欧盟需要采取有效措施,引领数字医疗革命性解决方案的发展和广泛实施,并确保在此过程中保持竞争力,造福患者和医疗系统。人工智能和数据科学方法的使用对整个医疗保健领域都至关重要:推动新的医学发现、为患者提供有针对性的治疗、优化组织流程和降低开支。虚拟人体双胞胎和针对个人需求的精准治疗可以为癌症或罕见疾病患者带来巨大的希望。数据链接有助于在人口层面识别生物途径的共性,从而提高预防、诊断和治疗方法的效率。在健康物联网的支持下,远程医疗和混合(临床和远程)医疗解决方案的更广泛采用将提高患者获得医疗保健的可及性、支持预防措施并实现真实世界证据 (RWE) 的生成。
建模结果表明,在市场紧张时期稳定天然气现货价格对于减轻对欧洲的经济影响至关重要。以极端天气和可再生能源产量减少为特征的能源危机情景可能导致天然气价格和消费者成本大幅上涨。研究表明,获得灵活的液化天然气供应,特别是通过与北美供应商达成的液化天然气协议(例如期权、收费和上限和下限液化天然气供应合同),对于缓和这些价格上涨至关重要。此类合同为欧洲买家提供了适应市场条件的灵活性,避免了传统目的地固定合同的长期负债,并确保了高需求期间的稳定价格。在没有担保液化天然气合同的情况下,批发天然气价格可能在 2030 年升至 144 欧元/兆瓦时,而基线情景下为 31 欧元/兆瓦时。另一方面,灵活液化天然气的远期合同有助于将价格保持在接近基线水平,产生显著的经济效益。到 2030 年,这些合同预计将使天然气消费者批发成本减少约 3430 亿欧元,能源基础设施资本支出减少 250 亿欧元 1 。如果我们在本研究中模拟的能源危机事件发生在 2030 年、2040 年和 2050 年,累计折现 2 收益将达到消费者天然气成本节省 5420 亿欧元和资本支出节省 480 亿欧元。
1999 年是 JRC 变革的一年。首先,成立了新委员会,JRC 特别欢迎新任研究专员 Busquin 先生。JRC 的新使命、JRC 的具体计划及其多年期工作计划均已获批准。董事会注意到 JRC 管理层为履行新使命和根据主要客户(即委员会各项服务)的需求调整新计划活动而做出的努力。董事会还赞赏总干事开展科学审计的举措,以确保 JRC 的科学资源符合新目标。董事会还承认一年来为提高 JRC 效率而采取的管理措施。
以D. Trump返回椭圆形办公室的标志,收入季节的开始和DeepSeek现象,一月份非常多事。MSCI世界(EUR)上升了3.15%,类似于标准普尔500指数(+2.38%的欧元),而与众不同的是,Stoxx Europe 600(+6.87%)和CAC 40(+7.72%)(+7.72%)却胜过美国的独立领域。尽管美国为期10年的美国财政收益率(-3至4.54%)和美元(DXY:-0.07%)在本月中略有下降,但两者保持较高。他们在1月中旬达到顶峰,受到额外关税的风险和美国经济强度的驱动:12月的ISM和PMI指数(49.3用于制造业,服务54.1),而服务的期望值为48.2和53.5),以及仍然强大的劳动力市场(通货膨胀量劳动力市场)(通货膨胀的劳动力劳动劳动力市场)的预期和无效的预期)。这些因素导致通货膨胀的加速( +2.7%后 +2.9%),并保持了率的压力。然而,一月份的复合PMI的放缓(52.4 vs. 55.4在12月)和季度增长低于预期(2.3%的同比比预期的2.7%)缓解了本月下半年的通货膨胀预期,从而为美联储提供了更多的余地,并使大世率降低了(自01/14自01/14以来)。在欧洲,欧洲央行在面对欧元区季度停滞的季度增长(+0.0%QOQ的第四季度QOQ+0.0%QOQ,季节性调整)的季度增长(尽管12月的通货膨胀率略有加速度)(+2.4%,+2.4%,+2.4%,但在+2.2%之后,+2.2%的稳定率在11月+2.2%的情况下,在+2.4%的情况下,欧元区的季度增长(+0.0%QOQ)在欧元区的季度增长(+0.0%QOQ)中继续进行了货币(01/30的25%至2.75%)。领土(1月份50.2,12月49.6个)。确认这一趋势,法国银行的州长在一月份提到,可以想象,六个月内的关键利率总数总计100个基点。在公司方面,季度业绩正在涌入并支持欧洲指数的表现。的确,STOXX 600的季度出版物中有将近70%的季度出版物在1月底对销售量显示出积极的惊喜,而标准普尔500指数约为55%。In sector terms, only Information Technology (-1.90%) is in negative territory, hit hard by the emergence of the Chinese AI DeepSeek, while Utilities (+1.81%), Consumer Staples (+1.43%), and Real Estate (+1.59%) also underperform, offsetting some of the positive impact from Communications Services (+8.28%), Healthcare (+5.85%), Financials (+6.07%)和材料(+4.70%)。本月颠覆性世界的关键要点: - 繁荣的超音速XB -1示威者飞机已成为第一架破坏声音障碍的民用飞机,在加利福尼亚州莫哈韦沙漠(Mojave Desert)的第12次测试飞行中实现了这一里程碑。飞机达到1.1马赫,并保持超音速速度约四分钟。测试飞行员特里斯坦·勃兰登堡(Tristan Brandenburg)成功完成了航班,该航班在XB-1首次揭幕之后八年。XB-1是Boom Future 64-Passenger Airliner的三分之一标度原型,名为Overture,已有美国和日本航空公司的订单。Scholl将这一成就与SpaceX的Falcon 1发射进行了比较,强调XB-1的飞行代表了超音速旅行的新时代,与Concorde这样的政府领导的项目不同。