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俄国战役期间的德国装甲交通管制
本小册子由一群前德国将军和总参谋部军官为欧洲司令部历史部门准备。所有撰稿人都在二战期间在东线战场上服役多年。主要作者，准将。Hermann Burkhart Wueller-Hillebrand 将军在担任俄罗斯前线装甲团指挥官之前曾担任陆军总参谋长的助理。他先后被任命为装甲军和装甲集团军的参谋长，曾在乌克兰、波兰和东普鲁士作战。副作者之一，准将。Oskar Munzel 将军在俄罗斯战役初期指挥过一个坦克营和一个装甲团。1943 年，蒙泽尔将军被任命为德国维恩斯多夫装甲学校的教员，随后成为卑尔根-法林斯博斯特尔装甲学校的指挥官。战争快结束时，他返回俄罗斯前线，率领一个装甲旅，并担任一个装甲师的副指挥官。提醒读者，德国报告系列中的所有出版物都是从德国的角度撰写的，德国陆军的程序通常与美国陆军的程序大不相同。然而，就“俄罗斯战役期间的德国装甲交通管制”而言，值得注意的是德国的原则和学说与我们的相似之处。这本小册子的最终编辑是在军事历史首席办公室特别研究部外国研究处完成的。奥兰多·沃德 美国少将 军事历史首席德文原文的翻译稿首先经过修改，然后重新组织，力求简洁、清晰、贴切。在此过程中，我们尽一切努力保留作者的观点、表达方式，甚至偏见。
指挥官 Charles Lewis 空军执行官... - NAVAIR
查尔斯·刘易斯指挥官是弗吉尼亚州布莱克斯堡人，毕业于美国海军学院，获得历史学理学学士学位，并于 2005 年入伍。他在德克萨斯州科珀斯克里斯蒂的训练中队 (VT) 28 和 VT-31 完成了飞行训练，并于 2007 年 8 月成为一名海军飞行员。在佛罗里达州杰克逊维尔海军航空站的第 30 巡逻中队 (VP) 接受最初的 P-3C 训练后，刘易斯向缅因州布伦瑞克海军航空站 VP-10 的“红色枪骑兵”汇报，并于 2009 年和 2011 年在那里部署以支持持久自由行动。他的职责包括机身部门官员、赞助者和灌输协调员、助理行政官员、调度官和飞行员 NATOPS 官员。他获得了巡逻机指挥官、巡逻机任务指挥官和巡逻机教练飞行员的资格。2011 年 9 月，刘易斯加入 VP-30，担任舰队替换中队教练飞行员。在那里，他被任命为 ISD 飞行员项目经理、MPRWS ACTC 飞行员和 MPRWS 武器飞行员。他获得了 FRS 教练飞行员、舰队 IUT 教练飞行员、FRS IUT 教练飞行员和武器与战术教练的资格。2014 年 9 月，刘易斯向夏威夷卡内奥赫的特别项目巡逻中队 (VPU) 2 报到，在那里他被任命为线路部门军官、高级值班军官和飞行员培训官。他获得了特别任务飞机指挥官和任务指挥官的资格。刘易斯于 2017 年 4 月加入 VP-26 的“三叉戟”，担任部门主管，并完成了 P-8A 在印太司令部和欧盟司令部责任区的部署。他曾担任指挥服务官、CTF-72 LNO、安全 NATOPS 官、未来运营官和维护官。2019 年 6 月，刘易斯向 VP-30 汇报，担任 NATOPS 部门主管、P-8A NATOPS 项目经理和高级 P-8A NATOPS 评估员。他于 2022 年 7 月向位于加利福尼亚州穆古角文图拉县海军基地的空中测试和评估中队 (VX) 30 汇报，担任执行官。他的个人勋章包括功绩服务勋章、海军和海军陆战队嘉奖勋章（3 枚）、海军和海军陆战队成就勋章以及各种战役和单位奖励。
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伊桑·J·迪文上校 行动组指挥官
伊桑·迪文上校通过新墨西哥军事学院的早期任命计划被任命为步兵军官。他毕业于德克萨斯理工大学，并完成了装甲军官基础课程。他早期的职位包括坦克排长、BN S1 和德克萨斯州卡瓦佐斯堡第 1 骑兵师第 2 营第 12 骑兵团助理作战官。在完成步兵上尉职业课程后，迪文上校在堪萨斯州赖利堡第 1 步兵师第 34 装甲团第 1 营服役，包括部署到安巴尔省和巴格达。随后，他在佐治亚州摩尔堡担任教官，并在第 75 游骑兵团第 3 营服役，部署支持全球反恐战争。完成指挥参谋学院的学习后，迪文上校在肯塔基州坎贝尔堡的第 101 空降师服役，并被派往阿富汗。在路易斯安那州约翰逊堡的联合战备训练中心，他担任观察员、控制员和教练员，并担任实弹师的负责人。他指挥阿拉斯加埃尔门多夫-理查森联合基地的第 40 骑兵团（空降）第 1 中队，并被派往阿富汗，并在佐治亚州斯图尔特堡的第 3 步兵师担任 G3 师。在联合高级作战学校毕业后，迪文上校担任联合支援能力司令部 (JECC) 的陆地作战负责人，并于 2021 年被派往索马里和阿富汗。2022 年 6 月至 2024 年 6 月，迪文上校指挥斯图尔特堡第 3ID 旅第 2 旅，包括被派往欧洲司令部支持大西洋决心行动。2024 年 7 月，迪文上校接管了位于加利福尼亚州欧文堡的国家训练中心 (NTC) 作战组。迪文上校拥有德克萨斯理工大学、中密歇根大学、指挥与参谋学院和联合高级作战学校的学位。他和他的妻子萨布丽娜为他们的孩子感到无比自豪：雅各布就读于美国陆军军事学院，他们的女儿肯德尔也在那里。
