CESC 是印度第一家自 1899 年以来完全整合的电力公用事业公司,在加尔各答和豪拉发电和配电。与 ISGF 和 Powerledger 合作的试点项目的总体目标是探索和开发适合平台即服务的商业模式。该平台即服务计划作为加尔各答可扩展的区块链点对点 (P2P) 能源交易平台提供给 CESC 客户,该平台可在 CESC 产品组合中提供。该试点旨在启用 Powerledger 的点对点交易平台,并使用 1,000 个可通信型仪表运行为期 6 个月的试点。该试点执行了各种试点测试场景,包括固定 P2P、优惠和动态价格交易场景。该试点还评估了 DISCOM (CESC)、产消者和消费者的利益。该项目于 2022 年 7 月上线,拥有 1000 多名产消者和消费者。
2023 财年出现了这样的混乱,导致电力成本高昂,这从果阿邦 23 财年年度绩效评估 (APR) 命令 8 中的数据与 23 财年的早先估计值相比可以看出。2022-23 年的总购电成本 (PPC) 之前估计为 1840 亿卢比 9 ,在 JERC 的年度绩效评估中,同一 2023 财年已上调至 2260 亿卢比,这推高了 DISCOM 的年度收入要求 428 亿卢比。电力成本飙升主要是由于国内燃料短缺导致发电厂被迫混合更昂贵的进口煤。如果这种情况重演,果阿邦用可再生能源取代这些煤电合同的实际节省将更高。
财务上可行的配电公司 (DISCOM) 对印度经济未来的稳定至关重要。但许多配电公司目前面临着许多财务和基础设施挑战。这些挑战在新冠疫情爆发前就已存在,许多挑战因疫情而加剧。封锁降低了所有消费群体的电力需求,导致配电公司收入大幅减少,给他们的财务带来了更大压力。印度政府迅速做出反应,财政部于 4 月发布了《电力法》修正案草案,总理于 5 月宣布为配电公司提供 9000 亿卢比的流动资金补助。这些支持措施为配电公司重回正轨并重建更强大、财务上更可持续的电力行业创造了有利环境。
• 新冠肺炎疫情将在短期和中期内对印度的交通运输和电力行业带来巨大的需求和供应方面的挑战。 • 到 2030 年,通过共享、电动和互联的客运交通以及经济高效、清洁和优化的货运交通,印度交通运输行业可以减少 1.7 千兆吨的累计二氧化碳排放量,并避免约 6 亿吨油当量 (Mtoe) 的燃料需求(详情请参阅附录)。通过采用可再生能源、能源储存、效率和灵活性,电力行业也可以实现显著的节约。 • 短期救济措施包括提供足够的流动性注入以恢复就业和小型工业,制定安全客运和货运的指导方针和标准操作程序,以及支持配电公司 (discom) 的健康,这些措施可以帮助印度的交通运输和电力行业复苏。
印度能源部发布了关于实施“创新项目”子项目的操作指南的 OM,该项目属于“PM-Surya Ghar:Muft Bijili Yojana”,旨在发现和资助屋顶太阳能商业模式和技术部署方面的新创新。同时,还支持可以为家庭和公司部署分布式可再生能源提供新途径的干预措施,并为 DISCOM 创建技术和管理工具,以便更好地管理其电网内的分布式能源资源。该计划为创新项目子项目拨款总计 500 亿卢比。任何实体或个人均有资格申请。还将支持开展联合研究和设计的国际合作。申请将在“PM Surya Ghar:Muft Bijli Yojana”国家门户网站上接受(https://www.pmsuryaghar.gov.in/)。
该项目。根据 2019-20 财年的 SOR 费率,疏散线路的成本为每公里 26 万卢比。由于 REPP 将在 DISCOM 通知的 33/11 kV 变电站五 (5) 公里半径范围内开发,因此疏散线路的长度被视为五 (5) 公里。因此,疏散线路的总成本为 130 万卢比。根据 2019-20 财年的 SOR 费率,开发十一 (11) kV 间隔和相关开关设备的成本为 71.3 万卢比。因此,疏散线路、十一 (11) kV 间隔和相关开关设备的总成本,即 201.4 万卢比,应添加到项目的资本成本中。f. 因此,所考虑项目的资本成本为每兆瓦 350.59 万卢比[即
已委托但以短期商业方式销售太阳能的项目也可考虑在本招标中进行选择,但前提是这些项目尚未被任何州或中央计划接受,也没有义务向任何受益人出售电力,并且它们符合本 RfS 文件的规定。在这种情况下,他们将获得更长的 PPA 优惠,该优惠与实际开始供电日期和计划开始供电日期 (SCSD) 之间的时间相称。投标人还可以提供尚未签署 PPA 的太阳能光伏电站的部分容量,但须满足 50 兆瓦的最低报价容量要求。需要澄清的是,在投标截止日期之前已经与 MNRE 确定的可再生能源实施机构和/或任何国有配电公司 (DISCOM) 签署 PPA 的投标人,
出于环保考虑,古吉拉特邦大力推广太阳能,太阳能的普及率也显著提高。目前,古吉拉特邦的太阳能装机容量为 9254.56 MW 1 。屋顶太阳能装置通常可以补充消费者的电力需求,减少消费者对州电力公司的依赖,从而导致配电公司 (DISCOM) 的能源销售下降。此外,印度的配电公司还面临着许多挑战,例如高额的 AT&C 损失、糟糕的财务状况、缺乏计量、由于替代能源的出现导致交叉补贴电价下降等 2 。通过采用 OPEX 业务模式,配电公司可以自行发电,而不会损失电力销售。而电力消费者将因屋顶太阳能发电而受益,从而降低电力成本 (Gaurav Gur & Shaveta Kohli, 2018)。
已委托但以短期商业方式销售可再生能源电力的项目也可考虑在本招标中进行选择,但前提是这些项目尚未被任何州或中央计划接受,也没有义务向任何受益人出售电力,并且它们符合本 RfS 文件的规定。在这种情况下,他们将获得更长的 PPA 优惠,该优惠与实际开始供电日期和计划开始供电日期 (SCSD) 之间的时间相称。投标人还可以提供尚未签署 PPA 的可再生能源/ ESS 项目的部分容量,但须满足 50 兆瓦的最低提供容量要求。需要澄清的是,在投标截止日期之前已经与 MNRE 确定的可再生能源实施机构和/或任何国有配电公司 (DISCOM) 签署 PPA 的投标人,
与2022-23财年的关税订单相比,消费者的负载和单位减少了。回应:关于LMV-3,请注意,请愿人与当地城市机构合作进行了多项举措,以对街道照明连接进行消毒。路灯的连接点已在数据库中进行了重新验证和更新。此外,LMV-3消费者的增加归因于新/农村地区的电气化以及上述的消毒工作。值得注意的是,尽管LMV-3消费者增加了,但相应的负载和销售额并未增加。这归因于当地机构安装节能灯,与上一年相比,负载和销售的分别降低了7%和2%。相对于LMV-5,观察到发生了少量的负载变化,这是〜1%的调子,这是由于Discom的时间不时进行的数据消毒活动所致。