iv. 按照已批准的项目 ESMP 监督和管理承包商在项目期间的环境和社会责任;v. 每月报告工程进度、承包商的表现(包括执行和遵守环境、社会、健康和安全 (ESHS) 考虑因素的情况)、工程质量、财务状况和预测;vi. 提议并提交批准任何被认为对完成工程必要的计划变更;vii. 通知 GOGR 任何施工合同中可能出现的问题或潜在问题,并提出可能的解决方案建议;viii. 确保收到合同文件条款要求的所有工程中接受和纳入的材料和设备的保修,并将其作为永久记录保存。项目中包含的所有当地材料及其来源也应被建议批准;ix. 建议和监督对工程中将要纳入的材料和设备进行的测试,例如混凝土立方体测试、特殊土壤测试和压实测试。x.确保在施工过程中为所有工程准备竣工图;xi. 检查施工工程和施工方法的安全和环境保护方面,确保采取一切合理措施保护生命、环境和财产,并确保承包商始终提供交通畅通和适当的绕行路线;xii. 制定具体的申诉机制,确保适当处理项目现场当地社区的投诉、采取纠正措施并告知投诉人;xiii. 与 GOGR 和承包商代表联合进行工程移交检查,并遵守合同,直到签发由检查组成员签署的移交证书;xiv. 为现有和新建筑制定运营和维护指南和手册/文件,确保学校基础设施的长期可用性;xv. 执行上述未具体提及的任何和所有其他工作项目,但这些工作对于按照计划、规范和合同条款成功监督施工活动是必要和必不可少的。公司对工程现场监督的责任应持续到承包商完成所有未完成工程并让 GOGR 满意为止;以及 xvi. 根据合同,与 GOGR 和承包商的代表联合进行工程竣工检查,直到检查组成员签署的竣工证书签发为止。
适用的策略和分类。AIIB的环境和社会政策(ESP),包括环境和社会标准(ESS)以及环境和社会排斥清单(ESEL),将适用于该项目。ess 1(环境和社会评估和管理)和ESS 2(非自愿重新安置)适用于项目的ES方面。A类被分配,因为该项目在建筑和运营阶段都会产生重大的环境和社会影响。亚洲发展银行(ADB)正在考虑作为高级贷方(项目融资)参与融资,他们已将其归类为环境,而B进行非自愿重新安置。环境和社会工具。针对Kungrad Wind Farm,环境和社会影响评估(ESIA)以及关键的栖息地评估(CHA)已根据ADB的要求进行准备,并在ADB网站上披露。ESIA还包括广泛的环境和社会管理计划(ESMP),该计划总结了所确定的影响以及在整个项目周期中要实施的缓解措施和监测要求。此外,ESMP还描述了实施的机构框架和程序安排,包括环境,社会,健康与安全(ESHS)管理系统。考虑到高架传输线(OHTL)将影响约203名农民,并可能导致5个家庭的经济流离失所,因此将在第一次支出之前制定和实施生计恢复计划(LRP)。环境方面。如果需要,将审查和增强ACWA权力的环境和社会管理系统(ESMS),以确保与AIIB的ESP保持一致。这包括审查ACWA Power如何管理其项目组合中的ES风险,包括其政策,程序,监视实践和管理ES问题的记录。这将在有效性之前作为条件添加。该项目在其各个阶段,尤其是在施工和运营活动期间,对生物多样性产生不利影响的重大风险。这些包括栖息地破坏,分裂和干扰,特别是对被确定为脆弱或濒危的物种。施工阶段将包括与土地清理,栖息地破碎化以及建立架空输电线路和进入道路有关的风险,这些风险可能充当迁徙物种的障碍并破坏已建立的生态模式。在操作阶段,最重要的不利影响可能涉及迁徙鸟类与风力涡轮机叶片和传输线的碰撞。CHA已进行,该项目已经确定了对关键栖息地的潜在影响的风险和建议的缓解措施,包括制定生物多样性行动计划(BAP)。此外,ESIA通过考虑该地区项目的综合效应来评估这些累积影响,并确定关键阈值。ESMP包括缓解措施,旨在最大程度地减少累积影响,例如涡轮机的战略放置和创建替代栖息地。