我正在写信,以表达我对HB 5134的深切反对,这将允许屠杀兔子以供人类消费。作为一个自21岁起就爱过和照顾兔子的人,当时我只是一名法学专业的学生,这个问题对我来说是非常私人的。兔子不仅是我的动物,而且是我的同伴,就像我的狗和猫一样。他们被视为牲畜而不是聪明,深情的生物的想法令人心碎。
(a) 一般规定。国防部高级助理负责建立充分有效的内部控制,以谨慎管理和密切监督委派的合同授权的执行,以完成指定的合同任务。这包括在采购规划期间积极与需求和项目人员合作,以促进和允许最大程度的竞争,及时向适当的合同活动提交要求,以采取合同行动。在执行指定的合同任务时,某些类型的采购的权力完全属于国防部高级助理,如下文第 (c) 段所述,除非权力以书面形式委派给另一个国防部高级助理,并得到接收国防部高级助理的同意来执行这些采购。国防部高级助理合同授权的委派仅适用于国防部内部。在国防部之外执行的要求应遵循适当的管理规则/法规/政策(例如,《经济法案》、《辅助采购》、《联邦采购条例》第 17 部分)。国防部高级助理至少应解决以下要求以及如何在合同活动的合同授权程序中满足这些要求:
第二章 职责和程序 A. 权限和责任 1. 海军人事长 (CNP) 负责制定和实施 NEC 编码系统,并根据 MILPERSMAN 维护对整个 NEC 系统的技术控制。根据 MILPERSMAN 1221-010,CNP 授予的权限和职责概述如下。 2. NEC 代码管理科 (PERS-4013) 负责管理现役士兵的 NEC 编码系统。在这方面,海军预备役部队司令部指挥官和海军预备役战备指挥官将继续通过检查以及预备役薪酬和人事服务部门监控 NEC 编码工作。这包括转换 NEC 代码分配和取消。 3. NEC 代码管理科(PERS-4013)与 CNP 协调,负责在士兵的分配、安置和细化中有效使用 NEC 代码信息。 4. 开展授予 NEC 代码的教学课程的司令部负责按照 OPNAVINST 1510.10D 报告学生情况。 5. 在 NAVPERS 的技术指导下,士兵分类单位负责审查 NEC 代码,并直接向 PERS-4013D2 推荐编码分配或取消。 6. 所有司令部均有责任确保只有适当来源等级的人员才能接受 NEC 代码专业的培训,为其人力授权岗位的 NEC 代码识别提出建议,并根据本手册建议分配或取消所有其他 NEC 代码。B. 分配和取消 NEC 代码的说明 1. NEC 代码可以按如下方式分配或取消:a.由开展正式教学课程的司令部按照 OPNAVINST 1510.10D 提交报告。b. 由士兵分类单位向 PERS-4013D2 提交加入现役的建议。c. 由 NEC 管理科(PERS-4013)为现役人员提供。(1)通过在职培训或未通过企业培训活动资源系统(CeTARS)报告的人员分配 NEC 代码。(2)视情况与 OPNAV(N132)知情士兵社区经理协调豁免 NEC 代码奖励要求的请求。d. 由 NEC 代码管理科(PERS-4013)根据海军预备役司令部和部队通过其 IV 级收到的建议为非现役人员提供。
•每个设施都必须指定一名工作人员为主要疫苗协调员。此人负责为办公室内的所有疫苗管理提供监督,并确保所有疫苗的存储和处理正确。•每个设施还必须指定至少一个备用或替代疫苗协调员,他们将在没有主要疫苗协调员的情况下承担监督责任。•当关键人员发生变化时(例如,主要的疫苗协调员或备用疫苗协调员),需要VFC提供商通知免疫服务。VFC提供者培训要求:初级和后备疫苗协调员必须接受与疫苗运输,存储,处理,运输和库存管理有关的日常疫苗管理政策和程序的全面培训。主要和备用疫苗协调员必须接受VFC计划要求的年度培训,包括适当的存储和处理。必须记录所有培训。培训必须在以下情况之一中进行:
