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月球地表生态系统 - 信息科学
月球资源是众多可能改变太空物流的新型商业模式之一。然而，它与地球上的资源竞争，这是一个涉及技术发展和社会经济动态的复杂权衡。这项研究模拟了未来资源生态系统的规模与时间，该生态系统专注于地月空间的勘探用水和卫星加油。我们使用了最近开发的基于系统动力学和情景规划的多方法概念，以描述不确定性。最关键的不确定性包括资源发现的可及性和政府对月球资源的投资，划定了两个特别具有说明性的情景：月球城和阿波罗 2.0——一个美好而资源匮乏的未来。同时，开发了一个具有 7 个相互作用系统的系统动力学模型：勘探、生产、需求、卫星行业、研发、自然资源和政府。它基于其他行业（例如石油）的模型，可以表达这些情景。估计了 25 个变量的不确定性，并使用基于方差的测量方法（包括相互作用效应）在全球范围内对生态系统规模进行了敏感性分析。这些结果表明 (a) 系统紧密耦合，(b) 变量重要性对基线敏感。三个变量至关重要：政府对生产发展的支持、生产公司的再投资以及 GEO 电信卫星行业的增长。鉴于政府对生产能力的大力支持、GEO 卫星的高增长、早期需求和大量初始资源发现，20 年后产生 320 亿美元经济影响的月球资源生态系统是可行的。主要贡献是提出了一个新颖的太空资源行业动态整体模型，展示了如何混合技术和社会经济部分，以及该方法的第一个案例研究。
商业生态系统与战略
战略是一个前瞻性、面向未来的概念。战略与公司或机构在未来应该或不应该做的事情有关，以便以可持续的方式运营并提供竞争优势（Ülgen and Mirze，2007）。考虑到当前条件，在全球市场上竞争的公司需要在这方面获得支持。战略的概念可以通过管理课程传达给公司；Sarvan 等人（2003）在 10 门管理课程中用关键词和假设解释了战略管理的概念（Sarvan 等人，2003）。虽然设计学院战略理论家将战略定义为从当前位置移动到具有可持续竞争优势的未来期望点；明茨伯格将其定义为一组决策和活动（Ansoff，1965；Porter，1980；Mintzberg，1994）。战略是利用现有资源实现可持续竞争力，以达到未来期望点。安索夫在谈到战略时指出，还应分析外部环境，优势、劣势、机会、威胁 (SWOT) 分析已在商业战略中占据一席之地（安索夫，1965 年）
旁遮普邦 - 创业生态系统
旁遮普邦政府已采取多项举措，推动旁遮普邦的创业。Startup Cell 一直致力于组织和参与与创业相关的活动，以促进和加强政策制定者（政府）、专家和初创企业之间的联系。到目前为止，Startup Punjab 已与各种生态系统合作伙伴合作组织或合作举办了 200 多场创业推广活动。2022-23 财年期间的活动对包括女性企业家在内的 15,000 多名企业家/初创企业/学生产生了影响。
标准化的生态系统类型
与地下水相关的生态系统类型是最不良发达的，但可以说是最紧迫的生态系统类型，因为我们对它们的了解很少。尽管我们确实知道它们是生物多样性的，并且在使用压力越来越大，因此紧迫。就所有生态系统及其整个研讨会的目标和总体类型学达成协议，对改进类型的热情充满了热情，可以更好地满足机构和理事会的多种需求。在这种情况下，“更好”意味着不仅在生态准确和最新情况上。这也意味着使新西兰能够通过国家标准化的命名，分类和映射做出更明智的自然资源管理决策。一种最可取的结果是最可取的结果，可容纳所有生态系统和生态系统。这可能与IUCN全球生态系统类型学保持一致，这是地球生态系统的全面分类框架，该框架整合其功能和组成特征。
指南服务生态系统
ISG收集数据，以撰写研究和创建提供商/供应商资料。 ISG Advisors使用了个人资料和支持数据来提出建议，并将任何适用的提供商/供应商的经验和资格告知客户，以外包客户确定的工作。 此数据是作为ISG Futuresource™流程和候选提供商资格（CPQ）流程的一部分收集的。 iSG可能会选择仅利用与某些国家或地区有关的收集的数据，以便其顾问的教育和目的，而不是生产ISG提供商LENS™报告。 这些决定将基于直接从提供商/供应商收到的信息的水平和完整性以及这些国家或地区经验丰富的分析师的可用性做出。 提交的信息也可以用于单个研究项目，也可以用于首席分析师将撰写的简报。ISG收集数据，以撰写研究和创建提供商/供应商资料。ISG Advisors使用了个人资料和支持数据来提出建议，并将任何适用的提供商/供应商的经验和资格告知客户，以外包客户确定的工作。此数据是作为ISG Futuresource™流程和候选提供商资格（CPQ）流程的一部分收集的。iSG可能会选择仅利用与某些国家或地区有关的收集的数据，以便其顾问的教育和目的，而不是生产ISG提供商LENS™报告。这些决定将基于直接从提供商/供应商收到的信息的水平和完整性以及这些国家或地区经验丰富的分析师的可用性做出。提交的信息也可以用于单个研究项目，也可以用于首席分析师将撰写的简报。
欧洲音乐生态系统
欧洲为这些发展提供了独特而肥沃的土壤。与美国音乐市场相比，欧洲在投资者驱动的市场力量方面落后，但凭借现有的共同组织结构，欧洲音乐生态系统可以被视为北美或快速增长的亚洲音乐行业的平衡力量。为了改善欧洲音乐生态系统，增强其经济能力和韧性，并使音乐能够优化其社会和文化影响，这些结构需要支持。将音乐行业理解为生态系统的概念为政策措施和支持机制提供了新的机会，以加强它并帮助它保持竞争优势，包括促进教育；投资长期计划；优化与邻近行业的溢出效应；加强个人创作者的社会经济状况，支持当地创意社区，并采取数据驱动的政策。基于这些行动方针的有远见的欧洲音乐政策将鼓励发展新的、更开放的结构，加强现有结构并释放音乐生态系统的全部潜力。
AWS 生态系统合作伙伴
AWS 继续巩固其领导地位和对技术创新的承诺，并通过各种战略联盟和开拓性发展加以强调。合作伙伴关系对于尖端创新、确保技术服务提供商的未来发展路线图和确定其战略至关重要。行业重点继续加强全球系统集成商与 AWS 在开发解决方案方面的合作。这些发展，加上 AWS 对产品创新和战略远见的持续承诺，预示着未来的数字化转型不仅仅是技术进步，也是可持续和负责任的增长。AWS 正在通过其最新的合作伙伴关系和产品计划为下一代云服务铺平道路，加强其作为全行业创新和道德技术实践催化剂的作用。