执行委员会(“ EXCO”)是贝尔的理事机构,负责监督和监督贝尔的业务,战略目标,内部治理,高级管理层,并遵守所有适用的法律和法规。EXCO最终负责贝尔的风险管理,并得到日常和定期监控的业务功能的支持。EXCO至少每季度符合每季度(更频繁地根据需要),并从相关的业务职能和活动定期收到更新,包括但不限于:业务计划,财务更新,包括财务报告,内部和外部审计报告,法律与合规性更新,法律和人力资源以及与人力资源相关的更新。EXCO的某些成员也是全球治理委员会的成员,该委员会允许在贝尔和黑石内部发行升级。已建立了治理框架,以确保EXCO定义,监督并负责实施安排,以确保对公司有效管理,包括预防利益冲突,并以促进市场完整性和客户利益的方式。
我们遵循什么流程来完成综合报告?2021 年综合报告是根据集团执行委员会和董事会的讨论、会议记录、决定和批准(反映集团的综合思维)以及国际 框架 (2021) 要求的内部和外部报告信息编制的。一个由集团首席财务官 (CFO) 领导的跨职能团队,代表整个集团的各个集群和主题专家,在集团执行委员会和董事会的监督下制作综合报告中的内容。高管和董事会成员也为内容做出了贡献。集团执行委员会和董事会的所有成员都参与了各种审批流程,这些流程也受到独立保证提供商的监督。董事会对报告进行最终批准——集团综合报告审批委员会(获得董事会授权)提供最终发布签字。
在这一年中,我很高兴将 Oliver Duff 和 Simon Marc 提拔到我们的执行委员会 (ExCo)。Oliver 和 Simon Marc 都是我们伦敦 (英国) 办事处的长期成员,他们被任命为高级副总裁兼信贷投资全球主管,Simon 则被提拔为高级副总裁兼私募股权和战略合作伙伴关系全球主管。此外,两名现任执行委员会成员承担了更多的职责 - Mélanie Bernier 增加了人力资源职责,成为我们的高级副总裁、首席法律和人事官,而我们的高级副总裁兼首席投资官 Eduard van Gelderen 增加了战略沟通职责。我很高兴能与拥有如此才华、全球经验和对 PSP Investments 承诺的团队合作。
统计和统计政策委员会 (CSSP) 和五个实质性委员会(即经济政策委员会 (EPC)、经济发展审查委员会 (EDRC)、就业、劳工和社会事务委员会 (ELSAC)、卫生委员会 (HC) 和环境政策委员会 (EPOC))在 10 月推出之前完成复苏仪表板。这些实质性委员会和执行委员会 (ExCo) 的代表被邀请对拟议的复苏仪表板及其在现有 OECD 产品和工具以及未来可能的 OECD 国家监测工作中的潜在用途发表评论。仪表板与 OECD 旗舰出版物(如《经济展望》)中使用的仪表板大致一致,没有提供具体的经济或其他政策建议。
我们问责制框架的一个关键组成部分是评估我们的领导者在团队中如何支持解决问题和更好的业务成果的对话。为此,我们概述了业务部门领导者可以在其团队内采取和促进的行为和行动,以影响员工的敬业度,生产力和保留。在与每个业务部门的对话中,鼓励领导者(包括KCM LLP EXCO)浮出水面,以及他们在整合,发展和管理员工方面遇到的挑战。为了解决这些结果,我们与企业领导者的人才审查讨论不仅考虑了他们的团队多样化,而且还专注于突出雇员做出外部贡献并确定团队成员可能需要维持或提高其绩效的员工。
EXCO et Associés 代表为 Pierre BURNEL 42 Avenue de la Grande Armée, 75017 PARIS 任命于 2017 年 4 月 25 日。任期于普通股东大会就截至 2022 年 12 月 31 日的财政年度的财务报表作出裁定时届满。 Enside Ernst & Young et Autres 代表为 Pierre JOUANNE Tour First 1, Place des Saisons TSA 14444 92037 PARIS-LA DÉFENSE Cedex 任命于 2017 年 4 月 25 日。任期于普通股东大会就截至 2022 年 12 月 31 日的财政年度的财务报表作出裁定时届满。
准确性和完整性 我们的综合报告流程基于综合战略业务计划,该计划源自我们全面的上市招股说明书。 2022 年综合年度报告的内容由多个内部利益相关者编制和审查,包括一个新的多部门战略委员会。 该报告由 MTC 执行委员会 (Exco)、内部审计和审计、风险与合规委员会的每位成员审查,然后由董事会批准。 董事会批准 董事会已承担确保本报告完整性和完整性的责任。 在董事会委员会的支持下,董事会评估了报告的内容,并认为它公平地代表了 MTC 的业绩和前景。 董事会于 2022 年 12 月 5 日批准了 2022 年综合年度报告。
我们仍然看到一些公司在执行委员会和董事会层面需要更多的关注,他们可能认为一切都已经完成了,但我认为今天要传达的信息之一显然是,从我们的角度来看,我们当然还没有完成。我们将继续根据职责中的期望对公司进行监督,并期待看到整个公司的文化转变和消费者结果真正成为公司所做工作的重中之重。但这并不是要低估已经付出的真正重大的努力和取得的真正进展。同样,我想我们稍后会讨论我们看到的一些非常积极的例子。我认为我们真的开始看到文化变革的实现。
技术服务总监位置的主要目的是领导P&S技术服务部,这是大学广泛职能的一部分,最终为房地产技术方面提供了塑造UCT ICT策略的信息。他/她负责管理所有技术,信息,生活和安全系统,以支持P&S部门内部的各个部门及其国家和国际足迹,通过在前提基础架构以及托管服务上利用这两种部门。HE/她是UCCC(大学计算协调委员会),UCCC(大学计算技术委员会)的P&S Exco成员,UCT数据治理将领导和管理该部门的运营和战略技术计划,并通过跨多个平台的战略规划和整合制度策略和整合多个平台和部门的战略计划和整合。他/她分析和文件的高级技术要求;计划和开展风险评估活动,以定义部门面临的技术风险;研究和介绍最佳实践和方法论,并管理对最终用户的新技术,实施,培训和支持的识别和采购,包括优化驱动部门有效性和效率的管理信息系统。
Opening remarks during the TLM Strategic Planning Session 2021 held at Komma Nader Guest House on 14 May 2021 at 10:00 Programme Director, His Worship, Mayor John Michael Fischer, Our Members of EXCO, Chairperson of MPAC, Cllr Frik Erasmus, Fellow Councillors present here, The acting Municipal Manager, Mr Gladwin Tloubatla, TLM Management team present here, Representatives from: Office of the总理Cogta Coghsta WDM我们的工会:Samwu和Imatu女士和先生们早上好,今天早上我在这里和您在一起很高兴。当我们说我们坚定地为所有人创造更好的生活的承诺时,我没有理由怀疑我们。我们的员工赋予了我们过去五年来领导地方政府的任务,今天我们在这里的会议应该最好地检查在2016年授权的实施以及2021年地方政府选举中的进步领域。地方政府从南非共和国的宪法中得出了其任务,该宪法指出,地方政府必须实现以下任务: