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电力行业转型路径
缩略词列表 AGC 自动发电控制 APAEC 东盟能源合作行动计划 APG 东盟电网 API 应用程序编程接口 ARENA 澳大利亚可再生能源机构 ASEAN 东南亚国家联盟 BA 平衡区 BIMP-EAGA 文莱-印度尼西亚-马来西亚-菲律宾 东盟东部增长区 BMG 布鲁克林微电网 CAPEX 资本支出 CEER 欧洲能源监管委员会 DER 分布式能源资源 DERMS 分布式能源资源管理系统 DeX 分布式能源交易所 DG 分布式发电 DPV 分布式光伏 DSO 配电系统运营商 EIM 能源不平衡市场 ENTSO-E 欧洲电力输电系统运营商网络 EU 欧洲联盟 EV 电动汽车 FACTS 灵活交流输电系统 IoT 物联网 IRP 综合资源计划 KETRACO 肯尼亚电力输送有限公司 LCOE 平准化能源成本 LEDS GP 低排放发展战略全球伙伴关系 NDC 国家自主贡献 NREL 国家可再生能源实验室 O&M 运营和维护 OPEX 运营支出PST 电力行业转型 PV 光伏 REC 可再生能源证书 T&D 输配电 TSO 输电系统运营商
启动委员会第 2 步草案提案...
首字母缩略词列表 平衡机构 (BA) 平衡机构区域 (BAA) 州监管机构 (BOSR) 商业实践手册 (BPM) 加州独立系统运营商 (CAISO) 区域电力合作委员会 (CREPC) 拥堵收入权 (CRR) 消费者权益保护组织 (CAO) 日前 (DA) 能源部 (DOE) 市场监测部 (DMM) 能源不平衡市场 (EIM) 延长日前市场 (EDAM) 联邦能源管理委员会 (FERC) 一般公认会计原则 (GAAP) 治理审查委员会 (GRC) 电网管理费 (GMC) 独立系统运营商 (ISO) 信息技术 (IT) 美国国税局 (IRS) 投资者所有的公用事业 (IOU) 新英格兰独立系统运营商 (ISO NE) 启动委员会 (LC) 市场监测单位 (MMU) 市场监督委员会 (MSC) 市场重新设计和技术升级 (MRTU) 新英格兰电力联盟 (NEPOOL) 北美电力可靠性公司 (NERC) 纽约独立系统运营商 (NYISO) 公众参与办公室 (OPP) 开放接入输电关税 (OATT) 参与输电组织 (PTO) 宾夕法尼亚州-新泽西州-马里兰州互联互通 (PJM) 电力营销管理局 (PMA) 区域问题论坛 (RIF) 区域组织 (RO) 区域输电组织 (RTO) 调度协调员协议 (SCA) 西南电力联盟 (SPP) 利益相关者代表委员会 (SRC) 输电控制协议 (TCA) 西部治理路径倡议 (WWGPI)
塔科马电力清洁能源实施计划
这些目的对我们来说至关重要，因为它们目前是不可避免的 3 ，并且不符合 CETA 的指令，即在实现 80% 或 100% 清洁能源标准方面取得的持续进展。 特别重要的是确定在 CETA 下如何处理通过有组织的市场进行的购买的规则。 一旦我们加入加州能源不平衡市场 (EIM) 4 ，我们进行的未指定购买量可能会增加。 如果有组织的日前市场也在未来四年内发展起来，我们可能会加入，并看到更多未指定的购买进入我们的投资组合。 至关重要的是 CETA 规则和解决 REC 重复计算的会计方法必须足够灵活，以与有组织的电力市场保持一致。 我们相信，大多数利益相关者都认识到参与区域电力市场将为华盛顿的电力客户带来显著优势。这些优势既有经济优势（高效调度），也有环境优势（促进广泛地区的可再生能源整合并减少可再生能源弃风弃光）。除了 CETA 规则制定方面的不确定性外，我们还看到政策制定者对目前由化石燃料提供的能源用途（交通、建筑供暖、热水等）电气化的兴趣日益浓厚。如果未来四年我们的负荷增长速度快于预期，我们可能会发现我们需要更多地依赖市场采购。我们在最近（2020 年）的 IRP 中没有专门模拟由于电气化而导致的负荷增长，但会在 2022 年的 IRP 更新中考虑这一点。
对西巴尔干铁路市场的运力、政策、货运和通行的经济和技术发展水平进行评估
缩写 说明 ARGE 工作组、联盟 AWB RFC 阿尔卑斯-西巴尔干铁路货运走廊 BCP 过境点 BiH 波斯尼亚和黑塞哥维那 CEF 连接欧洲设施 CEFTA 中欧自由贸易协定 CID 走廊信息文件 CNC 核心网络走廊 COSCO 中国远洋运输公司 C-OSS 走廊一站式服务 CPI 腐败感知指数 DG MOVE 交通运输总司 EBRD 欧洲复兴开发银行 EC 欧洲委员会 EIB 欧洲投资银行 EIM 欧洲铁路基础设施管理者 ERTMS 欧洲铁路交通管理系统 ETC 欧洲交通走廊 ETCS 欧洲列车控制系统 EU 欧盟 GA 通用方法 GSM-R 全球铁路移动通信系统 HSH 阿尔巴尼亚铁路 IFI 国际融资机构 IM 基础设施管理者 INF TSI 互操作性基础设施的技术规范 IPA加入前援助 IT 信息技术 KE 关键专家 L 长度 LPI 物流绩效指数 MC MC 机动顾问有限公司 MoU 谅解备忘录 MZ 马其顿铁路 MS 欧盟成员国 NKE 非关键专家 NSA 国家安全局 OSE 希腊铁路组织 OSJD 铁路合作组织 OSS 一站式服务 PAP 预定路径 PCS 路径协调系统 PMB 预备管理委员会 REBIS 巴尔干地区基础设施研究 RFC 铁路货运走廊 RNE RailNetEurope RRT 铁路终点站 RU 铁路企业 SDG 可持续发展目标 SEEP 东南欧缔约方 SEETO 东南欧交通观察站 TAF TSI 技术货运服务远程信息处理应用互操作性规范 TCCCom 交通控制中心通信
珍妮·琼斯
简介 琼斯担任 Exelon 的首席财务官。Exelon 是一家财富 200 强公司，也是美国最大的能源输送公司，通过六家完全受监管的输配电公司为超过 1050 万客户提供服务。琼斯负责监督所有财务活动的执行，包括资本投资流程、财务报告、规划、税务、保险、信贷管理、投资者关系、投资和企业并购。她是 Exelon 执行委员会的成员，该委员会负责制定公司的战略和方向。 职业经历 此前，琼斯曾担任 Exelon 的公司财务高级副总裁，是 Exelon 与金融界（包括投资者和评级机构）之间的主要接口，负责传达公司的财务、战略、运营和监管目标和结果。在加入 Exelon 之前，琼斯曾担任 ComEd 的首席财务官，负责公司的所有财务活动，包括财务报告和分析、预算、业务规划、融资和风险管理。 ComEd 是芝加哥 Exelon 的一个子公司，为伊利诺伊州北部 400 多万居民和商业客户提供电力，占该州人口的 70%。加入 ComEd 之前，琼斯曾担任 Exelon 发电公司 Exelon Nuclear 的财务副总裁。在担任该职务期间，她领导的团队负责公司所有核电业务的财务、规划和分析，包括制定和报告预算和公司长期计划的绩效，以及与优化 Exelon 核电厂价值相关的经济分析。琼斯同时担任 Constellation Energy Nuclear Group, LLC 的首席财务官。在此之前，她曾担任 Exelon Nuclear 的财务总监。在加入 Exelon Nuclear 之前，琼斯曾担任 Exelon 的助理财务主管兼财务运营和现金管理总监。在担任该职务期间，她负责监督 Exelon 的现金管理、流动性、养老金融资策略以及公司资本审查和批准流程。她负责提供充足的流动性设施，并指导投资组合资本分配流程。在此之前，琼斯在 Exelon 担任过各种财务职务，包括财务运营经理和首席财务官的参谋长。她于 2007 年加入 Exelon，担任财务主管部门会计、政策和研究首席分析师。在加入 Exelon 之前，琼斯是安永芝加哥办事处审计业务的经理。行业和公民参与琼斯是 Energy Insurance Mutual Limited (EIM) 的董事会成员，也是 Exelon 基金会董事会成员。
2020 年度市场问题与表现报告.pdf
图 2.7 日前价格正峰值的频率（ISO LAP 区域） ............................................................................................................................. 96 图 2.8 日前价格负峰值的频率（ISO LAP 区域） ............................................................................................................................. 97 图 2.9 DA 价格接近或低于 0 美元/兆瓦时 (USD 0/MWh) 的每小时频率 ............................................................................................................. 97 图 2.10 15 分钟价格正峰值的频率（ISO LAP 区域） ............................................................................................................. 98 图 2.11 5 分钟价格正峰值的频率（ISO LAP 区域） ............................................................................................................. 