一些特定团体在制定这一战略的过程中发挥了重要作用,我们想对此表示感谢。首先是儿童早期发展行动网络 (ECDAN) 的执行领导委员会 (ELC),它为战略更新奠定了基础,并提供了初步指导和意见,在整个过程中充当了试金石。ELC 成立了一个短期战略工作组 (SWG),其中包括 ELC 和非 ELC 成员,代表了影响幼儿工作的特定观点和运动。SWG 每月召开一次会议,就战略的每次迭代提供详细反馈,ECDAN 现有的技术咨询小组(ECDAN 治理结构的一部分)提供深入的技术分析和反馈。该战略以全球儿童早期发展格局报告《幼儿与多重危机:下一步如何发展?》为依据,该报告由斯泰伦博斯大学的 Mark Tomlinson 教授领导,由我们的合作伙伴 Grand Challenges Canada 资助。ELC、SWG 和技术咨询小组的成员列于附件 A。
其次,我们要感谢教育重建与国际安全研究所(RISE Institute)主任兼 GPS 起草小组主席 Emily Vargas-Baron。她的经验和专业知识是设计 GPS 所含五项战略的关键。我们还要衷心感谢五个工作组的主要成员:早期机会组织的 Joan Lombardi、世界卫生组织(WHO)的 Bernadette Daelmans、联合国儿童基金会的 Divya Lata 和 Claudia Cappa、哥德堡大学的 Ingrid Pramling Samuelsson、全球教育伙伴关系(GPE)的 Christin McConnell、世界儿童早期教育组织(OMEP)的 Mercedes Mayol Lassalle、儿童早期发展行动网络(ECDAN)的 Elizabeth Lule。
作者感谢其所在机构的支持以及全球照护经济行动路线图 (GRAC) 咨询小组的持续指导。作者特别感谢以下人士在本文编写过程中的审阅和指导:Alberto Vasquez(包容性政策中心);Amar Nijhawan(国际发展研究中心);Ana Moreno(全球照护联盟);Brett Weisel(ECDAN);Brunella Canu(联合国妇女署);Carolina Robino(国际发展研究中心);Elana Banin(国际发展研究中心);Emanuela Pozzan(国际劳工组织);Fiana Arbab(乐施会);Georgiana Epure(女孩不是新娘);Jane Sloane(TAF);Kehinde Ajayi(CGD);Laura Addati(国际劳工组织);Lisa Langberg(国际发展研究中心);Lorena Pastor Palacios(国际劳工组织);Mary Borrowman(CGD);Mia Touma(国际劳工组织);Michelle McIssac(世卫组织);Patricia Cortes(联合国妇女署);帕特里夏·韦库洛(APHRC);塔尼玛·艾哈迈德(世界银行);韦塞尔·范德伯格(Equimundo);和 Yara Tarabulsi(全球护理联盟)。