AFD: French Development Agency APLA: Association for Palestinian Local Authorities BOD: MDLF Board of Directors COA: Chart of Account DCF: Donor Consultation Forum EC European Commission ESMP: Environmental and Social Management Plan ESMF: Environmental and Social EOI: Expression of Interest FARV: Fixed Assets Registration and Valuation FAO: Food and Agriculture Organization at the United Nations FPPM: Financial Policies and Procures Manual GD: Government of Denmark GIZ: German Technical Cooperation GSWMP: Gaza Solid Waste Management Project HIMI: High-Impact Micro- Infrastructure Project ICUD: Integrated Cities and Urban Development Project IFMIS: Integrated Financial Management Information System JEDCO: Jerusalem District Electricity Company JSCs: Joint Service Councils KFW: German Development Bank LDP: Local Development Program LGRDP: Local Government Reform Development Program LGUs: Local Government Units MDLF: Municipal Development and Lending Fund MIS: Management Information System MOLG: Ministry of Local Government MOF: Ministry of Finance MOPAD: Ministry of Planning and Administrative Development NDP: National Development Plan PCU: Project Coordination Unit PGMIS: Project Grant Management Information System PNA: Palestinian National Authority PRDP Palestinian Reform and Development Plan RHC: Regeneration of Historical Centres SDIP: Strategic Development and Investment Plan Sida Swedish International开发合作局SMDN:对北部西岸市政发展的支持:参考条款UPFI:Urban Project Finance Initiative WBG:West Bank&Gaza
Abbreviations and acronyms Aber Burkina Faso Rural Electrification Agency (Burkinabè Rural Electrification Agency) ACBP Africa CLIMATE BUSINESS PLAN AFD FRENCE Agency (French Development Agency) AFDB AFDB AFDB AFRICAN Development BANK ANEREE RENEWABLE ENERGY AND ENERGY EFFICIANCY AGENCY ( and energy efficiency) ANEVE National Agency of Environment (National Agency for Environmental Evaluations) ARSE REGULATORY AUTHORITY FOR THE ELECTRICITY SECTOR (The Regulatory Authority for the Electricity Subsector) ASCE-LC HIGHER State Supervision and Anti-Corruption AUTHORITY (Higher State Control Authority and Fight against Corruption) Plan and Budget BCEAO Central Bank of West African States (Central Bank of West African States) Capex Capital Expenditures CO2 Carbon Dioxide Coopels COOPERATIVE CPF COUNTRY PARTNERSHIP CTF CTF Clean Technology Fund COVVI-19 Coronavirus Disease 2019 Letter DPF Development Policy Financing DSSI Debt Suspension Initiative EPC Engineering, Procurement and Construction Eirr Economic Internal Rate of Rate