一些特定团体在制定这一战略的过程中发挥了重要作用,我们想对此表示感谢。首先是儿童早期发展行动网络 (ECDAN) 的执行领导委员会 (ELC),它为战略更新奠定了基础,并提供了初步指导和意见,在整个过程中充当了试金石。ELC 成立了一个短期战略工作组 (SWG),其中包括 ELC 和非 ELC 成员,代表了影响幼儿工作的特定观点和运动。SWG 每月召开一次会议,就战略的每次迭代提供详细反馈,ECDAN 现有的技术咨询小组(ECDAN 治理结构的一部分)提供深入的技术分析和反馈。该战略以全球儿童早期发展格局报告《幼儿与多重危机:下一步如何发展?》为依据,该报告由斯泰伦博斯大学的 Mark Tomlinson 教授领导,由我们的合作伙伴 Grand Challenges Canada 资助。ELC、SWG 和技术咨询小组的成员列于附件 A。
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