USA 6 6 8 7 9 10 14 13 10 9 Canada 23 22 41 43 23 16 20 18 25 24 Australia 26 27 19 22 21 21 30 29 75 72 Japan 12 13 3 2 15 17 13 12 34 38 South Korea 8 7 6 5 2 3 21 21 22 20 Hong Kong 7 9 1 1 19 29 18 19 9 7 Singapore 2 2 4 8 11 8 1 1 7 5 Taiwan 5 5 42 45 1 1 16 15 6 3 China 40 44 35 25 29 46 61 63 12 12印度60 67 80 46 50 60 59 16 16印度尼西亚70 65 73 71 72 67 59 59 60 47 47 49菲律宾69 68 74 75 75 63 50 51 51 51 51 51 51 51 57 MALAYSIA 33 33 33 36 48 51 39 39 39 39 37 37 37 34 18 18 18 nam Namnam 61 60 66 69 69 69 13 11柬埔寨77 80 77 79 79 52 60 80 77 55 82老挝PDR 83 82 82 81 55 68 83 83 83 81 80 MYANMAR 84 84 84 79 76 81 81 84 84 84 84 84 84 80 79 79 79 79
关于不种种次数是否解释生产率放缓以及GDP和价格指数是否错过了产出/福利增长的重要来源,但通常对相关的测量概念和实践的理解有限,或者只能以现场专家的访问而获得的,这通常是有限
提交程序:邀请潜在的作者提交各种学科的原始和未出版的手稿(用英语编写);强烈鼓励跨学科的方法。欢迎使用定性,定量,混合或多方法方法的理论和经验研究。作者应提供不超过500个单词的结构化摘要(包括:目标 - 方法论 - 原创性 - 限制 - 含义 - 含义),并提供多达100个单词的简短传记(职务,大学,大学,大学,研究兴趣或最新出版物和成就)。
海湾国家正在努力使其经济扩张保持一致,这在很大程度上取决于Fos Sil Fuel Industries,以及可持续的低碳经济实践。几乎所有海湾国家都承诺遵守《巴黎协定》的减少减少,并已对碳管理做出了承诺。十五年前,海湾的气候缓解工作是最小或不存在的。目前朝着应对气候变化的转变是前所未有的。凭借其净零排放承诺,海湾国家正在探索各种可能的解决方案。这些包括投资于低碳工程解决方案(例如可再生能源,能源效率,氢气和汽车捕获和存储)以及碳贸易(或碳市场),这正在获得动力。几年前,后一种选择似乎是不可想象的,但是近年来在整个地区创建了自愿的碳交换平台。例如,卡塔尔自2016年以来一直主持全球碳理事会。在2021年,阿布扎比全球市场(ADGM)与空气交易所(ACX)合作,创建了一个碳交易交易所和清算房屋,而KU Wait Finance House创建了碳偏移平台。在2022年,沙特阿拉伯的公共投资基金和沙特tadawul集团持有Com Pany创建了区域志愿碳MAR KET公司。,在2023年,巴林的主权财富基金,巴林·穆塔拉卡特(Bahrain Mumtalakat)持有com
∗ 斯坦福大学和拍卖学。电子邮件:milgrom@stanford.edu † 斯坦福大学和拍卖学。电子邮件:mwatt@stanford.edu。感谢 Mohammad Akbarpour、Martin Bichler、Robert Day、Ravi Jagadeesan、Fuhito Kojima、Shoshana Vasserman 以及斯坦福大学、苏黎世大学、NBER 市场设计工作组、西蒙斯劳弗数学科学研究所和第 32 届石溪国际博弈论会议的研讨会参与者,以及对本项目提出的有益意见和建议的审稿人。本文的扩展摘要发表在第 23 届 ACM 经济与计算会议 (EC'22) 的论文集上,2022 年 7 月 11 日至 15 日,美国科罗拉多州博尔德,题为“无凸性市场的线性定价机制”。本文的早期草稿以“非凸经济的瓦尔拉斯机制和约束形式第一福利定理”为题发表。米尔格罗姆感谢美国国家科学基金会 (拨款编号 SES-1947514) 的支持。瓦特感谢斯坦福大学 Koret 奖学金、Ric Weiland 研究生奖学金和 Gale and Steve Kohlhagen 经济学奖学金的支持。
根据 BCG 的 ASPIRE 框架,最重要的是技能、研发、投资和生态系统,它们代表着一个经济体的数字基础设施。政府可以改善一个国家的数字基础设施,并与私营部门一起改善研发环境。例如,政府计划 AI Singapore 将该国的研究机构与初创企业和公司聚集在一个创新生态系统中。
本文是为国际财务报告准则解释委员会 (IFRS) 公开会议讨论而编写的。本文不代表国际会计准则理事会 (IASB)、委员会或 IASB 或委员会任何个人成员的观点。本文中的任何评论均无意阐明 IFRS ® 会计准则的可接受或不可接受的应用。IASB 的技术决策均公开作出,并在 IASB ® 更新中报告。委员会的技术决策均公开作出,并在 IFRIC ® 更新中报告。
在人均 GDP 高于平均水平的 17 个州中,有 14 个州至少保留了部分堕胎保护措施:阿拉斯加州、加利福尼亚州、科罗拉多州、康涅狄格州、特拉华州、哥伦比亚特区、伊利诺伊州、马里兰州、马萨诸塞州、明尼苏达州、新泽西州、纽约州、弗吉尼亚州和华盛顿州。
1 在本文中,我们研究所谓的“长期”自然利率。因此,我们在估算中使用每个变量的长期趋势。值得注意的是,本文中的自然利率不同于假设价格灵活的经济体中事前实际短期利率。 2 因此,众所周知,在实践中使用它们有多么困难。例如,Williams(2018b)、Brand 等人(2018)、Borio(2021)、Lagarde(2024)和 Powell(2024)认为,虽然自然利率作为一种概念工具很有用,但考虑到估计值的高度不确定性,央行不应依赖特定的估计值作为实施适当货币政策的完美指南。 3 例如,日本央行正在持续进行有关自然利率的研究,如 Oda and Muranaga(2003)、Kamada(2009)、Fujiwara 等(2016)、Imakubo 等(2018)、Okazaki and Sudo(2018)、日本央行(2024)以及 Nakano 等(2024)等的著作。4 有关美联储常用模型的代表性示例,请参阅 Laubach and Williams(2003)和 Holston 等(2023)。有关欧洲央行,请参阅 Brand 等(2024)。有关日本央行,请参阅日本央行(2024)和 Nakano 等(2024)等的著作。
鉴于这些趋势,到2050年,由15至64岁之间的个人组成的全球劳动力预计将超过60亿,将近8.6亿新参与者纳入了劳动力市场。这种人口转变与全球GDP的预期增长保持一致,在2023年至2050年之间平均每年2.9%。非OECD国家将领导这一增长,每年以3.7%的速度扩大,而经合组织国家每年将经历更适度的增长,为1.6%。结果,全球经济的规模将超过两倍以上,从2023年的165万亿美元到2050年的35.8万亿美元。鉴于非欧洲共和国在全球经济增长中的关键作用以及能源需求的相应增长,在这些地区内增加对清洁能源投资的路线图的发展已成为当务之急。