99 图 2.12 15 分钟价格负峰值的频率（ISO LAP 区域） ............................................................................................................. 100 图 2.13 5 分钟价格负峰值的频率（ISO LAP 区域） ............................................................................................................. 101 图 2.14 5 分钟价格负峰值的频率（ISO LAP 区域） ........................................................................................................................... 101 图 2.15 每年负 5 分钟价格的每小时频率（ISO LAP 区域） ........................................................................................................ 102 图 2.16 供应不足电力平衡约束不可行性的频率（15 分钟市场） ............................................................................................. 103 图 2.17 供应不足电力平衡约束不可行性的频率（5 分钟市场） ............................................................................................. 104 图 2.18 剩余单位承诺 (RUC) 成本和数量（2019 – 2020 年） ............................................................................................................. 106 图 2.19 平均每小时剩余单位承诺 (RUC) 数量（2020 年） ............................................................................................................. 107 图 2.20 剩余单位承诺供应不足不可行性（8 月 14 日至 20 日和 9 月 5 日至 6 日） ............................................................................................. 108 图2.21 投标成本回收支付 ...................................................................................................................................................... 109 图 2.22 按承诺类型划分的剩余单位承诺投标成本回收支付 ...................................................................................................... 111 图 2.23 实时不平衡抵消成本 ........................................................................................................................................................ 113 图 2.24 加州 ISO 强制最低要求的频率（15 分钟市场） ............................................................................................. 115 图 2.25 能源不平衡市场强制最低要求的频率（15 分钟市场） ............................................................................. 115 图 2.26 正系统或 ISO 灵活爬坡影子价格的每月频率（15 分钟市场） ............................................................................. 116 图 2.27 按类型划分的每月灵活爬坡产品支付 ............................................................................................................. 117 图 2.28 按地区划分的每月灵活爬坡产品不确定性支付 ............................................................................................. 118 图 2.29 按燃料类型划分的每月灵活爬坡产品不确定性支付 ............................................................................................. 118 图 2.30 按地区划分的供应不足不可行期之前平均 5 分钟市场上行爬坡容量采购 ............................................................................................................................. 119 图 3.1 每月 15 分钟市场价格................................................................................................................................................................ 123 图 3.2 每小时 15 分钟市场价格 .......................................................................................................................................................... 124 图 3.3 每小时 5 分钟市场价格 ...................................................................................................................................................... 125 图 3.4 电力平衡约束供应不足的频率（5 分钟市场） ............................................................................................................. 126 图 3.5 电力平衡约束供应过剩的频率（5 分钟市场） ............................................................................................................. 127 图 3.6 加州 ISO — 平均每小时 15 分钟市场转移 ............................................................................................................................. 130 图 3.7 NV 能源 — 平均每小时 15 分钟市场转移 ............................................................................................................................. 130 图 3.8 亚利桑那州公共服务 — 平均每小时 15 分钟市场转移 ............................................................................................................. 131 图 3.9 爱达荷州电力 — 平均每小时 15 分钟市场转移 ........................................................................................................................... 