就政治参与和参与而言,其中一些数字空间使活动家和公民得以绕过不断缩小的民主空间。一方面,公民以创新的方式利用现有的数字技术来扩大公民空间。另一方面,南部非洲的一些威权政府也使用同样的技术来调查公民并实施国家下令的互联网关闭。这些令人震惊的措施被用来削弱和瓦解数字激进主义。在本文中,我强调了在互联平台化世界中数字空间、权利和责任之间的交集。除了揭示伴随这种平台化而来的结构性危害和不自由之外,我还提出了一种植根于非洲 Ubuntu 哲学的注意义务模型。我证明了在这个互联的数字世界中,大型科技公司、政府、电信运营商和普通用户的注意义务的重要性。
•每个设施都必须指定一名工作人员为主要疫苗协调员。此人负责为办公室内的所有疫苗管理提供监督,并确保所有疫苗的存储和处理正确。•每个设施还必须指定至少一个备用或替代疫苗协调员,他们将在没有主要疫苗协调员的情况下承担监督责任。•当关键人员发生变化时(例如,主要的疫苗协调员或备用疫苗协调员),需要VFC提供商通知免疫服务。VFC提供者培训要求:初级和后备疫苗协调员必须接受与疫苗运输,存储,处理,运输和库存管理有关的日常疫苗管理政策和程序的全面培训。主要和备用疫苗协调员必须接受VFC计划要求的年度培训,包括适当的存储和处理。必须记录所有培训。培训必须在以下情况之一中进行:
J62 主题:挣值管理(EVM)系统性能、监督和治理 参考文献: (a) DLA 指令 2105,“挣值管理”,2006 年 8 月 18 日,上次审核日期:2007 年 8 月 6 日(已取代) (b) DOD 备忘录“挣值管理 (EVM) 系统性能、监督和治理”,2011 年 8 月 10 日 (c) DOD 挣值管理实施指南 (EVMIG),2007 年 10 月 (d) DODI 5000.02,“国防采购系统的运行”,2008 年 12 月 8 日 (e) OMB 通告 A-11,“编制、提交和执行预算”,当前版本 (f) FAR 52.234-2,“挣值管理系统”,2011 年 12 月 7 日 1.目的。本指令取代参考 (a),旨在根据参考 (b) 中的权限制定政策、分配职责和实施程序,以提供 EVM 系统性能、监督和治理。2. 适用性。本 DLA 指令适用于所有 DLA 活动。EVM 仅适用于根据参考 (c) 的非固定价格 (FFP) 合同。3. 政策。DLA 应遵守参考 (d)。4. 职责。
COMDTINST 5000.12 2012 年 7 月 6 日 指挥官指令 5000.12 主题:海岸警卫队采购管理角色和职责 参考:(a) 国土安全部采购指令 102-01(2010 年 1 月 20 日)(b) 行政监督委员会 (EOC) 章程(2011 年 5 月 17 日)(c) 国土安全部备忘录,美国海岸警卫队组件采购执行官 (CAE) 提名(2009 年 8 月 10 日)(d) 海岸警卫队备忘录,授权(2011 年 2 月 16 日)(e) 主要系统采购手册 (MSAM),COMDTINST M5000.10(系列)(f) CG-9 首席采购官 (CAO) 章程(2011 年 5 月 5 日)(g)非重大采购流程(NMAP),COMDTINST 5000.11(系列)(h)财务资源管理手册(FRMM),COMDTINST M7100.3(系列)(i)国防部系统安全标准规范,MIL-STD-882(系列)(j)司令官(CG-1)技术权威,COMDTINST 4700.5(系列)(k)司令官(CG-2)备忘录,决策备忘录 – 采购情报支持(28Feb11)(l)司令官(CG-4)技术权威,COMDTINST 4700.4(系列)(m)司令官(CG-6)技术权威,COMDTINST 5230.79(系列)(n)首席财务官(CFO)技术权威,COMDTINST 5402.3(系列)(o)信息和生命周期管理手册,COMDTINST M5212.12(系列)1。目的。本指令确立了海岸警卫队采购管理角色和职责,以支持符合参考 (a) 中国土安全部 (DHS) 政策的采购项目。