生产力之谜在于,尽管自 2007-2008 年金融危机和随之而来的 2009 年全球经济衰退以来,英国的产出和就业有所恢复,但以人均产出衡量的生产力增长却一直持平,低于金融危机前的水平。彭罗斯理论指出,管理能力,特别是管理层利用和增强公司内部资源(知识、资本投资的财务资源、研发和人力资本)的能力,以及管理者将现有资源与新资源(如新招聘的员工)相结合的能力。劳动保护法的放宽可能发挥了一定作用,因为现在更容易解雇拥有宝贵的公司特定知识的员工。虽然在大衰退后的复苏阶段已经招聘了新员工,但管理者需要时间来充分利用新聘用资源(资本、劳动力和知识)的潜力,而这些资源由于“新颖”,其生产力低于现有的内部资源。彭罗斯的方法还解释了为什么公司可能选择在经济低迷时期不裁员,以保留对公司及其未来发展有价值的公司特定的机构知识。
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总承包商 委托建设项目的经营者或项目承包人 (PCBU) 是该项目的总承包商,除非他们聘请另一个 PCBU 作为项目期间的总承包商。委托建设项目的 PCBU 必须授权指定总承包商管理或控制工作场所并履行其作为总承包商的职责。有关总承包商的更多详细信息,请参阅 WorkSafe WA,《实践守则:建设工程》。
该地点不在地方规划中适合建造高层建筑的区域之一,因此不符合地方规划政策 DC3 或伦敦规划政策 D9 B 部分的位置要求 (IR12.78)。出于 IR12.11-12.27 中给出的原因,国务大臣同意检查员的观点,即从设计角度来看,在该地点建造高层建筑应该不存在“原则上的困难” (IR12.18);该提案与该庄园的其他部分看起来截然不同,但这并不是坏事,因为造成这种差异的原因是该建筑的详细设计标准要高得多 (IR12.26)。他还同意,高质量的设计意味着该建筑将充当灯塔,标志着庄园的南入口,从而增强城镇景观以及该地区的特色和外观 (IR12.26)。他进一步同意,该提案的设计堪称典范,它将为天际线增添一抹亮丽的色彩,提升该地区乃至整个伦敦的发展标准,并满足地方规划政策 DC3 中规定的所有标准以及伦敦规划政策 D9(IR12.79)C 部分中的大部分标准。国务大臣高度重视该提案的出色设计质量和为未来居民提供的优越生活条件(如下文第 18 段所述)。
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