BOOM的首席执行官Blake Scholl承认,尽管重要的工作仍需扩大到序曲,包括计划于今年晚些时候计划的发动机测试,但XB-1的成功飞行是商业航空中的关键时刻。他表示希望在商业航空中进行更多的企业家企业,从而强调了对军事应用以外的创新需求。虽然Boom与美国空军合作,但Scholl的主要重点是恢复超音速乘客旅行,他认为这将增强全球连通性并创造美国就业机会。尽管该行业其他公司面临的挑战仍然对商业超音速航空的未来保持乐观。- OpenAI已宣布与软银,Oracle和其他合作伙伴合作,以建立Stargate项目,旨在在美国建立多个AI数据中心该倡议将在德克萨斯州的一个重要数据中心开始,并计划在未来四年中投资1000亿美元。在白宫举行的新闻发布会上,特朗普总统和参与公司的主要高管参加了会议,据指出,《星际之门》项目将支持美国的重新工业化和支持国家安全。软银的Masayoshi儿子将担任董事长,Openai负责运营。第一个数据中心将位于德克萨斯州的阿比林,计划到2029年在全国范围内最多20个安装。每个设施都将是实质性的,建筑物的尺寸为半百万平方英尺。在一月份,该基金的绩效与MSCI世界指数紧密吻合。该项目还涉及与微软,ARM和NVIDIA等科技巨头的合作伙伴关系,旨在与半导体公司合作开发AI芯片。- UC Berkeley Spinout的Ambi Robotics揭幕了Ambistack,Ambistack是一种自动托盘堆积系统,其机器人手臂采用机器人的手臂,该机器人使用抽吸杯抬起和堆叠盒子。这项创新将采摘和堆叠组合为一个工作流程,从而降低了人类工人受伤的风险。经过200,000多个小时的仓库数据培训,Ambistack可以处理各种包装尺寸。预售已经开始,预计将于2025年中期部署,并计划于2026年初进行扩展。成立于2018年,Ambi已筹集了超过6700万美元的资金,并与Pitney Bowes等主要运输服务签订了合同。该公司在竞争环境中运营,面对帕克,右翼和协变量等竞争对手,以及波士顿动力学,该动力学引入了自己的仓库机器人,斯图斯特。最初,本月初具有强大的绝对和相对性能;但是,在1月20日从DeepSeek发行R1之后,大部分优势都丢失了。此公告显着影响了AI计算基础设施,并引起了人们对AI支出潜在放缓的担忧。因此,AI资本支出(CAPEX)主题受到负面影响,特别是在计算和数据中心电气化领域。虽然数字经济的总体表现显得中立,但表面下方存在很大的可变性。前沿半导体和计算暴露损害了性能。但是,这种下降被中型增长软件公司(例如Nutanix,Elastic,Confluent和MongoDB)的强劲表现所抵消。这些公司在数据中心上方的基础架构层中起着至关重要的作用,提供了基本的数据基础架构服务。他们受益于AI采用的加速,这是由于模型成本较低的驱动。另一方面,地球维度产生了负面影响,这主要是由于与伊顿,日立和约翰逊控制公司等公司相关的能源效率主题。电气化工业也受到DeepSeek浪潮的影响,该浪潮正在加速培训的商品化周期。这种转变可能导致更快的推理过渡。这种过渡的突然越突出,对电力需求的影响和对每一代GPU的各种冷却需求的影响就越大,预计将在越来越高的温度下运行。这种表现不佳反映在基础设施资本预算的近期降低中,这是我们预期的趋势。在整个月中,行业4.0维度做出了积极的贡献,这主要是由于在挑战性的12月之后恢复了,其特征是对自动驾驶汽车的担忧。MedTech主题还经历了强劲的表现,尤其是波士顿科学公司,该科学最近宣布收购Bolt Medical,Inc。该公司专门研究基于冠状动脉和周围动脉疾病的高级血管内碎石疗法(IVL)激光平台。此过程涉及分解钙的硬沉积物,例如钙,以恢复血流。此外,直觉手术的第四季度前公告超过了对程序和DA Vinci系统的共识期望,这表明对下一代DV5的强劲需求以及机器人手术中强烈的总体趋势。一月份,我们退出了Netflix和AMD,收益增加了工业和医疗保健领域的多元化。
创意的相关性取决于所应用的评估标准,但这些标准的重要性并不总是相同的。每个标准的重要性(权重)水平因领域和创作过程的目标而异。例如,在技术导向问题的情况下,响应问题规范的创意被认为是好的。在产品设计问题的情况下,情况略有不同,因为即使创意不符合问题的规范,也可以将其视为好创意(Bonnardel,2006)。更准确地说,用于评估创意的标准权重可能会根据领域而变化。例如,在家具或网站创作的背景下,原创性更有价值(即 70% 原创性,30% 适应性),而在工业背景下,适应性更受重视(即 30% 原创性,70% 适应性)(Bonnardel,2006)。所有这些形式化的合理性都是因为“评估系统”并不直接适应特定情况和背景,而是需要进行设计和调整(Micaëlli 和 Fougères,2007)。
2.1 C ONSUMER P ROTECTION AND E MPOWERMENT ........................................................................................ 68 2.2 C URRENT EU R EGULATORY A PPROACH ................................................................................................... 69 2.3 W HAT TO L OOK I NTO ..................................................................................................................................................................................................................................... 