旧系列(1809 年) 7. 展示前街改道的规划图(1817 年) 8. 库克的规划图和格林伍德的地图(1820-1827 年) 9. 公园概况 10. 斯托克·达默雷尔教区调查图……1834 年 11. 英国地形测量局第一版, 1/500 比例,带注释,1857 年 12. 下层小屋区 1 13. 下层小屋区 2 14. 下层小屋区 3 15. 大地测量局第一版 25 英寸地图,1867 年以及 Heydon 的地图……约 1867 年 16. 普利茅斯鸟瞰图,《伦敦新闻画报》,1872 年 17. 大地测量局第二版,1/500 比例,测量于 1892 年 18. 德文波特公园改建规划,1895 年 19. 大地测量局第二版 25 英寸,1895 年 20. 从上层小屋 1 看到的景色 21. 从上层小屋 2 看到的景色 22. 上层小屋区 23. 拟建的海军部水库围栏规划,1904 年 24. 大地测量局 25 英寸地图,1907 年 25.陆地测量局 25 英寸地图,1914 年 26. 陆地测量局 1:2500 地图,1933 年 27. 航拍照片,1946 年 28. 陆地测量局 1:1250 地图,1950 年 29. 航拍照片,1955 年 30. 陆地测量局 1:1250 地图,1966 年 31. 陆地测量局 1:1250 地图,1970/1977 年 32. 陆地测量局 1:1250 地图,1992 年 33. 陆地测量局超级计划 2005 年 34. 历史分析