Environmental and Social Esia Environmental and Social Impact Assessment Esmap Energy Sector Management Assistance Program ESMF Environmental and Social Management Framework ESMP ESMP ESMP ESSE SCREMENTAL AND SOCIAL Flexible Alternating Current Transmission Systems FDE Rural Electrification FUND FHH Female-Headed Household FIRR Financial Internal Rate of Return FM FINANCE Management基于GBV的基于性别的暴力GDP GROS国内生产GHG温室气
执行总结背景信息本环境和社会管理计划(ESMP)概述了与在福尔蒂尼·戈德曼(Fălticeni)的非委托官员中,在finlticeni gendarmerie contrestermenty in sup cumipality suceava-profro countress of Formation in suceava iment-proro的官员中,该建筑物的扩展,改造和升级有关的建筑物的扩建,改造和升级有关世界银行资助了加强准备和关键的紧急基础设施项目(P168120)。这项子项目的投资将涉及当前教育总部大楼的扩展,改造和升级,这些建筑将适应员工和学生的改善工作条件,能节能的功能以及残疾人和妇女的包容性设施。与可访问性有关,升级过程将包括为建筑物中设置访问坡道的特定措施,针对具有运动障碍的人和针对这些人的需求的卫生群体以及针对学生和员工的性别卫生设施。This ESMP is based on the Environmental and Social Management Framework (ESMF) that has been prepared for the project and outlines procedures and mechanisms that will be triggered by the Project to comply with World Bank Safeguard Policies, including OP/BP4.01 Environmental Assessment, OP/BP 4.11 Physical Cultural Resources, OP/BP 4.12 Involuntary Resettlement and OP/BP on Access to Information.目前的项目的目标是增强严重灾难和响应设施的韧性,并增强紧急准备和响应的机构能力。除了保障政策外,ESMP概述了遵守罗马尼亚的立法和规范法律行为,这些法案管理和实施环境和社会保护行动。将确保项目活动在整个项目实施周期中在环境和社会上具有可持续性,并将为内政部(MOIA) - 罗马尼亚宪兵(GIRG)工程人员和技术人员和顾问提供适当的机构,规范和技术框架,以此目的。项目目标和活动 - 加强准备和关键的紧急基础设施项目,该项目是一系列投资操作的一部分,旨在支持罗马尼亚的灾难和气候风险的长期物理韧性,并始于对符合现代标准的灾难性DRM系统最紧迫的需求之一:灾难性的紧急响应设施。项目的活动包括以下内容:
执行摘要简介埃塞俄比亚面临撒哈拉以南非洲(SSA)的第三高电力通道赤字,2020年的访问率为51%,即使政府和公用事业公司已经采取了一些协同的努力来扩展访问权限。电气化速率不足以满足国家能源政策(NEP2.0)目标。证据表明,超过5600万人缺乏电力,其中大多数在农村地区(93%的城市房屋与农村家庭相关,主要是通过独立解决方案)。超过一半连接到网格的人并未正式注册为消费者。其背景是以多相编程方法(MPA)结构的,并与其他部门参与协同实施,Prime计划将通过促进该值链的所有元素来实现埃塞俄比亚的电力部门的飞跃。项目开发目标(PDO)和组件PDO将以气候富度且财务可持续的方式增加埃塞俄比亚电力供应的可靠性。为此,Prime-1项目具有四个组成部分,这些组件将涵盖一系列投资活动:组件1:分销MV网络翻新和现代化;组件2:传输网络加强和现代化;组件3:使私人参与可再生能源(RE)生成;和组件3:使私人参与可再生能源(RE)生成。埃塞俄比亚电力和埃塞俄比亚电力公用事业是这方面的主要实施机构。项目受益人和位置Prime-1的最终受益人是现有的和新的电力消费者,包括工业,商业和住宅客户。项目中电力网络的加强和扩展将为人们提供新的或改善的电力服务,并提高该国的供应质量。项目目标区域包括全国各地的位置。因此,SRA是针对埃塞俄比亚的所有地区进行的。安全风险评估范围和方法论SRA的主要目的是识别,分析和评估对项目工作人员,站点,资产和活动的潜在安全威胁,以及可能来自项目活动,设备和物理基础设施投资的受项目影响的社区。此外,目的是评估受项目影响社区和项目工人的人类安全的风险,这些风险是由于参与保护项目或相关方面的安全人员而产生的。SRA的方法同时采用了二级和主要数据源。作为二级数据收集,桌面评论的方法包括各种可用来源:与项目相关的文档和评估,包括PAD,ESMF,SA和RF;国家法律,世界银行政策以及国际公约,标准和良好的国际工业实践(GIIP);和以前的经验研究。作为主要数据来源,对从联邦到社区层面的各种关键线人进行了访谈。此外,在Prime中提议的采样电力传输项目和城镇进行了磋商。SRA的方法采用了不同的抽样程序,允许所有目标区域和各种利益相关者群体包含有效信息。安全风险评估的主要发现SRA的发现表明,计划领域的安全状况高度复杂,受国家,地区和地方一级的政治,社会和经济动态影响。因此,对项目的威胁可能是由于上下文安全风险,项目无法控制的外部因素以及/或主要项目引起的安全风险,内部威胁