阿尔文，美国空军
1) 您对空军参谋长职责和责任的理解是什么？空军参谋长 (CSAF) 直接向空军部长负责，并根据部长的权力、指示和控制履行职责。CSAF 负责提供组织良好、训练有素且装备精良的空军，以支持作战指挥官完成任务。CSAF 负责监督美国空军各成员和组织，就计划和建议向部长提供建议，并作为部长的代理人，在批准后实施计划。如果被确认为 CSAF，我将与空军部长和太空作战部长密切合作，确保该部门能够快速提供量身定制的部队，以满足我们的作战指挥官的需求和目标。2) 您拥有哪些背景和经验（包括联合任务分配），您认为您有资格履行这些职责？我曾有过几项相关且有意义的任务，我相信这些任务证明了我的资格。在我目前担任美国空军副参谋长期间，我对空军参谋部内的流程和活动非常熟悉。我不仅就关键问题为现任空军参谋长提供建议，而且如果他无法出席，我经常代表他参与联合、跨机构和国际活动。我还曾在欧洲司令部参谋部担任重要职务，并两次在联合参谋部任职，包括担任战略、计划和政策主任。2013 年至 2015 年，作为空军参谋部的战略家和规划师，我领导了一个团队，制定了空军战略愿景、空军未来作战概念和战略总体规划，这需要详细了解国防部的机构和运营要素。在我的第一个联合参谋部任务中，我是四年防务评估团队的核心成员，并对将各军种和联合参谋部整合到国防部长办公室以制定连贯的国家防御战略表示赞赏。我的指挥经验非常丰富，曾率领部队执行从空中加油到指挥控制再到训练等各种任务，包括担任驻阿富汗北约训练和顾问联队的指挥官。3) 您是否符合该职位的联合职责要求？是
国家核安全局 Honeywell FM&T ...
总体而言，FM&T 已完成本目标下的合同。在这一年中，成就远远超过了问题，并且不存在重大的绩效问题。FM&T 在预期成本内满足了绩效预期。FM&T 通过继续对稀释和处置计划进行多项重要采购提供了值得称赞的支持，包括大幅降低该计划消耗品成本的举措。此外，FM&T 比计划提前六个月开始将综合供应链 (ISC) 小时工纳入机密材料管理项目。迄今为止，FM&T 已按计划向 NNSA 交付了 1,730 多个生产质量套件和 100 个培训和评估套件，支持了 Savannah River Nuclear Solutions (SRNS) 的提升活动。交付材料的质量保证和质量控制比以往有显著改善。最近几个月在适应 COVID-19 相关影响方面的沟通非常出色，FM&T 在确定完成工作的替代方法和消除进度延误方面反应非常迅速。这一目标的具体成就包括： x 审查导弹和国家安全相关的出口许可证。 x 为多边导弹技术控制制度 (MTCR) 活动提供支持。 x 支持某些瓦森纳相关事宜。 x 为澳大利亚集团印刷了无形技术转让手册。 x 及时提供导弹相关拦截案件的技术审查。 x 支持出口合规援助计划。 x 继续开发、审查和修订有关执法货物定位和评估许可官员出口风险的课程材料。 x 通过紧密的合同和预算管理，为防扩散政策办公室的区域分析和参与计划提供关键支持。FM&T 通过支持新响应设备的开发和验证、核响应小组准备行动中心 (NRGROC) 设施支持和维护、设备采购和维护以及对 70 场国内和国际培训活动和 1 场国际演习的直接人员支持，展示了能力前进计划的成功执行。其他成功结果包括： x 满足了监视单要求和预定事件的 100% 响应人员配备。 x 为核法医行动提供有效的设备管理、维护、采购和仓库运营。 x 本财年采用了设备资本重组 (EQR) 计划的新标准操作程序，通过将材料直接运送给最终用户，节省了约 100 万美元的成本。 x 在疫情期间为主要演习部署提供后勤支持，并取得了非常成功的结果。x 为联合技术作战团队 JD 21-01、Marble Challenge 21、Golden Virginia 14、ARG 野外训练演习和海军战略系统计划提供了有影响力的培训/演习/作战支持。 x 为美国欧洲司令部指挥官提供作战计划支持和培训，增强了美军应对核紧急情况的能力。
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