131 图 3.10 PacifiCorp East – 平均每小时 15 分钟市场转移 .............................................................................................................. 132 图 3.11 PacifiCorp West – 平均每小时 15 分钟市场转移 ...................................................................................................................... 132 图 3.12 Puget Sound Energy – 平均每小时 15 分钟市场转移 ...................................................................................................................... 133 图 3.13 Powerex – 平均每小时 15 分钟市场转移 ...................................................................................................................... 133 图 3.14 Portland General Electric – 平均每小时 15 分钟市场转移 ...................................................................................................... 134 图 3.15 Balancing Authority of Northern California – 平均每小时 15 分钟市场转移 ............................................................................................. 134 图 3.16 Salt River Project – 平均每小时 15 分钟市场转移 ............................................................................................................. 135 图 3.17 Seattle City Light – 平均每小时 15 分钟市场转移 ............................................................................................................. 135 图 3.18 能源不平衡市场温室气体价格和清算量 ............................................................................................................. 139 图3.19 15 分钟 EIM 温室气体高价 ............................................................................................................................................. 140 图 3.20 5 分钟 EIM 温室气体高价 ............................................................................................................................................. 140 图 3.21 按照燃料类型输送到加州的能源百分比（MW） ............................................................................................................. 141 图 3.22 按照地区输送到加州的能源（MW） ............................................................................................................................. 142 图 3.23 年度温室气体收入 ............................................................................................................................................. 143 图 3.24 按月份和地区划分的向上容量测试失败频率（间隔百分比） ............................................................................................. 145 图 3.25 按月份和地区划分的向上充分性测试失败频率（间隔百分比） ............................................................................................. 145 图 3.26 按月份和地区划分的向下容量测试失败频率（间隔百分比） ............................................................................................. 146 图3.27 按月份和地区划分的向下充分性测试失败频率（间隔百分比）......................................................................... 146 图 4.1 每季度平均虚拟投标数量和清算数量 ............................................................................................................................................. 151 图 4.2 2020 年平均净清算虚拟投标数量 ............................................................................................................................................. 152 图 4.3 融合投标量和加权价格差异 ............................................................................................................................................. 154 图 4.4 每季度融合投标净收入总额 ............................................................................................................................................. 155 图 4.5 与投标成本回收等级 1 和 RUC 等级 1 相关的融合投标收入和成本 ............................................................................. 157 图 5.1 辅助服务成本占批发能源成本的百分比（2018-2020 年） ............................................................................................. 160 图 5.2 按季度和类型划分的辅助服务总成本 ............................................................................................................................. 162 图 5.4 每小时平均日前监管要求（2020 年） ......................................................................................................................................... 163 图 5.5 按内部资源和进口进行的采购 ............................................................................................................................................. 164 图 5.6 日前辅助服务市场清算价格 ............................................................................................................................................. 