73 2.3.1。h orizontal或s ector-特定规则?........................................................................................... 73 2.3.2.欧盟协调或全国差异化的部门 - 特定的规则?..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 74 2.3.3。 s ector-应限于消费者或应用于所有最终用户的特定保护? .................................. 74 2.3.4。 人际关系通信服务提供商的 s omogened或差异化规则? ..... 76 2.3.5。 还有其他(残留或即将到来的)消费者的问题? ................................................... 77 2.4 P OLICY R ECOMMENDATIONS ................................................................................................................. 77 2.4.1. S TREAMLINING SECTOR - SPECIFIC CONSUMER PROTECTION RULES ............................................................. 77 2.4.2. L EVELLING SECTOR - SPECIFIC CONSUMER RULES ..................................................................................... 80 2.4.3. 在质量上进行激励和激励竞争..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 82 2.4.4。..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 74 2.3.3。s ector-应限于消费者或应用于所有最终用户的特定保护?.................................. 74 2.3.4。s omogened或差异化规则?..... 76 2.3.5。还有其他(残留或即将到来的)消费者的问题?................................................... 77 2.4 P OLICY R ECOMMENDATIONS ................................................................................................................. 77 2.4.1.S TREAMLINING SECTOR - SPECIFIC CONSUMER PROTECTION RULES ............................................................. 77 2.4.2.L EVELLING SECTOR - SPECIFIC CONSUMER RULES ..................................................................................... 80 2.4.3.在质量上进行激励和激励竞争..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 82 2.4.4。S WITCHING , EASE TO SWITCH AND ‘ ON - NETWORK ' CONSUMER EMPOWERMENT ........................................ 84 2.4.5.A DDRESSING POTENTIAL FUTURE LOCK - IN AND SWITCHING ISSUES ........................................................... 87
ACER 能源监管合作机构 ASIDI 平均系统中断持续时间指数 CAIDI 客户平均中断持续时间指数 CBA 成本效益分析 CE 欧洲大陆 CHP 热电联产 DORA 数字化运营弹性法案 DRR 减少灾害风险 DSO 配电系统运营商 ENTSOE 欧洲电力输电系统运营商网络 ENTSOG 欧洲天然气输电系统运营商网络 ERCOT 德克萨斯州电力可靠性委员会 FERC 联邦能源管理委员会 FSRU 浮式储存和再气化装置 GWh 千兆瓦时 IPCC 政府间气候变化专门委员会 JRC 联合研究中心 KV 千瓦 LNG 液化天然气 MS 成员国 NDP 网络发展计划 NECP 国家能源与气候计划 NERC 北美电力可靠性公司 NIS 2 网络和信息系统指令 PP 计划和方案 RES 可再生能源 SAIDI 系统平均中断持续时间指数 SAIFI 系统平均中断频率指数 SEA 战略环境评估SoS 供电安全 TEN-E 泛欧能源监管网络 TSO 输电系统运营商 TYNDP 十年发展计划 VoLL 损失负荷值
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