财务上可行的配电公司 (DISCOM) 对印度经济未来的稳定至关重要。但许多配电公司目前面临着许多财务和基础设施挑战。这些挑战在新冠疫情爆发前就已存在,许多挑战因疫情而加剧。封锁降低了所有消费群体的电力需求,导致配电公司收入大幅减少,给他们的财务带来了更大压力。印度政府迅速做出反应,财政部于 4 月发布了《电力法》修正案草案,总理于 5 月宣布为配电公司提供 9000 亿卢比的流动资金补助。这些支持措施为配电公司重回正轨并重建更强大、财务上更可持续的电力行业创造了有利环境。
表4-95:FY 2021-22的PVVNL的资本CRORE) .............................................. 253 TABLE 4-96: CAPEX OF PUVVNL FOR FY 2021-22 (RS.千万)...............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................CRORE) ............................................... 254 TABLE 4-98: CAPITALISATION APPROVED BY THE COMMISSION FOR FY 2021-22 (RS.千万)............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 260表4-99:DVVNL的资本投资2021-22(RS。CRORE) ...................... 260 TABLE 4-100: CAPITAL INVESTMENT OF MVVNL FOR FY 2021-22 (RS.CRORE) ................... 260 TABLE 4-101: CAPITAL INVESTMENT OF PVVNL FOR FY 2021-22 (RS.CRORE) .................... 261 TABLE 4-102: CAPITAL INVESTMENT OF PUVVNL FOR FY 2021-22 (RS.千万)........................ 261表4-103:KESCO的资本投资2021-22(卢比千万)...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................CRORE) ....................................................................................................................... 262 TABLE 4-105: CONSUMER CONTRIBUTIONS RECEIVED OF PETITIONERS FOR FY 2021-22 (RS.千万)................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 263表4-106:DVVNL的消费者供款2021-22(RS。CRORE) ......................................................................................................................................... 263 TABLE 4-107: CONSUMER CONTRIBUTIONS RECEIVED OF MVVNL FOR FY 2021-22 (RS.CRORE) ......................................................................................................................................... 264 TABLE 4-108: CONSUMER CONTRIBUTIONS RECEIVED OF PVVNL IN FY 2021-22 (RS.CRORE) ......................................................................................................................................... 264 TABLE 4-109: CONSUMER CONTRIBUTIONS RECEIVED OF PUVVNL FOR FY 2021-22 (RS.CRORE) ......................................................................................................................................... 264 TABLE 4-110: CONSUMER CONTRIBUTIONS RECEIVED OF KESCO FOR FY 2021-22 (RS.CRORE) ......................................................................................................................................... 264 TABLE 4-111: CONSOLIDATED CONSUMER CONTRIBUTIONS RECEIVED OF 5 STATE DISCOMS FOR FY 2021-22 (RS.CRORE) ............................................................................................. 265 TABLE 4-112: FINANCING OF THE CAPITAL INVESTMNET OF DVVNL FOR FY 2021-22 (RS.千万)................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 266表4-113:MVVNL的资本投资融资2021-22(RS。CRORE) ......................................................................................................................................... 267 TABLE 4-114: FINANCING OF THE CAPITAL INVESTMNET OF PVVNL FOR FY 2021-22 (RS.千万)...........................................................................................................................................................................................................................................千万)..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 267表4-116:KESCO资本Investmnet的融资2021-22(Rs。