1HFY25 Update DXN在本财政年度上半年显示出强劲的收入增长,与PCP相比,增长了70.8%,至780万美元。由于正在执行的项目数量增加,包括Stanmore煤炭,Pilbara矿产,Pilbara Ports,Timor Leste政府,交付给全球互联网公司和东密歇根州有线电视系统(EMCS)项目,这显着促进了该业务的模块化领域。模块化部门在此期间提供了660万美元的收入,强调了DXN的关键客户价值主张的实力,即Inhouse Design and Engineering能力以及制造能力,以及公司对该部门的战略关注的潜力。该公司的数据中心运营部门从达尔文的SDC以及霍巴特的TAS01提供了130万美元的收入。SDC Darwin收入在PCP上增长了6%,并获得了新客户的额外收入和合同续签。TAS01在此期间维持了霍巴特客户收入。DXN数据中心运营收入的减少是由于租户营业额造成的房地产收入减少。重要的是,离职的房客在从公司租用空间的同时,并未归类为数据中心客户。尽管该公司收入的飙升,但一半的毛利润却降至230万美元。与PCP相比,下降了23.5%,这主要是由于先前宣布的流量协议到期。在1H fy25 dxn中继续保持模块化数据中心的预期利润率1HFY24中的流量协议贡献了62.5万美元的收入,而没有相关的商品成本(COG),因此可以在24财年获得较高的利润率。
意识障碍 (DOC) 和闭锁综合征 (LIS) 的诊断仍然是临床挑战。最严重的 DOC 类型是昏迷,其特征是闭眼,对命令或感官刺激没有意志反应。无反应觉醒综合征 (UWS) 是一种稍微不那么严重的状态,患者会出现睁眼,但没有其他反应性变化。对外部刺激的持续自愿反应是最小意识状态 (MCS) 的特征,而物体的功能性使用或准确的交流则表示脱离 MCS (EMCS)。在完全闭锁综合征 (CLIS) 中,患者无法进行自愿运动,因此无法使用主流技术进行交流,即使患者的认知功能完好无损 (Giacino 等人,2014)。在床边评估无法交流或表现出意志行为的患者的认知能力和意识功能非常困难。由此产生的诊断错误具有重大的伦理影响。昏迷恢复量表 (CRS) 修订版 (CRS-R, Giacino et al., 2004) 是最受认可的工具,具有良好或优秀的内容效度、评分者间信度和内部一致性 (Seel et al., 2010)。然而,由于觉醒水平的波动、运动障碍、严重的张力过高和其他临床特征,许多患者无法对 CRS-R 产生可重复的反应。此外,CRS-R 管理需要合格的评估人员,并且耗时,因此在许多情况下它被其他诊断工具或“判断”所取代(Formisano 等人,2019 年)。然而,据估计,被临床共识判断为无反应的患者中,多达 43% 具有最小意识(Andrews,1996 年;Schnakers 等人,2009 年)。已经开发了不同的功能成像范例来提高 DOC 诊断的准确性。例如,在 fMRI 中执行空间和运动意象心理任务(Monti 等人,2010 年)和单词识别任务(Monti 等人,2015 年)揭示了一小部分 UWS 患者的隐性(从公开行为中看不出来)命令遵循。然而,许多目标患者由于自发运动或金属植入物等技术问题无法通过 fMRI 进行评估。此外,在与 18F-FDG-PET 的比较研究中,fMRI 结果并不令人满意