165 图 5.7 实时辅助服务市场清算价格 ............................................................................................................................................. 166 图 5.8 辅助服务短缺频率（15 分钟市场） ............................................................................................................................. 167 图 6.1 剩余供应指数小于 1 的小时数（按季度） ............................................................................................................. 172 图 6.2 除去最大的三个供应商后的剩余供应指数（RSI 3 ） – 最低 500 小时 ............................................................................................. 172.................................................. 152 图 4.3 融合竞价容量和加权价格差异 ......................................................................................................................................... 154 图 4.4 融合竞价的季度净总收入 ......................................................................................................................................... 155 图 4.5 与竞价成本回收等级 1 和 RUC 等级 1 相关的融合竞价收入和成本 ............................................................................. 157 图 5.1 辅助服务成本占批发能源成本的百分比（2018-2020 年） ............................................................................................. 160 图 5.2 按季度和类型划分的辅助服务总成本 ............................................................................................................................. 161 图 5.3 每季度平均日前辅助服务需求 ............................................................................................................................. 162 图 5.4 每小时平均日前监管需求（2020 年） ............................................................................................................................. 163 图 5.5 按内部资源和进口进行的采购........................................................................................................................... 164 图 5.6 日前辅助服务市场清算价格 ...................................................................................................................................... 165 图 5.7 实时辅助服务市场清算价格 ...................................................................................................................................... 166 图 5.8 辅助服务短缺频率（15 分钟市场） ...................................................................................................................... 167 图 6.1 各季度剩余供应指数小于 1 的小时数 ...................................................................................................................... 172 图 6.2 除去最大的三个供应商后的剩余供应指数（RSI 3 ）——最低 500 小时 ............................................................................. 172.................................................. 152 图 4.3 融合竞价容量和加权价格差异 ......................................................................................................................................... 154 图 4.4 融合竞价的季度净总收入 ......................................................................................................................................... 155 图 4.5 与竞价成本回收等级 1 和 RUC 等级 1 相关的融合竞价收入和成本 ............................................................................. 157 图 5.1 辅助服务成本占批发能源成本的百分比（2018-2020 年） ............................................................................................. 160 图 5.2 按季度和类型划分的辅助服务总成本 ............................................................................................................................. 161 图 5.3 每季度平均日前辅助服务需求 ............................................................................................................................. 162 图 5.4 每小时平均日前监管需求（2020 年） ............................................................................................................................. 163 图 5.5 按内部资源和进口进行的采购........................................................................................................................... 164 图 5.6 日前辅助服务市场清算价格 ...................................................................................................................................... 165 图 5.7 实时辅助服务市场清算价格 ...................................................................................................................................... 