CRORE) .............................................................................................................................. 268 TABLE 4-117: CONSOLIDATED FINANCING OF THE CAPITAL INVESTMNET OF 5 STATE DISCOMS FOR FY 2021-22 (RS.CRORE) ............................................................................................. 268 TABLE 4-118: INTEREST ON LONG TERM LOAN FOR SUBMITTED BY DVVNL FOR FY 2021-22 (RS.CRORE) ....................................................................................................................... 269 TABLE 4-119: INTEREST ON LONG TERM LOAN FOR SUBMITTED BY MVVNL FOR FY 2021-22
拉贾斯坦邦是电力行业改革的先行者之一,这一点从拉贾斯坦邦政府自 20 世纪 90 年代末开始实施的一系列改革,最终实施了电力行业改革计划便可见一斑。电力行业的改革旨在促进和吸引投资,提高供电系统的效率,为全邦人民创造一个发展环境。通过全面改革,拉贾斯坦邦的电力行业在过去十年中取得了重大进展,发电能力不断提高,网络基础设施不断加强,电力供应状况不断改善。大多数消费者已经获得了平均每天 23-24 小时的供电,该邦已实现 100% 的家庭电气化。
Saudamini,地块编号2,第29区,靠近Ifco Chowk,古尔冈(Haryana)-122001 12。REC传输项目有限公司,Core - 4,Scope Complex,7,Lodhi Road,新德里110003…。 受访者在场:倡导者Poonam Verma Sengupta女士Gayatri Aryan女士,倡导者,ATL Priyanshi Bhatnagar女士,ATL Shri倡导者。 Anant,Atl Shri。 Yogesh Dalal,ATL Shri。 Rahul Chouhan,Bihar Discoms Shri倡导者。 Shashwat Kumar,Bihar Discoms Shri倡导者。 Amitanshu Saxena,倡导者,Bihar Discoms Swapna Sesahdri女士,倡导者,PGCIL SUPARNA SRIVASTAVA女士,倡导者,Ctuil,Ctuil Shri倡导者Astuil女士。 V.C. Sekhar,PGCIL SHRI。 Prashant Kumar,Pgcil Shri。 Swapnil Verma,Ctuil女士Kavya Bhardwaj女士,CtuilREC传输项目有限公司,Core - 4,Scope Complex,7,Lodhi Road,新德里110003…。受访者在场:倡导者Poonam Verma Sengupta女士Gayatri Aryan女士,倡导者,ATL Priyanshi Bhatnagar女士,ATL Shri倡导者。Anant,Atl Shri。Yogesh Dalal,ATL Shri。Rahul Chouhan,Bihar Discoms Shri倡导者。Shashwat Kumar,Bihar Discoms Shri倡导者。Amitanshu Saxena,倡导者,Bihar Discoms Swapna Sesahdri女士,倡导者,PGCIL SUPARNA SRIVASTAVA女士,倡导者,Ctuil,Ctuil Shri倡导者Astuil女士。V.C. Sekhar,PGCIL SHRI。 Prashant Kumar,Pgcil Shri。 Swapnil Verma,Ctuil女士Kavya Bhardwaj女士,CtuilV.C.Sekhar,PGCIL SHRI。Prashant Kumar,Pgcil Shri。Swapnil Verma,Ctuil女士Kavya Bhardwaj女士,Ctuil
阻碍了新的太阳能和风项目开发的主要瓶颈是分销公司(Discoms)在与印度太阳能公司(SECI)签署电力销售协议(PSA)中的延迟。SECI通常在使用Discom绘制PSA之前与开发人员签署电力购买协议(PPA),然后将电源从开发人员的项目中脱颖而出。然而,中介权力采购商Seci最近一直在努力寻找最终买家(Discoms)。尽管中心施加的可再生购买义务(RPO),但大多数州公用事业仍然在采购可再生能源方面仍然是落后的。除了面临各种技术和经济挑战外,Discom,预计太阳能模块价格的下降以及因此未来的太阳拍卖关税的降低,也不愿签署PPA/PSA。
能源提供商与分销公司(DISCOM)之间的长期合同传统上是在印度购买和销售常规电力的其他选择方面占了上风,并且随着25年太阳能购买协议(PPA)的增长,他们继续这样做。但是,该模型已将国有的Discom锁定为从高度污染和效率低下的热电厂购买昂贵的电源,以管理其峰值以及基础负载要求。与此同时,市场上有便宜的电力。最近向短期市场推出新金融产品可以帮助开发人员和迪斯特舞风险,而无需签署长期PPA即可确保项目的财务关闭。通过在短期市场进行交易,开发商可以在更高的价值,高峰时段的高峰期间多样化风险并赚取更多收入,而迪斯科群岛可以以有竞争力的价格和更高的透明度购买电力。短期市场还允许DISCOM在所有时间间隔平衡供需。在此简报中,IEEFA强调了短期市场尚未发挥其全部潜力。到目前为止的参与受到限制。在过去十年中,短期电力交易作为整体发电的份额一直保持在10%左右。和迄今为止,可再生能源(RE)在短期市场中的参与至少(小于1%)。,但是最近在印度能源交换平台上推出新的市场机制将促进RE的短期交易。实时市场(RTM)使包括DISCOM在内的消费者可以在交货前一个小时购买电力来匹配供求。和可再生能源生成器从出售其意外盈余中受益。
出于环保考虑,古吉拉特邦大力推广太阳能,太阳能的普及率也显著提高。目前,古吉拉特邦的太阳能装机容量为 9254.56 MW 1 。屋顶太阳能装置通常可以补充消费者的电力需求,减少消费者对州电力公司的依赖,从而导致配电公司 (DISCOM) 的能源销售下降。此外,印度的配电公司还面临着许多挑战,例如高额的 AT&C 损失、糟糕的财务状况、缺乏计量、由于替代能源的出现导致交叉补贴电价下降等 2 。通过采用 OPEX 业务模式,配电公司可以自行发电,而不会损失电力销售。而电力消费者将因屋顶太阳能发电而受益,从而降低电力成本 (Gaurav Gur & Shaveta Kohli, 2018)。
最初,NPTI计划在网络安全,网络安全,SCADA和变电站自动化方面的专业课程以及LMS电力部门的监管问题上浮动课程,该课程后来将在电力部门拥有更多关于新技术的课程。2021年7月,电力部(MOP)揭示了分销部门计划(RDSS)。除了其修改分销基础设施和Discom的机构能力建设的双重目标外,该计划还包括在100个城镇中安装SCADA/DMS和3,875个城镇的基本SCADA。结果,NPTI与Power Finance Corporation Limited(PFC)合作,在Faridabad建立了一个尖端的国家SCADA资源中心(NSRC),以对印度各个迪斯特群岛即将出现的分销SCADA进行动手培训。NSRC将协助Discom采用新技术,还将作为知识交流和同伴学习的论坛。还设想了用于水电测试和评估的国家水平水力基础设施。