州简介:佐治亚州背景尽管天然气是佐治亚州发电结构的最大贡献者,但佐治亚州并没有可观的州内化石燃料资源。虽然交通运输是主要的能源消耗终端部门,但该州有许多能源密集型行业。佐治亚州在使用木材和木材衍生燃料发电方面在全国排名第一。佐治亚州的太阳能行业经历了快速增长,主要由公用事业和公用事业规模项目推动。2012 年,佐治亚州的太阳能发电能力微不足道。2022 年,太阳能产业协会 (SEIA) 将佐治亚州在装机容量(4,299 兆瓦 (MW))方面排名全国第 7 位,在未来五年的预计增长方面排名第 16 位。虽然佐治亚州没有清洁能源标准或自愿清洁能源目标,但该州的公用事业公司越来越多地采用清洁能源技术。例如,佐治亚电力公司最近批准的 2022 年综合资源计划 (IRP) 将在 2025 年前增加 2,300 兆瓦的可再生能源资源,并提议到 2035 年将该公用事业公司的可再生发电能力提高到 11,500 兆瓦;到 2028 年,除两台“佐治亚电力控制”的燃煤发电机组外,关闭该州所有燃煤发电机组;到 2030 年部署 1,000 兆瓦的储能系统。该公用事业公司提出的新的分布式能源资源 (DER) 激励措施和符合收入资格的社区太阳能试点计划也获得了批准。2022 年美国能源和就业报告发现,佐治亚州有 194,908 名能源工人(占该州总就业人数的 4.4%),其中包括 53,294 名从事能源效率工作的工人。2021 年,佐治亚州在清洁能源就业岗位方面在全国排名第 16 位,有 71,110 名佐治亚人受雇于该行业。 1 佐治亚州公共服务委员会 (PSC) 负责监管该州主要的投资者所有公用事业公司 (IOU) — 佐治亚电力公司,并对州内 42 家电力会员公司 (EMC) 和 52 家市政电力公司拥有有限的监管权。PSC 由五名当选成员组成,任期六年。目前,所有五名委员都是共和党人。该州处于统一控制之下,共和党在州议会两院均占有多数席位,共和党州长 Brian Kemp 领导行政部门。 政策优势和机会 美国国家可再生能源实验室 (NREL) 提出了“政策堆叠”2 的概念,这是政策制定者需要考虑的重要框架。政策堆叠背后的基本思想是,国家政策具有相互依存性和顺序性,如果有效实施,可以带来更大的市场确定性、私营部门投资和实现既定公共政策目标的可能性。
商业建筑需求响应策略 David S. Watson、Sila Kiliccote、Naoya Motegi 和 Mary Ann Piette 劳伦斯伯克利国家实验室 摘要 本文介绍了可用于商业建筑的策略,这些策略可用于暂时减少电力负荷,以应对电网紧急情况(供应有限)或应对不采用这些策略时产生的高价格。本文讨论的需求响应策略基于三年自动需求响应现场测试的结果,其中测试了 28 个商业设施,总占用面积超过 1100 万平方英尺。虽然现场测试中的需求响应事件是远程启动并自动执行的,但如果需要,所使用的策略也可以由现场建筑操作员启动并手动执行。虽然可以在正常的建筑运行期间使用节能措施,但需求响应措施是暂时的;它们用于暂时减少需求。需求响应策略通过暂时降低设施的服务水平来实现电力需求的减少。供暖、通风和空调 (HVAC) 和照明是商业建筑中最常见的针对需求响应进行调整的系统。需求响应策略的目标是满足电力节约目标,同时尽量减少对建筑物居住者或
下午 2:00 - 下午 4:00,Grand B 会前会议:伦理委员会的冲突解决技巧(冲突管理,第一部分) Haavi Morreim 临床伦理学 通常,伦理咨询并非源于道德困惑,而是源于冲突 - 员工对复杂情况的紧张关系、“难缠”的病人、家庭内部的争执以及无数其他情况。在这里,最佳咨询通常不是对伦理发表意见,而是解决冲突:探索情况、了解引发冲突的背景故事、帮助人们表达他们最重要的优先事项以及制定双方都同意的计划。伦理委员会和顾问必须准备好辨别哪种方法和资源最适合每次咨询。本研讨会教授临床冲突解决,包括谈判、促进和协助谈判。研讨会首先介绍一套关键的技能“工具”,例如:管理期望、影响标签、规范化、积极倾听和探究细节。这些核心技巧有助于建立成功解决问题所依赖的信任,从而使冲突双方达成可行的协议。练习场景交织在一起,因此参与者可以熟练使用每项技能。研讨会以两部分练习结束,重点关注家庭动态的复杂问题。在第一部分中,小组咨询团队将“聚在一起”讨论如何最好地处理这种情况。在汇报之后,小组将进行冲突解决对话。每个人都将参加所有练习,然后对每个练习进行广泛的汇报。