166 图 5.8 辅助服务短缺频率（15 分钟市场） ...................................................................................................................... 167 图 6.1 各季度剩余供应指数小于 1 的小时数 ...................................................................................................................... 172 图 6.2 除去最大的三个供应商后的剩余供应指数（RSI 3 ）——最低 500 小时 ............................................................................. 172........................................................... 160 图 5.2 按季度和类型划分的辅助服务总成本......................................................................................................................................... 161 图 5.3 按季度平均日前辅助服务需求......................................................................................................................................... 162 图 5.4 按小时平均日前监管需求（2020 年）......................................................................................................................... 163 图 5.5 按内部资源和进口划分的采购......................................................................................................................................... 164 图 5.6 日前辅助服务市场清算价格......................................................................................................................................... 165 图 5.7 实时辅助服务市场清算价格......................................................................................................................................... 166 图 5.8 辅助服务短缺频率（15 分钟市场）......................................................................................................................... 167 图 6.1 按季度划分的剩余供应指数小于 1 的小时数......................................................................................................................... 172 图6.2 除去前三名最大供应商的剩余供应指数（RSI 3）-最低 500 小时......................................................................................... 172........................................................... 160 图 5.2 按季度和类型划分的辅助服务总成本......................................................................................................................................... 161 图 5.3 按季度平均日前辅助服务需求......................................................................................................................................... 162 图 5.4 按小时平均日前监管需求（2020 年）......................................................................................................................... 163 图 5.5 按内部资源和进口划分的采购......................................................................................................................................... 164 图 5.6 日前辅助服务市场清算价格......................................................................................................................................... 165 图 5.7 实时辅助服务市场清算价格......................................................................................................................................... 166 图 5.8 辅助服务短缺频率（15 分钟市场）......................................................................................................................... 167 图 6.1 按季度划分的剩余供应指数小于 1 的小时数......................................................................................................................... 172 图6.2 除去前三名最大供应商的剩余供应指数（RSI 3）-最低 500 小时......................................................................................... 172.................................................................................................................................. 167 图 6.1 各季度剩余供应指数小于 1 的小时数 ........................................................................................................................ 172 图 6.2 剔除前三名供应商后的剩余供应指数（RSI 3 ）—最低 500 小时 ............................................................................................. 172.................................................................................................................................. 167 图 6.1 各季度剩余供应指数小于 1 的小时数 ........................................................................................................................ 172 图 6.2 剔除前三名供应商后的剩余供应指数（RSI 3 ）—最低 500 小时 ............................................................................................. 172