演讲者是一位经验丰富且频繁的调解员,既在法庭上,也在临床环境中。她为临床医生教授为期 4 天的冲突解决/调解培训,共同教授了为律师设计的为期 5 天的调解培训,还为住院医生提供全天的“沟通训练营”培训。下午 2:00 - 下午 5:30,Grand A HEC-C 复习课程 Abram Brummett、Maggi Budd、Anca Dinescu、Amanda Hine、David A. Oxman 临床伦理学 由 ASBH HEC-C 复习课程工作组成员开发和呈现,本课程将通过使用示例问题和讨论考试内容大纲,全面回顾核心参考文献和四个内容领域。该课程将具有高度互动性,与会者有机会测试他们的知识并将信息与内容大纲和核心参考文献联系起来作为复习框架。 3.5 小时的课程将包括以下每个方面的讨论和练习测试问题: 医疗伦理问题和概念:大局 医疗伦理问题和概念:临床遭遇 医疗保健系统和健康法 临床环境 当地医疗保健组织和政策 每位与会者都将收到一份 HEC-C 学习指南,其中包含课程结束后示例问题的详细分析。 下午 3:00 - 下午 6:00,Grand C 超越案例讨论:培训委员会成员为临床伦理工作做出贡献 教育/跨专业性 Leah Eisenberg、Joan Henriksen 医疗保健伦理委员会 (EC) 受益于包含多种学科观点,但临床医生志愿者在临床伦理方面的教育可能不一致。通常,委员会教育侧重于理论知识和案例讨论,很少强调实践技能。即使是不打算领导道德咨询的道德委员会成员 (ECM) 也应该接受基于技能的培训,以便他们更好地了解道德咨询的过程、所涉及的复杂性以及顾问提出道德问题的方式如何影响随后的分析和建议。 该研讨会将提供易于理解的动态工具,用于教授 ECM 如何构建和编写道德问题。我们在一起的时间将是互动的,使用对话、反思和动手活动来练习所涉及的离散步骤。练习将强调指出利益相关者及其价值观的重要性,并展示如何定义正在考虑的行动来指导其余的咨询。我们将邀请参与者讨论他们在培训 EMC 时遇到的障碍,并分享我们自己的障碍,包括无法回答的问题、消极的咨询请求,以及 ECM 在日常工作和思考临床伦理之间“转换角色”时面临的困难。研讨会的领导者是经验丰富的临床伦理学家,他们定期为具有各种学科背景的 ECM 开设有关伦理咨询的技能课程。我们已经看到了在向 ECM 教授临床伦理真正涉及的内容时什么方法有效(什么方法无效),以便他们可以提高有意义地参与 EC 的能力。动态工具,用于教导 ECM 如何构建和编写伦理问题。我们在一起的时间将是互动的,使用对话、反思和动手活动来练习所涉及的离散步骤。练习将强调命名利益相关者及其价值观的重要性,并展示如何定义正在考虑的行动来指导其余的咨询。我们将邀请参与者讨论他们在培训 EMC 时遇到的障碍并分享我们自己的障碍,包括无法回答的问题、消极的咨询请求以及 ECM 在日常工作和思考临床伦理之间“换角色”时面临的困难。研讨会负责人是经验丰富的临床伦理学家,他们定期为具有各种学科背景的 ECM 开设有关伦理咨询的技能课程。我们已经看到了在向 ECM 教授临床伦理真正涉及的内容时什么有效(和什么无效),以便他们可以提高有意义地参与 EC 的能力。动态工具,用于教导 ECM 如何构建和编写伦理问题。我们在一起的时间将是互动的,使用对话、反思和动手活动来练习所涉及的离散步骤。练习将强调命名利益相关者及其价值观的重要性,并展示如何定义正在考虑的行动来指导其余的咨询。我们将邀请参与者讨论他们在培训 EMC 时遇到的障碍并分享我们自己的障碍,包括无法回答的问题、消极的咨询请求以及 ECM 在日常工作和思考临床伦理之间“换角色”时面临的困难。研讨会负责人是经验丰富的临床伦理学家,他们定期为具有各种学科背景的 ECM 开设有关伦理咨询的技能课程。我们已经看到了在向 ECM 教授临床伦理真正涉及的内容时什么有效(和什么无效),以便他们可以提高有意义地参与 EC 的能力。